【正文】 產(chǎn)品創(chuàng)新 文化理念創(chuàng)新 質(zhì)量創(chuàng)新 （六） 企業(yè)品牌延伸 雙向延伸 雙向延伸，即原定位于中檔產(chǎn)品市場(chǎng)的企業(yè)掌握了市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)以后，決定向產(chǎn)品線的上下兩個(gè)方向延伸，一方面增加高檔產(chǎn)品，另一方面增加低檔產(chǎn)品，擴(kuò)大市場(chǎng)陣容。 人際傳播 人際傳播是人與人之間直接溝通，主要是通過(guò)企業(yè)人員的講解咨詢(xún)，示范操作，服務(wù)等，使公眾了解和認(rèn)識(shí)企業(yè)，并形成對(duì)企業(yè)的印象和評(píng)價(jià)，這種評(píng)價(jià)將直接影響企業(yè)形象。 ⑷ 在做廣告時(shí)一定要注意廣告媒介的選擇和資源投入的比例，因?yàn)樵趶V告?zhèn)鞑セ顒?dòng)中，媒介的傳播價(jià)值往往是不均等的。人們了解一個(gè)品牌，絕大多數(shù)信息是通過(guò)廣告獲得的，廣告也是提高品牌知名度、信任度、忠誠(chéng)度，塑造品牌形象和個(gè)性的強(qiáng)有力的工具，由此可見(jiàn)廣告可以稱(chēng)得上是品牌傳播的重心所在。 完善管理機(jī)制，提高執(zhí)行力度 加快信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 提升員工素質(zhì) ，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 差異化市場(chǎng)定位、挖掘合作伙伴 （二） 企業(yè)文化建設(shè) 文化是無(wú)形的，但它又是無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不有的。如果不創(chuàng)新，即使是一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌，隨著市場(chǎng)的不斷變化，最終也會(huì)走向衰亡。本著“守時(shí)守信、熱情服務(wù)”真誠(chéng)地希望與更多商業(yè)界的朋友攜手，共同發(fā)展，共創(chuàng)佳績(jī)。拖車(chē)部經(jīng)過(guò)幾年的運(yùn)作已經(jīng)形成了一套完整完善的操作體系。 我司現(xiàn)有報(bào)關(guān)行，拖車(chē)行，倉(cāng)庫(kù)，擁有全部資產(chǎn)權(quán)。 網(wǎng)絡(luò)水平不健全、戰(zhàn)略協(xié)同合作缺乏。 經(jīng)營(yíng)方式落后。交通是一個(gè)地方發(fā)展的體現(xiàn)，一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的地方，交通運(yùn)輸方面就一定和發(fā)達(dá)，這是毋庸置疑的，這也是廣州貨代公司發(fā)展的前景！ （二） 行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題 國(guó)際貿(mào)易中必然會(huì)產(chǎn)生運(yùn)輸、保管、加工和交易。兩三年前，很多貨代開(kāi)始做起“供應(yīng)鏈”的業(yè)務(wù)，包括貿(mào)易代理、融資代理和物流代理等?！兑庖?jiàn)》明確了國(guó)際貨代物流業(yè)的主管部門(mén)是商務(wù)部，并要求切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)際貨代物流業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng) 化了行業(yè)的組 織管理。公司針對(duì)每一位客戶(hù)，采取專(zhuān)人全方位跟蹤式服務(wù)，從商務(wù)洽談，到落實(shí)方案， 再到后期的回訪服務(wù)，最大限度地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。 ⑷ 推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的一個(gè)積極因素。 作用 ⑴ 增加企業(yè)的凝聚力，這種凝聚力，不僅能使團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生自豪感，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感，使之愿意留在這個(gè)企業(yè)里，還有利于提高員工素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，使全體員工以主人翁的態(tài)度工作，產(chǎn)生同舟共濟(jì)、榮辱與共的思想，使 員工關(guān)注企業(yè)發(fā)展， 為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力而奮斗。 越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注品牌整合營(yíng)銷(xiāo)方面，國(guó)際品牌網(wǎng)提供的就是通過(guò)整合營(yíng)銷(xiāo)幫助企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)塑造品牌。第二要規(guī)劃網(wǎng)站商業(yè)模式 。由于無(wú)形資產(chǎn)的重復(fù)利用是不用成本的，只要有科學(xué)的態(tài)度與高超的智慧來(lái)規(guī)劃品牌延伸戰(zhàn)略，就能通過(guò)理性的品牌延伸與擴(kuò)張充分利用品牌資源這一無(wú)形資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。在單一產(chǎn)品的格局下，營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)都是圍繞提升同一個(gè)品牌的 資產(chǎn)而進(jìn)行的，而產(chǎn)品種類(lèi)增加后，就面臨著很多難題，究竟是進(jìn)行品牌延伸新產(chǎn)品沿用原有品牌呢，還是采用一個(gè)新品牌？若新產(chǎn)品采用新品牌，那么原有品牌與新品牌之間的關(guān)系如何協(xié)調(diào)，企業(yè)總品牌與各產(chǎn)品品牌之間的關(guān)系又該如何協(xié)調(diào)？品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)優(yōu)選戰(zhàn)略就是要解決這些問(wèn)題。 核心 品牌建設(shè)的核心就是讓企業(yè)品牌的良好形象深深刻在消費(fèi)者心里面去，提升企業(yè)產(chǎn)品知名度。所有這些表明品牌是一個(gè)復(fù)雜的符號(hào)。 ⑶ 價(jià)值：品牌還體現(xiàn)了制造商的某些價(jià)值感。例如，梅賽迪斯表現(xiàn)出昂貴，優(yōu)良制作，工藝精良，耐用，高聲譽(yù)，高價(jià)格，快捷等等。 目前，結(jié)合中 國(guó)國(guó)情，針對(duì)資源有限的中小企業(yè)該如何進(jìn)行品牌戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)方面的實(shí)踐與研究，就更是鳳毛麟角，而且研究現(xiàn)狀也不容樂(lè)觀。高的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)知可能導(dǎo)致品牌忠誠(chéng)，因?yàn)槠焚|(zhì)是消費(fèi)者滿(mǎn)意的基礎(chǔ)。是指因顧客的品牌知識(shí)而引起的對(duì)該品牌營(yíng)銷(xiāo)的不同反映。尤其是 1990 年前后，世界范圍內(nèi)接連發(fā)生品牌并購(gòu)案，被購(gòu)品牌往往以數(shù)倍或數(shù)十倍于其有形資產(chǎn)的價(jià)值出售，讓經(jīng)理人對(duì)品牌蘊(yùn)含的市場(chǎng)能量堅(jiān)信不移。 做最專(zhuān)業(yè)、最高效、最一流的碼頭服務(wù)公司是盈泓永恒追求的目標(biāo)！ （二） 研究的目的和意義 改革開(kāi)放 20 年來(lái) ,伴隨著中國(guó)對(duì)外貿(mào)易的高速增長(zhǎng) ,中國(guó)國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)的發(fā)展方興未艾 ,已成為一個(gè)初具規(guī)模的新興服務(wù)產(chǎn)業(yè)。這類(lèi)國(guó)際貨運(yùn)代理往往成為當(dāng)事人型，也稱(chēng)委托人型、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)人型。在此基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)案例并得出結(jié)論。 公司 的品牌是經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀念的集中體現(xiàn)，它所傳遞的是 公司 對(duì)顧客在商品質(zhì)量、服務(wù)和價(jià)值的承諾，是顧客判斷并決 定購(gòu)買(mǎi)的重要依據(jù)。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本來(lái)源在于為顧客提供超出其成本的卓越的顧客價(jià)值。它在發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所起的重要作用是不可替代的，是連結(jié)貨主與承運(yùn)人的重要紐帶，是國(guó)際貿(mào)易運(yùn)輸?shù)慕M織者和設(shè)計(jì)師。 隨著國(guó)際貿(mào)易、運(yùn)輸方式的發(fā)展，致使貿(mào)易、運(yùn)輸?shù)慕?jīng)營(yíng)人大都不能親自處理每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)，大量業(yè)務(wù)需要委托他人代為辦理。我司以廣州為基點(diǎn)，以代理貨物進(jìn)出口報(bào)關(guān)報(bào)檢、陸運(yùn)拖車(chē)，中轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ)等服務(wù)，配以海陸空運(yùn)輸輻射全國(guó)，致力打造完善、快捷的物流供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。只有這樣，才能客觀公正地在下列多種運(yùn)輸方式中進(jìn)行最佳選擇和組合 。 第二個(gè)階段可稱(chēng)為“品牌化”階段， 品牌演變?yōu)橐环N產(chǎn)品的管理系統(tǒng)，出現(xiàn)了品牌的專(zhuān)業(yè)化管理與品牌經(jīng)理制。 Yoo Donthu（ 20xx）根據(jù) Keller(1993)提出的基于顧客角度的品牌資產(chǎn)概念，構(gòu)建了基于消費(fèi)者的多維品牌資產(chǎn)（ multidimensional consumerbased brand equity，簡(jiǎn)稱(chēng) MBE）模型。其他兩個(gè)方向較不嚴(yán)謹(jǐn)，一是缺乏實(shí)際實(shí)戰(zhàn)的支持；二是只批判、只講誤區(qū)與簡(jiǎn)單方法，缺乏實(shí)際指導(dǎo)意義。對(duì)于消費(fèi)者而言 ,品牌意味若一種商品厲性 .商品包裝、商品價(jià)格、商品歷史聲宵、廣告方式以及使用印象等 。屬性需要轉(zhuǎn)換成功能和情感利益。 ⑸ 個(gè)性：品牌還代表了一定的個(gè)性。 （二） 品牌建設(shè)的相關(guān)理論 定義 品牌建設(shè) Brand Construction 是指品牌擁有者對(duì)品牌進(jìn)行的設(shè)計(jì)、宣傳、維護(hù)的行為和努力。要高效創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)大品牌，著名品牌戰(zhàn)略專(zhuān)家翁向東認(rèn)為，關(guān)鍵是圍繞以下四條主線作好企業(yè)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理工作： ⑴品牌識(shí)別 以品牌識(shí)別統(tǒng)帥一切營(yíng)銷(xiāo)傳播進(jìn)行全面科學(xué)的品牌調(diào)研與診斷，充分研究市場(chǎng)環(huán)境、目標(biāo)消費(fèi)群與競(jìng)爭(zhēng)者，為品牌戰(zhàn)略決策提供翔實(shí)、準(zhǔn)確的信息導(dǎo)向；在品牌調(diào)研與診斷的基礎(chǔ)上，提煉高度差異化、清晰明確、易感知、有包容性和能觸動(dòng)感染 消費(fèi)者內(nèi)心世界的品牌核心價(jià)值；規(guī)劃以核心價(jià)值為中心的品牌識(shí)別系統(tǒng)，基本識(shí)別與擴(kuò)展識(shí)別是核心價(jià)值的具體化、生動(dòng)化，使品牌識(shí)別與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)的對(duì)接具有可操作性；以品牌識(shí)別統(tǒng)帥企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)，使每一次營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)都演繹傳達(dá)出品牌的核心價(jià)值、品牌的精神與追求，確保了企業(yè)的每一份營(yíng)銷(xiāo)廣告投入都為品牌作加法，都為提升品牌資產(chǎn)作累積。 而國(guó)內(nèi)不少企業(yè)就是因?yàn)闆](méi)有科學(xué)地把握品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)，在發(fā)展新產(chǎn)品時(shí)，在這一問(wèn)題上決策失誤而翻了船，不僅未能成功開(kāi)拓新產(chǎn)品市場(chǎng)，而且連累了老產(chǎn)品的銷(xiāo)售。 同時(shí)，要不斷檢核品牌 資產(chǎn)提升目標(biāo)的完成情況，調(diào)整下一步的品牌資產(chǎn)建設(shè)目標(biāo)與策略 。 企業(yè)如何做好網(wǎng)絡(luò)推廣和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，這也是企業(yè)家、電商專(zhuān)家、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家和學(xué)者共同探討的話題。 企業(yè)品牌的建設(shè)是一個(gè)持久的過(guò)程，需要時(shí)間的沉淀，同時(shí)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)品牌的建立也一樣，是一個(gè)長(zhǎng)期作戰(zhàn)的過(guò)程，才能在偌大的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)分一杯羹。企業(yè)實(shí)力、活力、潛力以及可持續(xù)發(fā)展的能力，集中體現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)力上，而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力又同提高企業(yè)知名度密不可分。公司總部毗鄰廣州黃埔港，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋黃埔港、南沙港、深圳港等物流操作第一現(xiàn)場(chǎng)，為國(guó)內(nèi)外貨代物流公司、生產(chǎn)廠家、貿(mào)易公司等提供最快 捷的進(jìn)出口物流輔助支持。行業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍日益拓展，新型業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，從最初的收發(fā)貨人代理到運(yùn)輸合同的當(dāng)事人再發(fā)展到目前的第三方物流供應(yīng)商，從改革開(kāi)放前僅是外貿(mào)運(yùn)輸?shù)囊豁?xiàng)專(zhuān)營(yíng)性業(yè)務(wù)發(fā)展成為跨部門(mén)、跨行業(yè)、跨地區(qū)，承載貨物流、信息流、資金流的綜合服務(wù)業(yè)，涌現(xiàn)了一批在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際貨代物流企業(yè)。之后，還有 6 家企業(yè)獲得了輸非裝運(yùn)前檢驗(yàn)商品組貨的備案資格?！? 市政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)指出，目前，上海、天津、重慶、深圳、青島、大連、 寧波等城市正在招兵買(mǎi)馬，對(duì)設(shè)立自由貿(mào)易園區(qū)進(jìn)行可行性研究的政策突破口。 國(guó)內(nèi)中小型貨代眾多、競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序。而且很多的貨代公司服務(wù)缺乏特點(diǎn)，一直沒(méi)能形成自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 （三） 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)（五種力量模型） 供應(yīng)商的議價(jià)能力 購(gòu)買(mǎi)者的議價(jià)能力 潛在進(jìn)入者的威脅 替代品的威脅 目前在同一行業(yè)的公司 四、 盈泓 地產(chǎn)公司品牌建設(shè)現(xiàn)狀分析 （一） 盈泓 公司簡(jiǎn)介 廣州市盈泓貨運(yùn)代理有限公司成立于二零零四年，發(fā)展至今成為一家專(zhuān)業(yè)的報(bào)關(guān)公司，公司主要以黃埔、南沙、深圳為操作中心。 ⑶ 工廠、客戶(hù)提供單證的代理報(bào)關(guān)服務(wù)。您的重托 —— 我們的承諾??！做最好的碼頭服務(wù)公司！ （二） 企業(yè)環(huán)境分析（ SWOT） 優(yōu)勢(shì)： 成立時(shí)間長(zhǎng)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn) 報(bào)關(guān)行，拖車(chē)行，倉(cāng)庫(kù)，擁有全部資產(chǎn)權(quán)。 創(chuàng)新能力差 品牌要發(fā)展，要做 大做強(qiáng)就要不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，這個(gè)創(chuàng)新不僅僅是科技創(chuàng)新，還包括產(chǎn)品形象創(chuàng)新。這不僅需要盡快形成一批用有實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)，更需要一批能與世界品牌相抗衡的國(guó)產(chǎn)品牌。 （三） 企業(yè)品牌公關(guān)設(shè)計(jì) 品牌公關(guān)： 贊助： 體育 、教育 、慈善事業(yè) 新產(chǎn)品推廣： 新產(chǎn)品展示、新技術(shù)應(yīng)用、新產(chǎn)品招商 社會(huì)事件： 熱點(diǎn)事件、焦點(diǎn)事件、社會(huì)問(wèn)題 大型活動(dòng)： 大型節(jié)慶、公益活動(dòng)、體育活動(dòng) 服務(wù)咨詢(xún)： 產(chǎn)品咨詢(xún)、服務(wù)支持、演講 企業(yè)新聞： 企業(yè)動(dòng)態(tài)、重大決策、企業(yè)危機(jī) （四）