【正文】 同時，對參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的員工按照出勤、成績等進(jìn)行考核，成績優(yōu)異的通報表揚(yáng)并給予 200元的獎勵，并給予培訓(xùn)成績優(yōu)秀的勞務(wù)工崗位調(diào)整、班組長選拔的優(yōu)先權(quán)。為了讓更多的優(yōu)秀勞務(wù)工留下來，該礦近兩年來加大對勞務(wù)工的技能培訓(xùn)和業(yè)績管理，促使他們立足平凡崗位創(chuàng)造最優(yōu)業(yè)績。 （ 6）征詢語：請問您有什么事、我能為您做什么嗎、您有別的事嗎?？腿烁孓o時，要起身相送，并互道“再見”。 保持會場清潔。使用辦公電話應(yīng)簡明扼要，聲音不宜過高，時間不可過長。在辦公場所談話，要以不影響他人工作為宜，維護(hù)安靜、嚴(yán)肅的工作氣氛。 ※ 第二條 行為準(zhǔn)則 【 員工三大行為規(guī)范 】 儀容儀表 員工著裝應(yīng)當(dāng)遵循穩(wěn)重大方、整齊清爽、干凈利落的原則。未經(jīng)網(wǎng)管批準(zhǔn)，任何人不得改變網(wǎng)絡(luò)軟硬件線路及配置。工作期間不閑談、不串崗、不干私活、不敷衍怠工，不擅離工作崗位。講求誠信，信守承諾，不損害客戶的合法權(quán)益； (3)以工作為重，不計較個人得失，樂于奉獻(xiàn)，努力營造心情舒暢、溫暖和諧的工作氛圍； (4)精神飽滿，積極向上；講求素養(yǎng)，行為得體；富有愛心，關(guān)愛他人。 《行為準(zhǔn)則》中的“ 10”是對高管人員合法、合規(guī)經(jīng)營的要求，屬于嚴(yán)格禁止的行為，您違反這些規(guī)定將構(gòu)成違法或違規(guī)，受到撤職的處分，直至解除勞動合同活追究法律責(zé)任。 7. 嚴(yán)守公司機(jī)密，嚴(yán)禁利用公司商業(yè)秘密、業(yè)務(wù)渠道從事個人謀利活動，或?qū)⑵涮峁?、泄露給他人及其他企業(yè)。 上述忠告是《行為準(zhǔn)則》不可分割的組成部分，請您務(wù)必認(rèn)真閱讀并熟知。 【 單項理念 】 廉政理念 蕩濁揚(yáng)清 干凈健康 釋義： 廉生威，廉生望，廉興企，廉興業(yè)。 【 單項理念 】 安全理念 從零開始 向零奮斗 釋義： 安全是員工最大的福祉，是生產(chǎn)的根本、效益的保障。 【 單項理念 】 成本理念 精打細(xì)算 開源節(jié)流 釋義： 秉承勤儉辦企業(yè)的原則，精打細(xì)算，注重實效。 每一位員工要在這個寬廣的平臺上，勇?lián)厝危眯淖鍪?，成就企業(yè)未來發(fā)展藍(lán)圖的同時實現(xiàn)員工個人理想。 【 核心理念 】 企業(yè)作風(fēng) 先人一步 持續(xù)創(chuàng)新 釋義： 先人一步，遍地黃金。 【 核心理念 】 企業(yè)愿景 行業(yè)領(lǐng)先 國際一流 釋義： 致力于將河南煤業(yè)化工集團(tuán)建設(shè)成一個股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、管理模式科學(xué)、企業(yè)文化先進(jìn)、核心競爭力突出的跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨國經(jīng)營的能源型企業(yè)集團(tuán)。寓意河南煤業(yè)化工集團(tuán)以創(chuàng)新為先導(dǎo)，善于突破、敢為人先、爭創(chuàng)第一的氣魄。深度融合有兩個層面，一個是產(chǎn)業(yè)層面的“硬融合”，一個是文化層面的“軟融合”。一個缺乏靈魂的企業(yè)，不可能成為一個高尚、卓越、受人尊重的企業(yè)。這些企業(yè)文化體系以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，對成員單位原有的企業(yè)文化體系進(jìn)行充分吸收和優(yōu)化，同時結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念，取其精華、兼收并蓄，使河南煤業(yè)化工集團(tuán)的企業(yè)文化體系具有系統(tǒng)性和先進(jìn)性。 整個標(biāo)志底部厚重大氣，堅實穩(wěn)固，上部融合統(tǒng)一，蓬勃向上。 要始終將維護(hù)好、實現(xiàn)好廣大員工的根本利益作為工作的主要出發(fā)點和落腳點。 要始終將干事創(chuàng)業(yè)作為實現(xiàn)人生價值的支點，用誠心、專心、恒心考量自己，用精益求精來檢驗工作，用每時每刻的精彩光華鋪筑自己無怨無悔的人生。”要始終保持昂揚(yáng)的斗志、快速的反應(yīng)能力，在危難之際不畏懼、不退縮，滿懷信心、永不言敗。 【 單項理念 】 效益理念 發(fā)掘潛力 提升價值 釋義： 效益來自企業(yè)和員工不斷發(fā)掘自身潛力，不等、不靠，報恩不抱怨，通過真抓實干來創(chuàng)造效益、提升價值、獲取回報。全面推行內(nèi)部市場化，促進(jìn)各種生產(chǎn)要素、資源的合理優(yōu)化配置和高效利用。要打破地域界限，變“閉門相馬”為“公開賽馬”；突破資歷、年齡等局限，暢通人才流動渠道。違反《行為準(zhǔn)則》將受到紀(jì)律處分直至撤職、解除勞動合同和追究法律責(zé)任。 、請示制度，不越權(quán)行事，不擅自決策。 【 高管人員十大行為準(zhǔn)則 】 9． 嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，不得從事以下活動： （ 1）不做有損于公司利益和形象的事，未經(jīng)履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)同意，不得在其它企業(yè)兼職； （ 2）不得利用自己的職權(quán)和工作之便，為自己或親屬好友謀取利益； （ 3）不準(zhǔn)利用職務(wù)上的便利通過同業(yè)經(jīng)營或關(guān)聯(lián)交易為本人、近親屬或特定關(guān)系人謀取利益； （ 4）不準(zhǔn)相互為對方及其近親屬和其他特定關(guān)系人從事營利性經(jīng)營活動提供便利條件。 ※ 第一條 職業(yè)道德 【 員工三大行為規(guī)范 】 2. 勤奮工作 學(xué)習(xí)創(chuàng)新 (1)刻苦鉆研業(yè)務(wù)，苦練基本功和操作技能；精通本職工作，熟練掌握與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識；精通業(yè)務(wù)規(guī)程、崗位操作規(guī)范，不斷提高分析、認(rèn)識、解決問題的能力； (2)不斷提高自身專業(yè)技術(shù)水平。 (4)自覺做到人與環(huán)境的和諧。保持良好的同事關(guān)系。 ※ 第二條 行為準(zhǔn)則 【 員工三大行為規(guī)范 】 公共財物 愛護(hù)公司的一切財物，妥善保管，節(jié)約使用，對公司財物不能據(jù)為己有，離職時須按規(guī)定辦理交還手續(xù)。坐立行走姿勢端正。未能及時接聽的電話，要回?fù)茈娫挘⒈硎厩敢?。沒有規(guī)定時，應(yīng)先坐滿前排后，再依次往后排坐。 ※ 第三條 禮儀規(guī)范 【 員工三大行為規(guī)范 】 5. 接待禮儀 在規(guī)定的接待時間內(nèi)，不遲到、不缺席。 （ 3）道歉語：對不起、請原諒、打擾您了、失禮了。通過這一通道，近 4年來，已經(jīng)有 66名有技術(shù)、懂管理、能力強(qiáng)的勞務(wù)工走上了區(qū)隊干部崗位，其中正科級 9人，副科級 57人，在 2023年確定的 21名