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團隊文化建設教材-免費閱讀

2025-01-23 06:17 上一頁面

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【正文】 2023年 1月 23日星期一 上午 4時 16分 5秒 04:16: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 23日星期一 4時 16分 5秒 04:16:0523 January 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , January 23, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :16:0504:16Jan2323Jan23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。因此,戰(zhàn)略設計在外國企業(yè)是一種自覺和必需的行為。一個企業(yè)在很小的時候是不可能有戰(zhàn)略設計的,因為能夠影響和動搖它的因素太多,但是一個企業(yè)發(fā)展到一定程度后就必須有戰(zhàn)略設計。戰(zhàn)略就是要以長遠的眼光來把握機會。 ? 基本結論: 1. 企業(yè)目標的合理性和可能性;2. 制定目標之后其他因素所動,能夠堅決地不管不顧地去做,也就是說,企業(yè)經(jīng)營必須有一股“別無選擇”的信念。 五、企業(yè)成功案例 經(jīng)典案例 ? 案例一:劉備曾不乏大志,但在他找到自己的發(fā)展戰(zhàn)略之前,他也是到處投靠他人,到處顛沛流離和被動挨打。目標是最好的老師。 心智管理主要課程 ? 逆境商數(shù)與壓力管理 ( NLP在情緒疏導中的應用 ) ? 九型人格與人性認識(知已知彼,深入剖析) ? 管理基因與領導力(破譯并提升領導者管理特質(zhì) ) ? 經(jīng)營從“心”開始 (從“心”出發(fā),經(jīng)營人生 ) ? 團隊控制與變革管理 (突破傳統(tǒng)管理模式 ) ? 四維領導力 (明道、取勢、權人、優(yōu)術 ) (四)確立團隊奮斗目標 明確職工共同愿景 ? 共同愿景是一個組織所有成員共有的目標、價值觀與使命。 心 =文化精神?!? ? 觀念也是生產(chǎn)力。 ? 一個團隊最重要的就是人事管理,人事管理最重要的是心態(tài)管理,而心態(tài)主要是靠關心。 四、怎樣加強團隊文化建設 四、怎樣加強團隊文化建設 ? 領導就是一面旗幟 系統(tǒng)思考 ? 樹立危機意識 實現(xiàn) 自我超越 ? 改善 心智模式 實現(xiàn)觀念創(chuàng)新 ? 確立機關奮斗目標 明確職工 共同愿景 ? 加強 團隊學習 創(chuàng)建學習型組織 (一)領導就是一面旗幟 ? “政治路線確定以后,干部就是決定性的因素。大家共同探索實現(xiàn)愿景的途徑和方法。 ? 人們實際上就是活在一幅“圖畫”之中的,而共同愿景就是人們描繪出來的“未來景象”?!蔽覀円欢ㄒ胁粩喑阶晕业木窈推谠S。圣吉先生說,我們現(xiàn)在的時代確實是一個不尋常的時代,所以美國人管它叫“革命時代”。應該是自由、解放、開放、善于學習的無邊界體系。所以民營企業(yè)需要也應該向榕樹學習,學習根的思想,樹立根的理念。 榕樹的特點 ? 一是主干旺盛,根須繁茂; ? 二是一樹成林,營造生態(tài); ? 三是聚集清涼、回饋大地; ? 四是四季深綠,基業(yè)常青。企業(yè)文化的約束不是制度式的“硬約束”,而是一種“軟約束”。 ? 企業(yè)精神文化:企業(yè)精神文化,是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,受一定的社會文化背景、意識形態(tài)影響而長期形成的一種精神成果和文化觀念。 ? 梁啟超犀利地指出:幾千年專制文化積淀在民族心靈深處的劣根性,主要在于中國人只講私德,不講公德;只知有家,不知有國;只顧一身一家榮華富貴,不顧國家興亡盛衰。 ? 三項神圣美德:信仰 愛 希望 ? 四項基本美德:理智 正義 勇敢 節(jié)制 ? 次要美德:一系列公民道德:坦率 誠實 和平 寬容 妥協(xié) 團結 慈善 關懷 博愛 友誼 友愛 勤奮 忠誠 守法 制度的改造與國民性的改造 ? 封建專制的體制下,不可能出現(xiàn)現(xiàn)代獨立的人格,只會產(chǎn)生和培養(yǎng)人的奴性文化。 ? 命由心造,心即是命。機關算盡太聰明,反害了卿卿性命。 二、 文化、團隊文化與企業(yè)文化 (一) 什么是文化? ? 文化就是一種意義; ? 文化就是一種規(guī)則; ? 文化就是一種形象; ? 文化就是一種環(huán)境; ? 文化就是一種生活; ? 文化就是一種導向等。 ? 道是林中百靈鳥,桃紅柳綠報春曉。為而不爭天地寬。家事國事千萬端,順情順理順自然。 這個道理上演了多少故事,人間悲歡,人間悲歡。 ? 天道 人道 商道 相通 ? 儒門釋戶道相通;三教從來一祖同;紅蓮白藕青荷葉;三教本來是一家??芍^匠心獨運?!兜谖屙椥逕挕放c團隊文化建設 宋增偉 海南大學 政治與公共管理學院 主要內(nèi)容 ? 一、康百萬莊園和文化經(jīng)典《道德經(jīng)》 ? 二、文化與團隊文化、企業(yè)文化 ? 三、《第五項修煉》的主要內(nèi)容 ? 四、怎樣加強團隊文化建設 ? 五、成功企業(yè)案例 一、康百萬莊園和文化經(jīng)典《道德經(jīng)》 經(jīng)典案例 —— 康百萬莊園的經(jīng)營理念 ? 位于河南省鞏義市,是一個集農(nóng)、工、商為一體的大型地主莊園,和四川劉文彩莊園、山東牟二黑莊園一起被稱為全國三大莊園。 家里門框、門墩、門楣上 ? 知所止:不要貪得無厭 ? 出畏止、入懼之:謹慎從事,考慮周全 ? 居貴敬、行貴簡 ? 見義則為鋤其德色,當仁不讓養(yǎng)其心苗 ? 行道有??饲谟欣^,居安思危在約思純 ? 處世無他莫若為善,傳家有道還是讀書 ? 核心理念:做事留余地,大家都贏,全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。 《知足常足》:關牧村 ? 盈盈之水易漫,尖尖之器易殘,樹高千尺易折,峰高萬仞孤寒。 《治大國若烹小鮮》:白雪 ? 一條小魚深意涵,治大國若烹小鮮。船到江心須放眼,順勢順水再揚帆。 ? 善者不辨,辨者不善。名是地上眾生靈,萬物有形也無形。 曹雪芹對中國傳統(tǒng)文化的批判 ? 滿紙荒唐言,一把辛酸淚。凡鳥偏從末世來! ? 薛寶釵:世事洞明即學問,人情練達即文章。心 =文化精神。有什么樣的體制就有什么樣的人性,反之,有什么樣的人性就有什么樣的體制。 ? 他提出傳統(tǒng)中國要實現(xiàn)近代化,首先應實現(xiàn)國民的近代化,培養(yǎng)國民的團體意識、公德意識和國家思想等“近代精神”。 機關文化與企業(yè)文化
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