【摘要】成為卓越酒店人系列培訓(xùn)客房部標(biāo)準(zhǔn)操作程序每天多做一點(diǎn)點(diǎn),就是成功的開始!每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),就是卓越的開始!如果相信自己能夠做到,你就能做到!學(xué)習(xí)目的?規(guī)范客房服務(wù)人員的工作步驟;?避免給客人造成不必要的打擾和麻煩;?保護(hù)自己,避免客人投訴??头糠?wù)員準(zhǔn)備工作整理儀容
2025-01-01 16:38
【摘要】上海永升物業(yè)管理有限公司長(zhǎng)沙分公司文件編號(hào):YSWY-CJ-KF-001-201001……………………………………………………………02………………………………………………………08…………………………………………17、客戶服務(wù)部員工績(jī)效考評(píng)實(shí)施控制程序……………………21……………………………………………………28
2025-06-07 04:25
【摘要】餐飲部標(biāo)準(zhǔn)工作流程一、預(yù)定臺(tái)的操作規(guī)程操作程序1.訂餐方式多數(shù)以電話預(yù)訂和當(dāng)面預(yù)訂兩種。2.電話預(yù)訂時(shí),不要讓電話鈴聲響過3聲,拿起電話時(shí),應(yīng)將餐廳名稱和本人姓名報(bào)告給顧客。例“晚上好,這是中餐廳,我是請(qǐng)問有什么可以幫到你”。3.記錄以下談話內(nèi)容資料:預(yù)訂日期、人數(shù),到達(dá)時(shí)間。訂臺(tái)人之姓名或單位名稱。訂
2025-07-15 03:59
【摘要】沈陽先景服裝有限公司質(zhì)檢部標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn)流程一?概述輔料檢驗(yàn)的目的是了解到倉(cāng)輔料的品質(zhì)情況,判定是否符合訂夠要求,能否在大貨中使用。二?工作內(nèi)容??查驗(yàn)輔料的品質(zhì),數(shù)量等工作。三?檢驗(yàn)方法及標(biāo)準(zhǔn)按照AOL0。65進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)AQL表格如下:總數(shù)抽樣檢數(shù)接受不接受接
2025-07-14 23:49
【摘要】服裝質(zhì)檢部標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn)流程1、概述輔料檢驗(yàn)的目的是了解到倉(cāng)輔料的品質(zhì)情況,判定是否符合訂購(gòu)要求,能否在大貨中使用。2、工作內(nèi)容查驗(yàn)輔料的品質(zhì),數(shù)量等工作。3、檢驗(yàn)方法及標(biāo)準(zhǔn)。AQL表格如下:拉鏈檢驗(yàn):檢驗(yàn)范圍尺寸、外觀、顏色、色牢度、拉力測(cè)試、縮率、驗(yàn)針、耐腐蝕測(cè)試、其他客人要求的測(cè)試。1.尺寸測(cè)量方法:將拉鏈自然平放在臺(tái)面上,用尺測(cè)量其
2025-07-14 22:36
【摘要】成都坤森微納科技有限公司行政部標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程 第A版整理:審核:發(fā)布日期:
2025-07-15 03:03
【摘要】前廳標(biāo)準(zhǔn)目錄第一章工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)迎賓的工作職責(zé)第二節(jié)預(yù)訂的工作職責(zé)第三節(jié)服務(wù)員的工作職責(zé)第四節(jié)傳菜員的工作職責(zé)第五節(jié)吧員的工作職責(zé)第六節(jié)保潔的工作職責(zé)第7節(jié)領(lǐng)班的工作職責(zé)第8節(jié)主管的工作職責(zé)第二章工作流程第一節(jié)迎賓的工作流程第二節(jié)預(yù)訂的工作流程第三節(jié)服務(wù)員的工作流程第四節(jié)傳菜員
2025-07-15 04:01
【摘要】一、前臺(tái)組織結(jié)構(gòu)圖與崗位設(shè)置圖:(一)、組織結(jié)構(gòu)圖:前臺(tái)部收銀組服務(wù)組現(xiàn)金辦寄包組煙酒柜客戶服務(wù)中心(二)、崗位設(shè)置圖:前臺(tái)部員工前臺(tái)部副組長(zhǎng)/員工指導(dǎo)前臺(tái)部組長(zhǎng)前臺(tái)部領(lǐng)班前臺(tái)部經(jīng)理/前臺(tái)部副經(jīng)理二.前臺(tái)部崗位職責(zé):(一)、前臺(tái)部經(jīng)
2025-07-15 00:49
【摘要】第一篇:酒店保安部標(biāo)準(zhǔn)工作流程 聯(lián)民大酒店 保安工作標(biāo)準(zhǔn)流程 一、工作任務(wù) 維護(hù)好酒店內(nèi)部的治安秩序,做好基礎(chǔ)設(shè)施的安全檢查,確保旅客人生和財(cái)產(chǎn)安全,保證酒店其他業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行,提高酒店的服務(wù)...
2024-11-14 23:18
【摘要】國(guó)際通用酒店管理職業(yè)經(jīng)理傳播教材《餐飲部標(biāo)準(zhǔn)操作程序與制度》餐飲部標(biāo)準(zhǔn)操作程序與制度主題1:營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備工作1、考勤按酒店規(guī)定的要求在打卡機(jī)上打卡,然后按各崗位著裝要求進(jìn)入崗位后,再次在簽到本上簽到,以簽到時(shí)間為上崗時(shí)間。2、開燈、開空調(diào)。3、將各種指示牌放在餐廳門口。4、準(zhǔn)備足夠物料以供開餐之用。1)檢視并補(bǔ)充餐臺(tái)的擺設(shè)是否合乎規(guī)
2025-07-15 04:08
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)操作程序XXXX紙品有限公司處理收貨差異標(biāo)準(zhǔn)操作程序?yàn)榱吮WC收到的材料的數(shù)量,質(zhì)量有一個(gè)合理的差異額,減少材料的庫存.,拒收有差異的材料,跟蹤差異產(chǎn)生的原因,并提供收貨差異的標(biāo)準(zhǔn)..此SOP適用于XXXX紙品有限公司所有材料的接收.,提前一天把采購(gòu)
2025-08-21 13:00
【摘要】小組內(nèi)部工作流程分解(服務(wù)期)AE美術(shù)策略撰文確認(rèn)合同款項(xiàng)到帳后聯(lián)絡(luò)客戶,明確具體工作任務(wù)和時(shí)間繪制階段工作計(jì)劃表組織小組成員會(huì)議明確工作任務(wù)和時(shí)間創(chuàng)意表現(xiàn)達(dá)成共識(shí)將工作計(jì)劃表交業(yè)務(wù)部長(zhǎng)及相關(guān)人員簽字,及時(shí)復(fù)印交項(xiàng)目總控室撰寫策略報(bào)告作品表現(xiàn)撰文表現(xiàn)
2024-10-18 15:51
【摘要】類別抽樣比檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容家電類20%標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)有生產(chǎn)廠家名稱、廠址、電話,有中文商品名稱,有產(chǎn)品規(guī)格型號(hào),有條形碼或店內(nèi)碼,有生產(chǎn)日期(或出廠日期)。注:產(chǎn)品若無條形碼/店內(nèi)碼、生產(chǎn)日期、合格標(biāo)識(shí)中之任一項(xiàng)就屬不合格,分店有權(quán)拒收。包裝標(biāo)準(zhǔn)商品外包裝完整、無破損商品包裝與內(nèi)裝商品實(shí)物一致外觀標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品外觀無使用痕跡
2025-07-15 02:22
【摘要】鋼材事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)流程匯編4-----------------------作者:-----------------------日期:XX集團(tuán)鋼材事業(yè)部客戶汽車提貨標(biāo)準(zhǔn)流程
2025-04-07 22:23
【摘要】鋼材事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)流程匯編16-----------------------作者:-----------------------日期:XX集團(tuán)鋼材事業(yè)部客戶汽車轉(zhuǎn)運(yùn)區(qū)提貨標(biāo)準(zhǔn)流程