汽車企業(yè)排程作業(yè)方式-免費閱讀
【正文】 排程管理1? 排程管理的目的? 生產(chǎn)型態(tài)? 排製方式? 銜接式生產(chǎn)安排案例? 各製品排程作業(yè)方式 (分組研討 )2排程管理的目的排程管理的目的? 依客戶需求擬定交期? 安排適當之生產(chǎn)設備? 效率化安排生產(chǎn)順序? 降低預備時間? 提高生產(chǎn)效率? 生產(chǎn)進度追蹤3生產(chǎn)型態(tài) ? 計劃生產(chǎn)? 受訂生產(chǎn)? 月計劃生產(chǎn)? 補充庫存生產(chǎn)? 銜接式4最低存量庫存量 (在庫量 +在製量 )補充庫存作業(yè)說明時間量設定補充量 應補充量 =設定補充量 +最低存量 庫存量5受訂 訂製資料輸入 答交負荷設定適製機臺設定生產(chǎn)安排排製原則生 產(chǎn)順序表 生產(chǎn)銜接式排程作業(yè)方式6排程管理作業(yè)重點? ? 排程各項基準建立? ? 訂單答交? ? 負荷管制? ? 交期變更處理? ? 生產(chǎn)安排? ? 進度管制7銜接式生產(chǎn)安排案例PVC軟質膠布8軟質膠布機設備說明計量段可 安 填 改 P塑 定 充 質 V劑 劑 劑 劑 C 軋輪機過濾押出機膠布機本體引取輪壓花輪預冷輪冷卻輪測厚儀 撒粉機中心捲取機混合機色料萬馬力機9? 排程各項基準建立? 產(chǎn)品編號設定? 產(chǎn)品別承製機臺設定? 生產(chǎn)基準設定? 機臺負荷設定? 排程原則設定10? 排程各項基準建立 (產(chǎn)品編號 )產(chǎn)品編號之設定原則 , 應考慮那些功能 (用途 )?11? 排程各項基準建立 (產(chǎn)品適製機臺 )產(chǎn)品承製機臺設定 品名： 1FGWSX 厚度 寬度 特殊 軟度 批重 順序 壓 紋 下限 上限 下限 上限 要求 下限 上限 下限 客 戶 05 003 005 007 0070 0200 0200 0720 018 080 適製機臺： A015 05 0070 0200 0200 0720 018 080 適製機臺： A015 A018 ? , 各有何優(yōu)缺點 ?12? 排程各項基準建立 (負荷設定 )負荷設定 機號： X(4) 每 日 起始日 生產(chǎn)時間 註記 5/1 1000 5/5 0 M 5/6 800 5/7 1000 ? ? ==數(shù)量 , 重量 ,時間 5/3, 若機臺目前總負荷為 800分鐘 == 則全部訂單可於那天生產(chǎn)完成 2800分鐘 == 則全部訂單可於那天生產(chǎn)完成 13? 排程各項基準建立 (排程原則 )排程考慮因素 (由薄而厚 ) (由寬而 窄 )? 每次更換壓輪約須20~30分鐘? 壓紋會影響橡膠輪之使用，若更換壓輪及橡膠輪，則需 40~60分鐘? 換壓輪? 有毒配方變更為低毒配方時，必須徹底清車，所須清車時間約 20~50分鐘? 部份特殊要求影響配方及加工溫度 (如耐燃 )? 特殊要求? 同產(chǎn)品用途之訂單，其規(guī)格、配方、軟度接近，故加工條件亦接近? 產(chǎn)品用途? 換色所須清車時間約 10分鐘? 同色系間清車時間較短，換色時若由淺
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