某傳播機構(gòu)概況與運作規(guī)范-免費閱讀
【正文】 上海 Linksus Communication Group 工作時間表 讓沒參加會議的人員對情況有了解 ， 提供一個詳細的達成共識的行動或采取的行動的記錄 會議記錄 確保會議重點和規(guī)則 ， 按主次排列討論 ， 避免遺漏內(nèi)容 會議日程 雙方隨時了解工作進程 ， 掌握工作進度與內(nèi)容 備忘錄 內(nèi)容 項目 明確服務(wù)流程，將嚴格按照流程執(zhí)行，提高工作效率 嚴謹?shù)姆?wù)管理流程 所提供客戶服務(wù)重點 ? ? 成立傳播服務(wù)項目小組與客戶小組配合，共同完成客戶品牌從公關(guān)策略規(guī)劃到傳播執(zhí)行的具體工作 擁有專業(yè)知識的員工，對調(diào)查數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析，并制成資料。 服務(wù)內(nèi)容： 公關(guān)傳播媒體監(jiān)測 \ 廣告媒體監(jiān)測 \數(shù)據(jù)分析報告 \ 客戶公關(guān)及廣告剪報制作 \ 競爭對手公關(guān)及廣告剪報制作 … ? 可長期監(jiān)測國內(nèi) 500余家媒體的信息。 服務(wù)內(nèi)容： 全案代理 \品牌調(diào)研 \品牌研究診斷 \ 品牌總體規(guī)劃 \品牌戰(zhàn)略整合 \品牌理念系統(tǒng) 品牌形象系統(tǒng) \創(chuàng)意與制作 \媒介服務(wù) \ ? 廣告原則 .廣告 3O理念 4A精神 創(chuàng)意驅(qū)動 原創(chuàng)性策略 原創(chuàng)性創(chuàng)作 原創(chuàng)性企劃 分析 接觸 主動 聯(lián)系 ? 靈思奧德廣告服務(wù)的客戶 ? 整合營銷推廣 —— 奇瑞瑞虎 項目背景： 奇瑞瑞虎自 05年 3月上市以來，市場銷量極不理想，年度銷量排名第 12位，產(chǎn)品瀕臨退市。 內(nèi)容描述： 以兩會關(guān)注汽車產(chǎn)業(yè)和中國汽車產(chǎn)業(yè) 50周年為基礎(chǔ)：回顧國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程，展現(xiàn) 50年中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的今非昔比；并以兩會代表關(guān)注民族汽車產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新為契機，凸顯奇瑞在中國汽車產(chǎn)業(yè)中的地位以及所做出的貢獻。發(fā)布會在“千萬人挑戰(zhàn)，頭屑不再來”活動的破冰儀式后結(jié)束。 策略 先行 。 豐富的資源優(yōu)勢 —— 靈思與優(yōu)勢的行業(yè)及政府合作關(guān)系，協(xié)助客戶進行公關(guān)關(guān)系管理與維護 靈思日常合作媒體總量超過 1600家，全國網(wǎng)站超過 3000家。公關(guān) 活動 廣告 媒介 顧問 機構(gòu)概況 運作規(guī)范 服務(wù)體系 策劃力 +執(zhí)行力 +整合力 三力合一 本土化優(yōu)勢 + 國際化思維 為什么選擇靈思傳播機構(gòu) 真正意義上的整合傳播機構(gòu) 國內(nèi)十大公關(guān)公司 幫助企業(yè)實現(xiàn)目標價值是靈思人的使命 靈于思 敏于行 ? 靈思傳播機構(gòu)實況與榮譽 ? 我們的優(yōu)勢 規(guī)?；瘍?yōu)勢 —— 靈思作為中國 10大公關(guān)公司，規(guī)模化是顯而易見的優(yōu)勢 目前靈思北京擁有 320余名員工，上海分公司 60余名員工，并在南京、沈陽、武漢、長沙、寧波等地成立了直屬區(qū)域辦事處。遍布全國 40多家認證外協(xié)合作伙伴。 伙伴 關(guān)系 。 發(fā)布會現(xiàn)場清揚形象代言人徐熙娣（小 S）與戴軍的近乎于脫口秀的幽默對話，“朝如青絲幕成雪”也成為當(dāng)晚的笑談。 效果評估： 安徽衛(wèi)視現(xiàn)場直播、新聞聯(lián)播播出新聞、 8家廣播電臺以及 6家網(wǎng)絡(luò)媒體共同對這次下線儀式進行了全程現(xiàn)場直播。 內(nèi)容描述： 在整體市場和行業(yè)深入分析的基礎(chǔ)上，靈思將瑞虎進行重新定位為“新概念轎車（ ）”，并通過“能驅(qū)能省”全國挑戰(zhàn)賽等活動，使得瑞虎的市場銷量出現(xiàn)了大幅增長。 專職監(jiān)測人員 20余人。對傳播進行指導(dǎo) 北京工作實況 所提供傳播服務(wù) 市場調(diào)查分析與公關(guān)傳播策略制定 提供年度和季度策略支持，定期定時的與客戶進行下一步的市場營銷策略，公關(guān)傳播策略，媒介規(guī)劃方案的制定 ? 規(guī)范化資源管理 1 2 3 4 評估 /反應(yīng)機制 媒體 /版面數(shù)據(jù)及信息統(tǒng)計評分系統(tǒng) 記者 /人員數(shù)據(jù)及信息統(tǒng)計評分系統(tǒng) 正 /負刊出率； 信息報道率； 主動提及率； 轉(zhuǎn)載率； 出席率； 基本傾向； 優(yōu)質(zhì)報道率； …… 數(shù)據(jù)庫管理及更新 月度更新； 數(shù)據(jù)庫選項設(shè)定 信息的反應(yīng)管理 競爭對手情報系統(tǒng)； 簡報及信息分析系統(tǒng)； 危機公關(guān)管理系統(tǒng)； …… 競爭情報系統(tǒng)對指定范圍的網(wǎng)絡(luò)（包括論壇和博客）進行實時定制信息監(jiān)測，并按小時 /日 /周 /月生成報告或者報警 競爭情報檢測系統(tǒng) 媒介系統(tǒng) 系統(tǒng)對稿件匹配及媒介溝通發(fā)稿的流程、進度、報告等環(huán)節(jié)進行信息化管理，能夠?qū)崿F(xiàn)媒介發(fā)布信息的實時監(jiān)控、匯總、評估，并按小時 /工作日 /周 /月等單位自動出具報告資料 文檔系統(tǒng) 文檔管理系統(tǒng)對客戶溝通的流程、文檔、互動等環(huán)節(jié)進行信息化管理 2023年 1月中央?yún)^(qū)媒體傳播控制表 項目 類別 A B 綜合 媒體數(shù)量 字數(shù) 比例 媒體數(shù)量 字數(shù) 比例 總字數(shù) 比例 專業(yè)媒體 13 80000 % 23 15000 % 95000 % 行業(yè)媒體 3 0 % 45 60000 % 60000 % 電波媒體 11 0 % 10 0 % 0 % 財經(jīng)管理媒體 10 10000 % 6 6000 % 16000 % 大眾媒體 13 10000 % 9 10000 % 20230 % 網(wǎng)絡(luò)媒體 3 10000
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