【摘要】第3章企業(yè)文化建設(shè)概述企業(yè)文化建設(shè)的含義企業(yè)文化建設(shè)的步驟企業(yè)文化建設(shè)的心理機制學(xué)習(xí)目標(biāo)1.企業(yè)文化建設(shè)的含義2.企業(yè)文化盤點、設(shè)計與實施3.企業(yè)文化建設(shè)的心理機制企業(yè)文化的內(nèi)涵與結(jié)構(gòu)企業(yè)文化建設(shè)的含義中國企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展階段中國企業(yè)文化建設(shè)形成的
2025-01-05 18:26
【摘要】群主友情提供僅供參考嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載違者后果自負(fù)《企業(yè)文化建設(shè)之基礎(chǔ)認(rèn)知》案例:一次IE工程培訓(xùn)的感想我并非IE專家,卻在看了一條生產(chǎn)線后提出了28項工藝改良措施。企業(yè)文化與管理水平良性文化中性文化惡性文化企業(yè)文化的含義文化:廣義文化是指人們生活方式的總和,如酒文
2025-01-05 18:20
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)力與團隊發(fā)展計劃NASA“4-D”系統(tǒng)NASA(美國國家宇航局)——人類最具有探索性的團隊歷經(jīng)九十年對阿波羅、航天飛機、哈勃太空望遠(yuǎn)鏡等失敗的自我反思和經(jīng)驗總結(jié)基礎(chǔ)之上,形成的行之有效的團隊管理與團隊發(fā)展系統(tǒng)。旨在幫助團隊在高不確定度和巨大挑戰(zhàn)之中如何準(zhǔn)確的把握未來和取得成功。NASA課程的科學(xué)背景?航天實驗的失敗引
2025-01-05 18:09
【摘要】第四章企業(yè)文化建設(shè)第一節(jié)人本管理原理一、人本管理原理:人本管理原理是以人為中心(以人為本)的管理思想。人本管理原理可以表述為:管理的本質(zhì)是激勵、引導(dǎo)人們?nèi)崿F(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。觀點:職工是企業(yè)有效管理的關(guān)鍵;使人性得到最完善的發(fā)展是現(xiàn)代管理的核心;服務(wù)于人是管理的根本目的。
2025-01-10 19:35
【摘要】平安企業(yè)文化2023年2月討論提綱:?平安對企業(yè)文化的理解?平安企業(yè)文化發(fā)展歷程?平安企業(yè)文化的內(nèi)涵?平安企業(yè)文化的個性?平安新價值管理文化?企業(yè)文化有廣義和狹義之分:?廣義的企業(yè)文化是指一個企業(yè)所創(chuàng)造的獨具特色的物質(zhì)財富和精神財富的總和。包括價值觀念、行
2025-01-01 00:27
【摘要】教材主編:張德教授講義編寫:吳劍平博士21世紀(jì)清華MBA精品教材2023年中國人力資源管理研究成果金獎《企業(yè)文化建設(shè)》企業(yè)文化建設(shè)教材主編:張德教授講義編寫:吳劍平博士1教材主編:張德教授講義編寫:吳劍平博士21世紀(jì)清華MBA精品教材2023年中國人力資源管
2025-03-08 01:25
【摘要】企業(yè)文化建設(shè)一、為什麼要建設(shè)企業(yè)文化l文化可以創(chuàng)造利潤:企業(yè)文化可以培育企業(yè)的團隊精神,對于企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績有著重大作用;企業(yè)文化在21世紀(jì)將成為決定企業(yè)興衰的重要因素;企業(yè)文化盡管不容易改變,但完全可以轉(zhuǎn)化為有利于企業(yè)文化經(jīng)營業(yè)績增長的企業(yè)文化。據(jù)美國《企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績》研究統(tǒng)計結(jié)果,企業(yè)文化建設(shè)好的企業(yè)都獲得了優(yōu)良的增長業(yè)績。如在1977~1
2025-01-05 18:38
【摘要】CIS三要素三一文化前言一、什么是文化1、文化管理?2、文化與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系?制度規(guī)定核心價值觀愿景特性企業(yè)文化是指導(dǎo)和約束企業(yè)整體行為及員工個人行為的價值理念前言企業(yè)文化的意義:在于統(tǒng)一企
【摘要】山東新聞大廈企業(yè)文化天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632新聞大廈?★新聞大廈是“城中之城”,是城市文明的創(chuàng)造者,是消費時尚的倡導(dǎo)者;?★新聞大廈是客人的“家外之家”,安全、舒適、方便、溫馨;?★新聞大廈是員工的“夢想舞臺”,致力于為
2025-10-10 06:34
【摘要】企業(yè)文化咨詢案例彭劍鋒天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?1、《華為基本法》–是中國民營企業(yè)走出混沌,完成系統(tǒng)思考的標(biāo)志。——《人民日報》等數(shù)百家媒體評論–“《華為基本法》至少給華為帶來了十個億的廣告價值?!薄握?2、《華僑城憲章》–―是中
2025-01-15 19:52
【摘要】企業(yè)文化落地與傳播天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632企業(yè)文化落地導(dǎo)論天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632文化建設(shè)中的現(xiàn)實“看起來很美,說起來很甜,做起來很難”的現(xiàn)實使命宣言與員工認(rèn)知的落差文化“虛”與
2025-01-15 20:14
【摘要】企業(yè)文化建設(shè)教材主編:張德教授講義編寫:吳劍平博士1前言?企業(yè)管理發(fā)展的三階段?1769年~1910年,經(jīng)驗管理階段,其特點是“人治”,即主要經(jīng)營者靠個人的直覺和經(jīng)驗進行決策和管理?1911年~1980年,科學(xué)管理階段,其特點是“法制”,即主要靠科學(xué)的制度體系實現(xiàn)
2025-02-20 12:33
【摘要】企業(yè)文化建設(shè)漫談寫在前面的話文化是一個使用頻率很高的概念,卻是一個想說明白但很不容易的概念。盡管誰都說文化,卻很少有人說清楚。文化困惑是一個全社會的問題,不少人都覺得文化撲朔迷離,是個虛東西。我們在很大程度上既不知道文化是什么,更不知道文化的運動規(guī)律及建設(shè)方法是什么。為什么文化建設(shè)總是不見成效?我們往往不怪自己無知,反倒認(rèn)為文化
2025-01-05 18:27
【摘要】卓越企業(yè)文化建設(shè)問題與困惑一、為什么企業(yè)越大執(zhí)行力越差?二、為什么制度越多員工越自私?三、為什么能力越強的人越難管?四、為什么總是骨干的員工離職?五、為什么創(chuàng)業(yè)伙伴共苦易同甘難?六、為什么企業(yè)多年徘徊難以突破?七、為什么企業(yè)規(guī)模越大我越孤獨?八、為什么我與高管的默契越來越少?九、為什么下屬在責(zé)任過錯面前總是有理
2025-01-07 15:51
【摘要】企業(yè)文化建設(shè)主講:宗清輝宗清輝簡介?重慶三屋投資有限公司合伙人,管理總監(jiān),管理碩士MBA。?國際注冊管理咨詢師CMC、高級咨詢顧問、營銷策劃專家。?曾任《成都商報》財經(jīng)記者、產(chǎn)品經(jīng)理、策劃總監(jiān)、管理咨詢師、總經(jīng)理等職。?曾從事營銷、策劃、管理咨詢,有多個成功策劃和咨詢案例
2025-01-05 18:37