【摘要】主講人徐強目標管理溫馨提示開放的心態(tài)1、路線決定之后,干部是關(guān)鍵2、業(yè)績是關(guān)鍵3、制定政策、破壞政策、遵守政策都是領(lǐng)導(dǎo)4、接收新工作方式的心態(tài)團隊的定義:?由個體組成?建立在機制上、理念上?建立在個人的獨立人格上優(yōu)秀團隊的特征:?有一個能正確把握方向,敢于承擔責任的領(lǐng)
2025-02-22 11:55
【摘要】目標管理與績效考核主講:XXXX有限公司XXX培訓(xùn)目的1.理解績效考核系統(tǒng)實施的目的及意義實施績效考核系統(tǒng)相關(guān)的技能績效考核系統(tǒng)實施的基本程序績效考核系統(tǒng)的監(jiān)控實施要點是為了使您:3個階段1.公司的經(jīng)營目標分解到部門和個人2.使員工理解自己的工作在整個公司運營中所
2025-03-09 11:57
【摘要】歡迎各位參加學(xué)習培訓(xùn)目的:1、通過培訓(xùn)讓學(xué)員進一步了解目標管理在企業(yè)管理中的重要作用2、通過培訓(xùn)讓學(xué)員更熟練地掌握目標管理方法和技巧?!耙恍南蛑约耗繕饲斑M的人,整個世界都為他讓路!”-愛默生1、什么是目標管理*目標管理的定義*目標管理的特征*目標管理的好處
2025-02-26 10:46
【摘要】流程、過程;指標、目標、方案主講人:廖鵑2023年03月19日計劃很豐富,現(xiàn)實很殘酷!?文件規(guī)定與現(xiàn)實執(zhí)行兩層皮?供應(yīng)商、內(nèi)部、客戶脫節(jié)?質(zhì)量波動?出現(xiàn)問題找不到原因?出現(xiàn)問題找不到責任人?績效考核難以實施?隨機管理朝令夕改?計劃沒有變化快流程的定義(過程)流程(過程)
2025-01-18 14:12
【摘要】目標管理戰(zhàn)略二OO四年三月草編目錄?第一原則:集中力量?第二原則:找準焦點?第三原則:尋求簡單?第四原則:重強避弱?第五原則:無形資產(chǎn)導(dǎo)向?第六原則:目標客戶導(dǎo)向?第七原則:時間原則?第八原則:實驗原則?本講稿編
2025-01-16 00:57
【摘要】寓言啟示梭子魚、蝦和天鵝是好朋友,有一天,他們?nèi)齻€在外面玩耍時,發(fā)現(xiàn)路上停著一輛車,車上裝滿了各種好吃的東西。他們決定把車子拉回去。三個家伙一齊用力,累得大汗淋漓,可是車子卻一動不動。原來,他們?nèi)齻€分別把車子向三個不同的方向拉。天鵝向空中拉,蝦子向池塘的后面拖,
2025-03-05 11:44
【摘要】目標管理目錄:一、什么是目標管理二、設(shè)定一個好目標三、目標管理組織流程四、目標評價與人事考評五、有效溝通與目標管理MBOManagementByObjectivesPeterF.Drucker一、什么是目標管理?理清目標管好過程習慣:只做不想……?你派活兒,我干
2025-03-05 11:48
【摘要】目標管理
2025-01-06 00:42
【摘要】目標管理迅速制定工作目標,我們才能得以順利達成。第2/40頁目標的意義成功就等于目標,其他的一切都是這句話的注解美國潛能大師:伯恩?崔西所占比例目標狀態(tài)成就狀態(tài)27%沒有目標社會最底層60%目標模糊社會中下層
2025-03-01 11:44
【摘要】目錄一、什么是目標二、什么是目標管理三、什么是執(zhí)行力四、企業(yè)執(zhí)行力的組成五、影響企業(yè)執(zhí)行力的六大因素六、讓被執(zhí)行的三大類事物先正確起來七、優(yōu)化組織機構(gòu)八、提高全員素質(zhì)九、以企業(yè)文化建設(shè)保障文化理念在團隊和個體身上的執(zhí)行力十、編好、完善、用好維系企業(yè)運轉(zhuǎn)的各項管理制度十一、以制度實施率為考核
2025-02-26 10:38
【摘要】目標管理與薪酬體系設(shè)計有效激勵與約束,實現(xiàn)組織利益與個人利益雙贏培訓(xùn)師:趙磊2023年趙磊老師,現(xiàn)任北京華恒智信人力資源顧問有限公司副總經(jīng)理,中華油特邀顧問,航空航天系統(tǒng)管理顧問,中國企業(yè)家協(xié)會特邀高級培訓(xùn)師,人民大學(xué)、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人中心、清華大學(xué)中國企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)人高級研修班、北京大學(xué)工商管理班、石油干部管理學(xué)院、南京大學(xué)、北京航空
2025-02-22 12:11
【摘要】目標管理與績效考核【目標管理】第一部分目標管理的優(yōu)點:?業(yè)績的提高?成本降低?提高工作效率?個人能力的提升?向心力的提高?有效的管理工具1994統(tǒng)計有績效管理系統(tǒng)無績效管理系統(tǒng)銷售額增長率%%凈資產(chǎn)回報率%%股東回報率%%目標管理理論創(chuàng)始人
2025-02-20 13:14
【摘要】工作計劃與目標管理培訓(xùn)工作計劃與目標管理?一個成功的企業(yè),成功的根源在于管理制度和管理活動的建立和執(zhí)行力(Execution),管理活動是把“想法”變成一種“做法”,在中鋼而言,管理制度是『鐵的紀律』,管理活動是『愛的教育』,這比喻人有二條健全而強壯的腿,才能站起來,可以走路,走很長的路,達到目標。
2025-01-19 00:33
【摘要】“目標管理法”培訓(xùn)人力資源部第一部分:“目標管理法”相關(guān)理念“布置工作、檢查工作,根據(jù)結(jié)果獎罰”是各級者一直在做的事情?!澳繕斯芾矸ā笔谷粘9芾砉ぷ饕?guī)范化、流程化和書面化。?進行績效管理是每一個管理者(班組長、科長及以上干部)的分內(nèi)之事,是管理者的主要職責之一。。?
2025-03-03 07:44
【摘要】MBO(目標管理)主講人:林桂香2023-7-21引言□三個問題:1.什么是MBO?2.如何進行MBO?3.MBO有效性如何評價?提綱1.MBO概述2.
2025-02-13 22:26