個(gè)人管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)教程-免費(fèi)閱讀
【正文】 三月 21三月 2109:08:1409:08:14March 22, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 219:08 上午 三月 2109:08March 22, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/22 9:08:1409:08:1422 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 第十八章 談判過(guò)程 靜夜四無(wú) 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 第十七章 提高影響力 ——尋找團(tuán)隊(duì)成員的支持；（可以利用團(tuán)隊(duì)報(bào)告） ——要有真誠(chéng)的態(tài)度； ——強(qiáng)調(diào)事實(shí)、關(guān)注對(duì)手情況； ——規(guī)劃好方法和行動(dòng)。 第十五章 做團(tuán)隊(duì)報(bào)告學(xué)習(xí)目標(biāo)：n 掌握有效的溝通方法第五單元 第十六章 談判準(zhǔn)備學(xué)習(xí)目標(biāo)：n 學(xué)會(huì)控制自己的反應(yīng)n 掌握果斷行事的方法一、自我控制 首先要了解自己，看自己在哪方面要改進(jìn)?；I劃一下照顧不同的需求。 會(huì)議定在本周四下午開(kāi)，參加人員有車(chē)間各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，車(chē)間黨政工團(tuán)負(fù)責(zé)人，各班組長(zhǎng)及有條件參加的車(chē)間工人。 不太復(fù)雜的文件和復(fù)雜的文件的撰寫(xiě)方法。公司在四處安裝了許多意見(jiàn)箱，凡是意見(jiàn)采納并產(chǎn)生顯著效果的公司將給予優(yōu)厚獎(jiǎng)勵(lì)。一、意圖與規(guī)劃第三單元 工作溝通 第九章 會(huì) 議 溝 通 選擇會(huì)議形式，先要考慮兩個(gè)問(wèn)題： P136. 面對(duì)面會(huì)議安排： P137. 網(wǎng)絡(luò)會(huì)議安排： P137. 訓(xùn)練與練習(xí) 會(huì)議的籌備 （了解）案例： 迪斯尼公司員工意見(jiàn)溝通制度 該公司是一家擁有 12023多名員工的大公司，它早在 20年前就認(rèn)識(shí)到員工意見(jiàn)的重要性。一、五個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)第三單元 工作溝通 P117. 案例：溝通對(duì)象 你是趙先生，你會(huì)怎樣去溝通？ 溝通的目的和對(duì)象決定了溝通的信息和內(nèi)容 第三單元 工作溝通 第八章 口頭溝通 —直接、靈活、即時(shí)得到反饋?zhàn)罹咄Φ姆椒ā? 二、檢查你的目標(biāo) 第二單元 時(shí)間管理 員工目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)必須服從企業(yè)整體目標(biāo)，并與之相一致。 大家在筆記本上設(shè)計(jì)好一個(gè)活動(dòng)跟蹤表（只列活動(dòng)和時(shí)間兩欄），把明天的 24小時(shí)的活動(dòng)記錄下來(lái)，要記得細(xì)致，做完一件事最好馬上作記錄。 只要是適合自己的方法，就是最好的方法。n 改變態(tài)度、更積極n 擺脫（離開(kāi)），但不是逃避 選擇你的工作（堂上訓(xùn)練）第一單元 自我規(guī)劃 第二章 自 我 認(rèn) 知學(xué)習(xí)目標(biāo)： 一、自我認(rèn)知 一個(gè)好的管理者應(yīng)具備高的智商和好的情感智能。 。 個(gè) 人 與 團(tuán) 隊(duì) 管 理課堂的教學(xué)要求n 分成了解、掌握和熟練掌握等三層次來(lái)要求；n 了解的內(nèi)容主要是一些管理知識(shí)、基本管理理論知識(shí)；n 掌握的內(nèi)容主要是管理的基本方法、基本技能；n 熟練掌握的內(nèi)容主要是管理技能、技巧的應(yīng)用，案例分析的方法、思路等；n 屬于了解層次的，考試時(shí)占份量較輕；n 屬于掌握和熟練掌握層次的是考試的重點(diǎn)。個(gè)人與團(tuán)對(duì)管理導(dǎo)學(xué)教案李暉 電話 ： 5227745－ 8000Emil: 個(gè) 人 與 團(tuán) 隊(duì) 管 理 課程的特點(diǎn)，本課程屬公共技能性課程。 個(gè) 人 與 團(tuán) 隊(duì) 管 理課程的學(xué)習(xí)方法n 正確認(rèn)識(shí)課程性質(zhì)、任務(wù)及其研究對(duì)象，全面了解管理活動(dòng)的管理知識(shí)和管理技巧，對(duì)通用管理有一個(gè)總體的認(rèn)識(shí)。 。 情感智能（情商） ——P22. 訓(xùn)練與練習(xí) 自我認(rèn)知和對(duì)他人的認(rèn)知（堂上練習(xí)） （ 1）反思自己的行為及行為造成的后果，并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)； （ 2）觀察其他人的反饋。 在經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)是一種最好的學(xué)習(xí)方式。第二單元 時(shí)間管理二、員工的工作方式 工作方式?jīng)]有好壞之分，只要符合自己特點(diǎn)的工作方式就是最有效的。三、確定工作優(yōu)先級(jí)別 緊迫的事 ——P87.
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