[精選]制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理-資料下載頁

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)《中華培訓(xùn)學(xué)會(huì)》海納百川企業(yè)研究發(fā)展中心1單元單元名稱單元一單元一現(xiàn)場(chǎng)管理者的工作職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理者的工作職責(zé)單元二單元二管理的核心管理的核心————人的訓(xùn)練人的訓(xùn)練單元三單元三圓融的人際處理圓融的人際處理單元四單元四高績(jī)效的現(xiàn)場(chǎng)管理高績(jī)效的現(xiàn)場(chǎng)管理課課程程安安排排21、管理的定義2

2025-03-01 12:21

[精選]制造現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)管理培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】制造現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)管理培訓(xùn)佛山市百田建材實(shí)業(yè)有限公司浴室柜廠編制：羅繼康2023年6月12日簡(jiǎn)要：簡(jiǎn)要第一部分細(xì)節(jié)管理定義與特性第二部分制造現(xiàn)場(chǎng)的細(xì)節(jié)管理第一部分細(xì)節(jié)管理定義與特性I.什么是細(xì)節(jié)管理？?中國(guó)的

2025-01-08 08:23

[精選]制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理-資料下載頁

【摘要】制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理如何有效實(shí)施5S管理主講:許賀來北京中標(biāo)世紀(jì)咨詢公司5S管理的產(chǎn)生根據(jù)日本勞動(dòng)安全協(xié)會(huì)在1950年推行的口號(hào)是：安全始于整理、整頓，而終于整理、整頓?？梢娙毡驹缙谥煌菩?S中的整理、整頓，目的在于確保安全的作業(yè)空間，后因生產(chǎn)管理需求和水準(zhǔn)的提高，另增清掃

2025-03-02 18:45

[精選]制造工廠現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】制作：鄧義斌制造工廠現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)Page2現(xiàn)場(chǎng)管理7大任務(wù)Page3安全品質(zhì)生產(chǎn)原價(jià)人事不使其發(fā)生傷害/疾病不使用/不制造/不流出不良JUSTINTIME的追求生產(chǎn)量的確保

2025-03-02 18:47

電話溝通技巧及服務(wù)禮儀-資料下載頁

【摘要】如何做好電話溝通?電話溝通的目的?怎樣有效達(dá)成電話溝通目的?回訪服務(wù)禮儀及參考話術(shù)電話溝通的目的?樹立良好的品牌形象?實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系維護(hù)電話溝通的目的怎樣有效達(dá)成電話溝通目的?如何樹立良好的品牌形象?如何實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系維

2025-01-15 23:28

物業(yè)服務(wù)禮儀及溝通技巧-資料下載頁

【摘要】以顧客的眼光來審視“我們的服務(wù)”,物業(yè)服務(wù)禮儀及溝通技巧人力資源部培訓(xùn)專員XXX,,,?,我們的約定,,請(qǐng)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音,請(qǐng)把心帶來,請(qǐng)帶空杯來，裝點(diǎn)水回去,不隨意進(jìn)出課室,,?,秀才趕考,引例：,態(tài)度決定未來,,?,高墻上種菜白費(fèi)勁戴斗笠還打雨傘多此一舉背靠背，沒戲,高墻上種菜高種(中)戴斗笠還打雨傘有備無患背靠背，翻身的時(shí)候到了,,?,

2025-03-02 15:54

團(tuán)隊(duì)精神及溝通技巧-資料下載頁

【摘要】團(tuán)隊(duì)協(xié)作的溝通技巧藍(lán)色火焰團(tuán)隊(duì)的力量?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來了呢？——是螞蟻軍團(tuán)來了！什么是團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)的定義?為了共同的目標(biāo)而在一起工作的一群人團(tuán)隊(duì)的基本要素?

2025-01-14 23:29

案例分析及溝通技巧講義-資料下載頁

【摘要】案例分析及溝通技巧——和諧生活、高效工作一、相關(guān)案例分析?避免陷入糾紛?小題大做-物業(yè)管理無小事?業(yè)主故意拖欠管理費(fèi)怎么辦？二、溝通技巧?溝通定義?溝通的重要性?無效溝通的后果?造成溝通困難的因素?有效溝通要點(diǎn)?高效溝通的步驟和技巧?溝通“少與

2025-02-20 12:28

[精選]客戶心理及溝通技巧-資料下載頁

【摘要】1客戶購(gòu)買保險(xiǎn)產(chǎn)品時(shí)的心理需要自我實(shí)現(xiàn)尊重愛與歸屬安全生理馬斯洛需求理論2保險(xiǎn)客戶對(duì)服務(wù)的心理預(yù)期?保險(xiǎn)客戶對(duì)服務(wù)的心理預(yù)期–心理預(yù)期是指客戶認(rèn)為在和公司打交道時(shí)可能戒肯定會(huì)収生的情冴。–客戶會(huì)帶著各種期望走近客服工作人員。–客戶的期望會(huì)對(duì)所有服務(wù)的敁果產(chǎn)生影響。3保險(xiǎn)

2025-02-19 12:38

商務(wù)談判及溝通技巧-資料下載頁

【摘要】商務(wù)談判及溝通技巧BusinessNegotiationCommunicationSkill潘黎CEO，首席培訓(xùn)師交大昂立談判專題培訓(xùn)1培訓(xùn)目標(biāo)了解談判的關(guān)鍵要素，不再試錯(cuò)掌握最系統(tǒng)的談判工具SNR通過情景案例訓(xùn)練體會(huì)所學(xué)知識(shí)學(xué)會(huì)分區(qū)域談判管理和自我總結(jié)2

2025-01-07 05:10

[精選]客戶拜訪及溝通技巧-資料下載頁

【摘要】業(yè)務(wù)員拜訪八步驟第一步：準(zhǔn)備工作?每天銷售代表在拜訪客戶前，都要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。這些工作主要包括：◇檢查個(gè)人的儀表。銷售代表是公司的“形象大使”，在客戶的眼中代表著公司的形象、產(chǎn)品的形象、甚至是品牌的形象。因此，銷售代表在客戶面前展現(xiàn)出整齊統(tǒng)一的外在形象，良好的精神狀態(tài)，會(huì)在很大程度上給客戶帶來愉悅的心情。很難想象一個(gè)衣衫不整、

2025-02-23 13:04

制造企業(yè)資源管理概述-資料下載頁

【摘要】AllRightsReserved,汪勇武漢科技大學(xué)了解物料需求計(jì)劃(MRP)、閉環(huán)MRP、制造資源計(jì)劃及企業(yè)資源計(jì)劃的產(chǎn)生與發(fā)展、邏輯流程及資源規(guī)劃方法。了解(MRP的輸入與輸出，掌握物料需求的計(jì)算方法。了解ERP的相關(guān)技術(shù)。第5章制造企業(yè)資源管理

2025-02-12 21:16

現(xiàn)場(chǎng)演講及表達(dá)技巧-資料下載頁

【摘要】嘉里飲料培訓(xùn)及發(fā)展服務(wù)部表達(dá)的技巧表達(dá)的技巧1嘉里飲料培訓(xùn)及發(fā)展服務(wù)部表達(dá)的技巧培訓(xùn)目標(biāo)?了解并掌握表達(dá)的技巧?能運(yùn)用參與性活動(dòng)和不同視聽手段?能從容、自信、有效地表達(dá)2嘉里飲料培訓(xùn)及發(fā)展服務(wù)部表達(dá)的技巧培訓(xùn)內(nèi)容概要?什么是表達(dá)?有效表達(dá)的特征?事前計(jì)劃與準(zhǔn)備?現(xiàn)場(chǎng)講演技巧3嘉里飲

2025-01-22 01:11

[精選]u體體化銷售思路溝通技巧概述-資料下載頁

【摘要】U6-體體化銷售思路溝通用友小型事業(yè)本部張澤藝2023年2月23日A議題1、企業(yè)發(fā)展的瓶頸、企業(yè)發(fā)展的瓶頸2、企業(yè)常見的管理問題及成功、企業(yè)常見的管理問題及成功應(yīng)用帶來的效益應(yīng)用帶來的效益3、成功應(yīng)用、成功應(yīng)用ERP的保障的保障一、企業(yè)遇到了怎樣的發(fā)展瓶頸?生存空間日益縮小?材料漲價(jià)，人力資源緊張及成本上漲?過度競(jìng)爭(zhēng)打壓

2025-01-25 19:12

溝通技巧會(huì)議溝通技巧與領(lǐng)導(dǎo)和部下溝通技巧-資料下載頁

【摘要】溝通技巧,,?,為什么想到要與大家交流溝通技巧？,提高員工的溝通技能將成為一個(gè)企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力！,,?,員工決定業(yè)績(jī)的三方面,態(tài)度＋知識(shí)＋技巧,,?,態(tài)度的好壞將決定著你的業(yè)績(jī)大小；,知識(shí)是...

2024-10-28 18:42

制造現(xiàn)場(chǎng)管理及溝通技巧概述-wenkub

制造現(xiàn)場(chǎng)管理及溝通技巧概述(已修改)

制造現(xiàn)場(chǎng)管理及溝通技巧概述(編輯修改稿)

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