【摘要】世通財務(wù)舞弊手法透視世通虛構(gòu)了近百億美元利潤,在造假金額上創(chuàng)下記錄,但其造假手段并不高明。根據(jù)目前已披露的資料,世通的財務(wù)舞弊手法大致有以下五種類型?! ∫?、濫用準(zhǔn)備金,沖銷線路成本 濫用準(zhǔn)備金科目,利用以前年度計提的各種準(zhǔn)備(如遞延稅款、壞賬準(zhǔn)備、預(yù)提費用)沖銷線路成本,以夸大對外報告的利潤,是世通的第一類財務(wù)舞弊手法。美國證券交易管理委員會(sec)?! ?000年
2025-05-27 22:55
【摘要】Z第八課——“財技”還是“詭計”分享嘉賓:李偉鵬(內(nèi)控審計部)萬福生科財務(wù)造假案例分析內(nèi)控審計部:李偉鵬導(dǎo)言?目前A股上市公司:2800多家。數(shù)量增長,質(zhì)量?回報??近年部分公司上市前業(yè)績連年增長,上市后業(yè)績馬上翻臉?造假上市案例增多:萬福生科案、綠大地案、勝景山河案(IPO前夜被暫停)?特
2025-04-06 15:16
【摘要】聯(lián)合利華飲食策劃商業(yè)模式分析公司簡介l聯(lián)合利華集團是由荷蘭Margrine?Unie人造奶油公司和英國Lever?Brothers香皂公司于?1929年合并而成。總部設(shè)于荷蘭鹿特丹和英國倫敦,分別負責(zé)食品及洗劑用品事業(yè)的經(jīng)營。在全球75個國家設(shè)有龐大事業(yè)網(wǎng)絡(luò),擁有500家子公司,員工總數(shù)近30萬人,是全球第二大消費用品制造商
2025-01-07 13:46
【摘要】商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)“南藥南藥”之未來決勝于創(chuàng)新之未來決勝于創(chuàng)新創(chuàng)新的核心決勝于商業(yè)模式2危危機機與與挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)|中國企業(yè)正在面臨種種危機!|加入《世貿(mào)組織》對中國企業(yè)最嚴(yán)重的挑戰(zhàn)就是“戰(zhàn)略問題”!|戰(zhàn)略問題的核心是“商業(yè)模式”問題!生生存存法法則則美國有句名言
2025-01-23 19:06
【摘要】王金慶南京大學(xué)軟件學(xué)院商業(yè)模式與產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)實的問題o和去年相比,你的收入增加了嗎?o你的企業(yè)有盈利嗎?o為什么你那么辛苦,企業(yè)賺不到錢,你更賺不到錢?o你的企業(yè)是不是就只能這樣賺錢?o軟件企業(yè)那么多,為什么稅收只有那么一點點?o哪里出了問題?講座目的o為什么要了解商業(yè)模式?o商業(yè)模式是什么,有什么作用?o商業(yè)模式
2025-01-07 04:44
【摘要】商業(yè)計劃家居行業(yè)新商業(yè)模式一七五四三二六一家居行業(yè)人群分析家居行業(yè)人群分析1、網(wǎng)絡(luò)是大趨勢,開發(fā)資源需要精準(zhǔn)定位我們的客戶2、家居服務(wù)怎樣不房地產(chǎn)結(jié)合,產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合;3、實體店如何體驗、模式需丌斷升級,提供與業(yè)服務(wù)4、切合不時俱進的現(xiàn)在消費人群的消費
2025-04-06 14:30
【摘要】P1?這有點像植入式廣告,你下載學(xué)習(xí)想必你也差不多在以下范圍:?感言:有感于創(chuàng)業(yè)朋友們因創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗、資金和人才缺乏而苦惱,有創(chuàng)業(yè)想法的人因項目和團隊的不確定而舉棋不定,想加入創(chuàng)業(yè)項目的朋友很難找到合適的項目和團隊。當(dāng)然也經(jīng)歷和目睹了投資人和專業(yè)服務(wù)機構(gòu)辛苦尋找好項目的經(jīng)歷。故此,希望建立一個渠道解決一部分信息不對稱的問題,共享一些信息和資料,分享一些
2025-01-20 22:50
【摘要】導(dǎo)師:樓新平導(dǎo)言樓新平簡介?理學(xué)碩士,長于從0到IPO的模式構(gòu)建專家;投行顧問?核心課程:《商業(yè)模式創(chuàng)新》《企業(yè)估值》?聯(lián)絡(luò)13380018394?第一模式的力量:從自由輪說起第二模式的力量:身邊的故事第三什么是商業(yè)模式第四從案例解剖商業(yè)模式第五
2025-01-09 17:09
【摘要】商業(yè)模式創(chuàng)新河北順邦物流集團總經(jīng)理趙旭2023年4月17日尋找破解競爭和企業(yè)發(fā)展的金鑰匙1—現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得.德魯克“當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,不是產(chǎn)品之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭”據(jù)報道,企業(yè)從創(chuàng)業(yè)開始,1年內(nèi)倒閉的達到70%,3年內(nèi)仍然存活的不到15%,7年以后剩
2025-01-06 20:34
【摘要】商業(yè)模式培訓(xùn)課程商業(yè)模式培訓(xùn)課程內(nèi)容?商業(yè)模式的擴張模式?連鎖方式:正規(guī)連鎖、自由連鎖、特許連鎖。?委托管理方式:股權(quán)委托、資產(chǎn)委托、經(jīng)營權(quán)委托等。?收購兼并模式?招商模式?商業(yè)模式的擴張模式委托管理方式各種招商收購兼并方式連鎖方式企業(yè)擴張商
2025-01-07 04:24
【摘要】1商業(yè)模式BusinessModel2寄語?企業(yè)競爭的重點是錘煉商業(yè)模式。?商業(yè)模式創(chuàng)新的四大方向:運營(basedmaterial)、管理(basedpeople)、顧客(basedcustomer)、現(xiàn)金流(basedcashflow)。?管理不僅在于知,更在于行。3內(nèi)容框架l單元1:競爭優(yōu)勢之源
2025-01-07 05:09
【摘要】商業(yè)模式什么是商業(yè)模式?獲取價值傳遞價值創(chuàng)造價值商業(yè)模式的核心創(chuàng)業(yè)者如何有效的描述自己項目的商業(yè)模式?如何清晰表達商業(yè)模式?認識商業(yè)模式畫布?什么是商業(yè)模式畫布??商業(yè)模式畫布圖是指一種能夠幫助創(chuàng)業(yè)者催生創(chuàng)意、降低猜測、確保他們找對目標(biāo)用戶、合理解決問題的工具?商業(yè)模式畫布圖不僅能夠提供更多靈
2025-01-07 04:52
【摘要】企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略系統(tǒng)中國民營企業(yè)演變的三個大階段與現(xiàn)階段?第一階段:“短缺”——“好買賣”——“關(guān)系資源”?第二階段:一招鮮——“好項目”——“機會主義”?第三階段:全面競爭——“好企業(yè)”——系統(tǒng)競爭能力現(xiàn)階段中國:變革能力——“企業(yè)再造”——創(chuàng)新能力(排隊買票)
2025-01-04 13:23
【摘要】愿景與使命?使命——成為世界上最好的計算機公司,可以給客戶帶來市場上最為完美的體驗。(在這樣做的過程中,戴爾可以以最好的質(zhì)量滿足客戶的期望;引領(lǐng)技術(shù)的發(fā)展,打價格戰(zhàn);對個人和公司負責(zé);提供最好的服務(wù)和支持;領(lǐng)先的的公司人力資源方式;財政穩(wěn)定性。)?愿景——在市場份額、股東回報和客戶滿意度三個方面成為世界領(lǐng)先的基于開放標(biāo)準(zhǔn)的計算機公
2025-08-09 15:35
【摘要】目錄團購及團購網(wǎng)簡介1團購網(wǎng)的運行模式2團購網(wǎng)的社會影響3456團購網(wǎng)存在的問題具體案例分析團購網(wǎng)的發(fā)展趨勢團販網(wǎng)癿商業(yè)模式分析?團購及團購網(wǎng)簡介?團購網(wǎng)的運行模式?團購網(wǎng)的社會影響?團購網(wǎng)存在的問題?
2025-01-07 06:27