企業(yè)文化培訓4-免費閱讀
【正文】 別忘了：我們是組織的一員 —— 參照系在那里 ？ —— 組織大于個人 4。 如何與上司相處的建議 １． 除非私下聊天，否則你一定要做到就事論事，拋開自我。 承認老板的智慧 如果上司真的是無可救藥，你可以考慮越級建議把你換上去，“舉賢不避親”，當然也不必避自己了。 古語有云“在其位謀其政”，那么，不在其位自然也就不一定要“謀其政”了。 在他們身上 ， 體現(xiàn)出一種服從 、 誠實的態(tài)度 ， 一種負責 、 敬業(yè)的精神 ， 一種完美的執(zhí)行能力 。 美國有類似微軟那樣大型的軟件公司 ， 而中國即使是超過一千人的軟件公司也可謂鳳毛麟角 。 服從的參照系 以公司為參照系，即使有時候要犧牲個人的一些利益。 沒有服從或?qū)Ψ拇蛘鄣年犖?， 是不可能有一個整齊的隊形出來的 。服從：不要討價還價、把面子拿掉、把架子放掉、直截了當 —— 對事不對人”哪有什么面子的問題呢？ 《厚黑學》宗師李宗吾寫過“怕老婆的哲學”講：怕老婆的人才有當官的命 4。 對的就服從 ？ —— 你的判斷正確還是上司的判斷正確 ？ 你比上司更有判斷力 ？ 2。無條件的、指令下去第一時間按指令行動。 3。 共產(chǎn)黨的組織原則是： “ 少數(shù)服從多數(shù) ， 下級服從上級 ” ，“ 先服從 ， 有意見和不同看法可以先保留 ” 。 服從是黏合劑 服從是粘接劑 ， 一個團隊 、 一個組織如果沒有服從這個粘接劑 ，其運營情況是不可以想象的 。 它強化的是第一位學員想盡辦法去完成任何一項任務(wù) ， 而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借口 ， 哪怕是看似合理的借口 。森志看到公司里為這個新項目的開展忙個不停，而企業(yè)卻還處在虧損的狀態(tài)，常常急得上火。 評點：承認老板的智慧 再從現(xiàn)實的角度來談，你的飯碗都在老板的手里，公司的股份有你多少呢？成敗勝負，做老板的自
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