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庫(kù)存分析與控制-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 2023年 1月 24日星期二 下午 4時(shí) 18分 57秒 16:18: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 1月 24日星期二 4時(shí) 18分 57秒 16:18:5724 January 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 , January 24, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 :18:5716:18Jan2324Jan23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 若每次訂貨的提前期為 10天 , 一年按 250個(gè)工作日計(jì)算 , 試求經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期 、 最低年總成本 、 最高庫(kù)存水平 。 求 EPQ、 tp、年生產(chǎn)次數(shù) 、 定貨點(diǎn)和最低年總成本 。 ChDS2HDS2EOQ ??C— 購(gòu)買(mǎi)的單位貨物的成本; D— 年總需求量; S— 每次訂貨發(fā)生的費(fèi)用(與供應(yīng)商的聯(lián)系費(fèi)、采購(gòu)人員旅差費(fèi)等); H— 單位貨物每年的存儲(chǔ)成本( H=C?h, h為一常數(shù),庫(kù)存保管費(fèi)用率); Q— 訂貨批量; TC— 年庫(kù)存總費(fèi)用; 多周期庫(kù)存模型 平均庫(kù)存量 =Q/2 年總成本 : TC=C?D+( D/Q) ?S+( Q/2) ?H 在經(jīng)濟(jì)訂貨批量為 EOQ時(shí) , 年訂貨次數(shù) 為: n=D / EOQ 訂貨點(diǎn) 為: RL=d?LT d為需求率,即單位時(shí)間內(nèi)的需求量; LT為訂貨提前期。 庫(kù)存分析與控制 1)定量訂貨系統(tǒng) ? 訂貨點(diǎn)和訂貨量固定不變; ? 在日常生產(chǎn)活動(dòng)中連續(xù)不斷地檢查庫(kù)存水平,當(dāng)庫(kù)存量下降到訂貨點(diǎn)時(shí)就發(fā)出訂貨通知,每次按相同的訂貨量 Q補(bǔ)充庫(kù)存; ? 關(guān)鍵是要確定 Q、 RL; ? A類(lèi)物資可采用此法進(jìn)行控制; 庫(kù)存分析與控制 2)定期訂貨系統(tǒng) ? 有一個(gè)預(yù)定的庫(kù)存水平( HSL); ? 按預(yù)先確定的周期檢查庫(kù)存水平并隨后提出訂貨,將庫(kù)存補(bǔ)充到預(yù)定的目標(biāo)水平; ? 該系統(tǒng)沒(méi)有訂貨點(diǎn),每次定期檢查,在現(xiàn)有庫(kù)存量的基礎(chǔ)上補(bǔ)充訂貨; ? 關(guān)鍵是要確定固定檢查期 ( T) 和預(yù)定的庫(kù)存水平 ( HSL) ; 庫(kù)存分析與控制 3)最大最小系統(tǒng) ? 有一個(gè)預(yù)定的最大庫(kù)存水平( S)和最小庫(kù)存水平( s); ? 訂貨策略:按預(yù)先確定的周期檢查庫(kù)存水平,當(dāng)庫(kù)存量小于 s時(shí),提出訂貨,將庫(kù)存補(bǔ)充到預(yù)定的目標(biāo)水平( S);當(dāng)庫(kù)存量大于 s時(shí),不提出訂貨; ? 該系統(tǒng)沒(méi)有訂貨點(diǎn),每次定期檢查,通過(guò)比較現(xiàn)有庫(kù)存量與 s的大小來(lái)決定是否補(bǔ)充訂貨; ? 關(guān)鍵是要確定固定檢查期( T)和 S、 s; 單周期庫(kù)存模型 基本思路: ? 訂貨量等于需求預(yù)測(cè)量 ? 庫(kù)存控制的關(guān)鍵:確定或估計(jì)需求量 ? 預(yù)測(cè)誤差的存在導(dǎo)致二種損失 ( 成本 ) : ?欠儲(chǔ) ( 機(jī)會(huì) ) 成本:需求量大于訂貨量導(dǎo)致缺貨而造成的損失 。 如企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)成品 , 提供給其他企業(yè)繼續(xù)加工的半成品 。 ? 無(wú)庫(kù)存是不可能的,無(wú)庫(kù)存生產(chǎn)是一種理想的生產(chǎn)方式,其實(shí)質(zhì)是不斷地消除浪費(fèi)。 ? 原材料庫(kù)存:原材料、標(biāo)準(zhǔn)件,配套件 等由物資供應(yīng)部門(mén)采購(gòu)。 ? 在制品庫(kù)存:自制零件、外協(xié)件等由生 ( WIP) 產(chǎn)部門(mén)和外協(xié)廠家制造。 庫(kù)存的基本概念 二個(gè)指標(biāo) ? 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率: 一定期間內(nèi)的已消耗量 / 同期間內(nèi)的平均庫(kù)存 或 一定期間內(nèi)的已消耗金額 / 同期間內(nèi)的平均庫(kù)存金額 ? 庫(kù)存周轉(zhuǎn)周期 (月) =12 / 一年的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 ? 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率越大即周轉(zhuǎn)周期越短越好。 其需求量是不確定的 , 一般可通過(guò)預(yù)測(cè)的方法來(lái)估算 。 ?超儲(chǔ) ( 陳舊 ) 成本:需求量小于訂貨量導(dǎo)致超儲(chǔ)而造成的損失 。 多周期庫(kù)存模型 例 1:某公司以單價(jià) 10元每年購(gòu)入 8000單位某種產(chǎn)品 , 每次訂貨費(fèi)用為 30元 , 資金年利息率為 12%, 倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用按所存儲(chǔ)貨物價(jià)值的 18%計(jì)算 。 多周期庫(kù)存模型 有數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)訂貨批量 問(wèn)題的提出: ? 實(shí)際中 , 存在這樣的情況:若訂購(gòu)量足夠大 , 則單價(jià)可低些 ( 即存在折扣 ) , 那么 , 企業(yè)是否應(yīng)該增加訂貨呢 ? ? 按數(shù)量折扣訂貨的優(yōu)點(diǎn):?jiǎn)蝺r(jià)較低 、 年訂購(gòu)成本較低 、較少發(fā)生缺貨 、 裝運(yùn)成本也較低;但缺點(diǎn)是:庫(kù)存量大 、 存儲(chǔ)費(fèi)用高 、 存貨周轉(zhuǎn)慢且容易陳舊; ? 是否增加訂貨關(guān)鍵要看是否有凈收益; 多周期庫(kù)存模型 訂貨批量的確定: ? 取最低價(jià)格計(jì)算 EOQ, 若 EOQ可行 ( 即按EOQ訂貨能取得對(duì)應(yīng)的折扣 ) , 則 EOQ即為最優(yōu)訂貨批量 。 ? 庫(kù)存分
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