【摘要】主講人徐強(qiáng)目標(biāo)管理溫馨提示開(kāi)放的心態(tài)1、路線決定之后,干部是關(guān)鍵2、業(yè)績(jī)是關(guān)鍵3、制定政策、破壞政策、遵守政策都是領(lǐng)導(dǎo)4、接收新工作方式的心態(tài)團(tuán)隊(duì)的定義:?由個(gè)體組成?建立在機(jī)制上、理念上?建立在個(gè)人的獨(dú)立人格上優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征:?有一個(gè)能正確把握方向,敢于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)
2025-02-22 11:55
【摘要】目標(biāo)管理與績(jī)效考核主講:XXXX有限公司XXX培訓(xùn)目的1.理解績(jī)效考核系統(tǒng)實(shí)施的目的及意義實(shí)施績(jī)效考核系統(tǒng)相關(guān)的技能績(jī)效考核系統(tǒng)實(shí)施的基本程序績(jī)效考核系統(tǒng)的監(jiān)控實(shí)施要點(diǎn)是為了使您:3個(gè)階段1.公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解到部門和個(gè)人2.使員工理解自己的工作在整個(gè)公司運(yùn)營(yíng)中所
2025-03-09 11:57
【摘要】歡迎各位參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)目的:1、通過(guò)培訓(xùn)讓學(xué)員進(jìn)一步了解目標(biāo)管理在企業(yè)管理中的重要作用2、通過(guò)培訓(xùn)讓學(xué)員更熟練地掌握目標(biāo)管理方法和技巧。“一心向著自己目標(biāo)前進(jìn)的人,整個(gè)世界都為他讓路!”-愛(ài)默生1、什么是目標(biāo)管理*目標(biāo)管理的定義*目標(biāo)管理的特征*目標(biāo)管理的好處
2025-02-26 10:46
【摘要】流程、過(guò)程;指標(biāo)、目標(biāo)、方案主講人:廖鵑2023年03月19日計(jì)劃很豐富,現(xiàn)實(shí)很殘酷!?文件規(guī)定與現(xiàn)實(shí)執(zhí)行兩層皮?供應(yīng)商、內(nèi)部、客戶脫節(jié)?質(zhì)量波動(dòng)?出現(xiàn)問(wèn)題找不到原因?出現(xiàn)問(wèn)題找不到責(zé)任人?績(jī)效考核難以實(shí)施?隨機(jī)管理朝令夕改?計(jì)劃沒(méi)有變化快流程的定義(過(guò)程)流程(過(guò)程)
2025-01-18 14:12
【摘要】目標(biāo)管理戰(zhàn)略二OO四年三月草編目錄?第一原則:集中力量?第二原則:找準(zhǔn)焦點(diǎn)?第三原則:尋求簡(jiǎn)單?第四原則:重強(qiáng)避弱?第五原則:無(wú)形資產(chǎn)導(dǎo)向?第六原則:目標(biāo)客戶導(dǎo)向?第七原則:時(shí)間原則?第八原則:實(shí)驗(yàn)原則?本講稿編
2025-01-16 00:57
【摘要】寓言啟示梭子魚(yú)、蝦和天鵝是好朋友,有一天,他們?nèi)齻€(gè)在外面玩耍時(shí),發(fā)現(xiàn)路上停著一輛車,車上裝滿了各種好吃的東西。他們決定把車子拉回去。三個(gè)家伙一齊用力,累得大汗淋漓,可是車子卻一動(dòng)不動(dòng)。原來(lái),他們?nèi)齻€(gè)分別把車子向三個(gè)不同的方向拉。天鵝向空中拉,蝦子向池塘的后面拖,
2025-03-05 11:44
【摘要】目標(biāo)管理目錄:一、什么是目標(biāo)管理二、設(shè)定一個(gè)好目標(biāo)三、目標(biāo)管理組織流程四、目標(biāo)評(píng)價(jià)與人事考評(píng)五、有效溝通與目標(biāo)管理MBOManagementByObjectivesPeterF.Drucker一、什么是目標(biāo)管理?理清目標(biāo)管好過(guò)程習(xí)慣:只做不想……?你派活兒,我干
2025-03-05 11:48
【摘要】目標(biāo)管理
2025-01-06 00:42
【摘要】目標(biāo)管理迅速制定工作目標(biāo),我們才能得以順利達(dá)成。第2/40頁(yè)目標(biāo)的意義成功就等于目標(biāo),其他的一切都是這句話的注解美國(guó)潛能大師:伯恩?崔西所占比例目標(biāo)狀態(tài)成就狀態(tài)27%沒(méi)有目標(biāo)社會(huì)最底層60%目標(biāo)模糊社會(huì)中下層
2025-03-01 11:44
【摘要】目錄一、什么是目標(biāo)二、什么是目標(biāo)管理三、什么是執(zhí)行力四、企業(yè)執(zhí)行力的組成五、影響企業(yè)執(zhí)行力的六大因素六、讓被執(zhí)行的三大類事物先正確起來(lái)七、優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)八、提高全員素質(zhì)九、以企業(yè)文化建設(shè)保障文化理念在團(tuán)隊(duì)和個(gè)體身上的執(zhí)行力十、編好、完善、用好維系企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的各項(xiàng)管理制度十一、以制度實(shí)施率為考核
2025-02-26 10:38
【摘要】目標(biāo)管理與薪酬體系設(shè)計(jì)有效激勵(lì)與約束,實(shí)現(xiàn)組織利益與個(gè)人利益雙贏培訓(xùn)師:趙磊2023年趙磊老師,現(xiàn)任北京華恒智信人力資源顧問(wèn)有限公司副總經(jīng)理,中華油特邀顧問(wèn),航空航天系統(tǒng)管理顧問(wèn),中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)特邀高級(jí)培訓(xùn)師,人民大學(xué)、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人中心、清華大學(xué)中國(guó)企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)人高級(jí)研修班、北京大學(xué)工商管理班、石油干部管理學(xué)院、南京大學(xué)、北京航空
2025-02-22 12:11
【摘要】目標(biāo)管理與績(jī)效考核【目標(biāo)管理】第一部分目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn):?業(yè)績(jī)的提高?成本降低?提高工作效率?個(gè)人能力的提升?向心力的提高?有效的管理工具1994統(tǒng)計(jì)有績(jī)效管理系統(tǒng)無(wú)績(jī)效管理系統(tǒng)銷售額增長(zhǎng)率%%凈資產(chǎn)回報(bào)率%%股東回報(bào)率%%目標(biāo)管理理論創(chuàng)始人
2025-02-20 13:14
【摘要】工作計(jì)劃與目標(biāo)管理培訓(xùn)工作計(jì)劃與目標(biāo)管理?一個(gè)成功的企業(yè),成功的根源在于管理制度和管理活動(dòng)的建立和執(zhí)行力(Execution),管理活動(dòng)是把“想法”變成一種“做法”,在中鋼而言,管理制度是『鐵的紀(jì)律』,管理活動(dòng)是『愛(ài)的教育』,這比喻人有二條健全而強(qiáng)壯的腿,才能站起來(lái),可以走路,走很長(zhǎng)的路,達(dá)到目標(biāo)。
2025-01-19 00:33
【摘要】“目標(biāo)管理法”培訓(xùn)人力資源部第一部分:“目標(biāo)管理法”相關(guān)理念“布置工作、檢查工作,根據(jù)結(jié)果獎(jiǎng)罰”是各級(jí)者一直在做的事情?!澳繕?biāo)管理法”使日常管理工作規(guī)范化、流程化和書(shū)面化。?進(jìn)行績(jī)效管理是每一個(gè)管理者(班組長(zhǎng)、科長(zhǎng)及以上干部)的分內(nèi)之事,是管理者的主要職責(zé)之一。。?
2025-03-03 07:44
【摘要】MBO(目標(biāo)管理)主講人:林桂香2023-7-21引言□三個(gè)問(wèn)題:1.什么是MBO?2.如何進(jìn)行MBO?3.MBO有效性如何評(píng)價(jià)?提綱1.MBO概述2.
2025-02-13 22:26