【正文】 我講這個可能大家會想 “ 王先生你太膨脹了一點 ” ？不是的，可以預(yù)期的。1600人， 50%考重點大學就是 800人，假定保守 10%的人可以考中北大、清華、復(fù)旦這樣重點中的重點大學，這樣尖子中的尖子生，這樣孩子他們不擔心不念書，而是擔心他們過分的念書，他們什么時候都在念，晚上不睡覺打著電筒念。第一年做了 21個珍珠，第二年 40個，第三年 81 個，我們非常感恩，兩倍的成長。在浙江的平湖，平湖是和上海的交界，曾經(jīng)上海要把平 湖并到上海來，浙江不同意所以沒有并，現(xiàn)在很多的企業(yè)家都往平湖投資，因為上海慢慢要滿了，就往上海的后園 —— 平湖來。你的生日就是母難日，生下你還要養(yǎng)大。他們知道中午沒有飯吃，但還是很快樂。我們就在當?shù)刈鲆粋€孩子一個蛋計劃。他那么小，長大還有 10多、 20年，怎么回記得這 樣的事？不會，他會記得很清楚。希望過一段時間，我們的大企業(yè)家，登上了全球 500大企業(yè)的多少名，希望將來全球 500大慈善企業(yè)家我們也有多少名，這樣我們中國就完全不一樣了。 王建煊：主持人、各位好朋友大家下午好！聽說下午有一位貴賓可能有事沒有來，主辦單位讓我講講，我以為是講解決，我說不能講。 金巖石：所以一定要教育投資人面對風險。我覺得這是很好的。另外一部分，我們應(yīng)該鼓勵更多的新經(jīng)濟下的創(chuàng)業(yè)，新經(jīng)濟下的創(chuàng)業(yè)讓年輕人創(chuàng)業(yè)的思想可以和資本、創(chuàng)投，就像 Googel，都有一個非常好的資本市場的環(huán)境，結(jié)合了創(chuàng)意可以發(fā)展成為國際級的企業(yè)。 金巖石：如果投資不足，僧多粥少是否還應(yīng)該讓外資進來？中國的資本市場是對外開放還是不開放？是讓中國人到外面投不讓外國人進來，這樣的政策好還是不好？ 喬培偉：這個部分在臺灣也有一個很好的歌劇《無言的結(jié)局》。所以是非常需要教育的。突然政府說有課稅的打算，還沒有實施，這時候每一個投資者的心里一定是趕快要賣掉。進入資本市場才可以幫助企業(yè)成長，謝謝。但是在世界上的排名不是這樣的。這個行業(yè)進入資本市場之后快速成長，有各種不同的方式可以看到?？梢钥闯鰜?，華人經(jīng)營企業(yè)的時候，都是家族企業(yè)，不像美國的企業(yè)是企業(yè)家族，這是完全不同的概念。我和各位報告，這個數(shù)字，今年年初的時候韓 國活動說股市正好是 GDP的 100%，他說超過 100%，非常高興， 100%應(yīng)該是很高的指標。第二， GDP 這個是東京大學出來的數(shù)字，我不能負責。 這個是 9 月的報表，我發(fā)現(xiàn)和大陸的朋友聊天對白酒情有獨鐘。是不缺錢才要進入資本市場？資本 市場難道只有錢的事情嗎？其實進入資本市場有很多的問題，你進入資本市場可以吸引更多的人才、吸收更多新的技術(shù)。 請大家簡單看一下，我們看到一個現(xiàn)代化的企業(yè)，在未來得發(fā)展當中面對的挑戰(zhàn)，最重要的是高質(zhì)量的人力資源。我們看到組織競爭力的十大關(guān)鍵部分，我們可以看到，從企業(yè)的績效卓著、客戶的滿意，速度的品質(zhì)、目標的管理、追求卓越、重視人才、核心職能、愿景的認同、經(jīng)營團隊、適應(yīng)環(huán)境，這就是企業(yè) 10 個關(guān)鍵的組織競爭力的分析。這其實是未來中國企業(yè)在 30年發(fā)展上非常重要的一個企業(yè)組織發(fā)展的一個基礎(chǔ)。從這個挑戰(zhàn)里面，我們要看到今天的 CEO我們需要什么樣的團隊？需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者？我給大家一個最近的統(tǒng)計數(shù)字。第一個是人力資本，再接下來是信息資本，再接下來就是領(lǐng)導(dǎo)力的組織資本。如果我們再進一步思考，在中國未來新經(jīng)濟的時代發(fā)展過程當中，我們應(yīng)該考慮要做什么東西？ 大家再猜猜這是哪一家公司？又是 1998 年， 12月 7號成立的公司，都是 12月 7號，大家有成立公司是 12月 7日的請舉手，很值得 投資，這是 Googel。我們研究臺灣和日本的時候也看到這樣的問題，特別是在日本，很明顯。還有一個是本幣升值的概念，根據(jù)我們的研究來講，在全球化以后，對資產(chǎn)價格對局部國家、區(qū)域產(chǎn)生增長的一個很重要的因素，有巨大的 相關(guān)性。市盈率這塊實際上是按靜態(tài)來講，也達到了 70倍，日本和臺灣當時靜態(tài)達到 70倍，現(xiàn)在也達到了。目前來講很重要的一個背景就是產(chǎn)生很多從實體經(jīng)濟或者從數(shù)字比較來講的很多現(xiàn)象，像金博士講的很多不 合理的現(xiàn)象。我們看中國的情況， 30 年不到的時間更是不得了，從改革開放到現(xiàn)在，我們生產(chǎn)的當量增加了 4到 5倍，但是我們整個資產(chǎn)， GDP增長近 100倍，勞動力來講，從平均工資也增加了 100倍，房價也是有 100倍的增長，現(xiàn)在還是上升的趨勢。中國的企業(yè)剛剛知道全球資本，臺灣呢？已經(jīng)經(jīng)歷過這樣一個背景。 世界級的企業(yè)要和資本和資本市場相聯(lián)系，商業(yè)世界崛起的故事里，可以說絕大多數(shù)都要把資本作為最重要的故事元素，晉商匯通天下的夢想早已變成現(xiàn)實，今天的華商面對的是更為專業(yè)、復(fù)雜的資本熱潮，到底他們怎樣弄潮？還是像金博士剛才提示 的，要面對其中的風險，宏觀的認識在場游戲當中實體經(jīng)營和虛擬的經(jīng)濟如何真正做到，推動我們的企業(yè)邁向世界級、推動我們的經(jīng)濟健康、持續(xù)的成長。一個是美國一本書《 BOBO族》，是 (布爾條利亞 )的波希米亞人，它描述的是一種流動的形態(tài)，世界是平的，有一群 游牧民族在不同的部落之間游動著，這是一個世界觀的變化，這種變化就像當年哥白尼宣布了世界是平的，在顛覆著我們的價值觀，而這種價值觀通過信息的流動 —— 互聯(lián)網(wǎng)，通過金融的流動 —— 全球化，通過企業(yè)的流動 —— 國際化，正在改變著這個世界，于是傳統(tǒng)企業(yè)家和新生代企業(yè)家都在面臨著這個，新生代的企業(yè)家開始學會在資產(chǎn)泡沫中游泳，傳統(tǒng)的企業(yè)家開始質(zhì)疑自己原來的信仰?，F(xiàn)在很多人在想，當年的臺灣、想當年的日本，華人企業(yè)家面臨著我是否要上市，為什么？原來這個問題非常簡單，我不缺錢，我為什么要上市？現(xiàn)在，他們不再問了，為什么呢？因為一塊錢的資產(chǎn)可以賣出十塊錢，不需要再解讀。這就是中國經(jīng)濟，但這個經(jīng)濟背后是通貨膨脹驅(qū)動的高成長，在這個背景下，一旦我們開放了投資市場就出現(xiàn)了通貨膨脹驅(qū)動的資產(chǎn)泡沫。 “ 五高兩低 ” ，這是中國特色的經(jīng)濟經(jīng)濟循環(huán)。中國經(jīng)濟高成長和高失業(yè)并存，來源于中國城鎮(zhèn)人口的低創(chuàng)業(yè)率?？墒俏覀儸F(xiàn)在中國的企業(yè)，每一個人都在預(yù)測著 50%以上，每個中國的業(yè)余投資人都不相信巴菲特怎么一年才賺20%、 30%？因為他們希望每個月有 20%、 30%的成長。 我想你會問我臺積電是不是我眼光中的世界級的公司？我很坦誠的回答： “ 我們還在努力中。 第二、創(chuàng)新的公司?？梢詮膸c來看 ： 市場是全球的。 你這個公司要和這許多可能的投資報酬競爭，一個世界級公司我相信對股東每年的回收至少是在 10%到 15%，可能更高。如果你真是一個相當大的公司，每年還可以做到 15%的增長速度，你應(yīng)該是這個世紀的杰克韋爾奇。星巴克是一個商業(yè)模式創(chuàng)新，這都 是老的產(chǎn)業(yè)。 我常常聽說一個現(xiàn)代的蘇格蘭廠，就是英國那個偵探局，后來碰到一個老人，老人說我以前是替福爾摩斯提過皮包的，這位蘇格蘭廠的警察頭，馬上就對他另眼相看，福爾摩斯到底講過什么話？他人到底是如何？麥克 波特、我還有另外一位。可是創(chuàng)新的意義是廣于僅產(chǎn)品的創(chuàng)新或者是技術(shù)的創(chuàng)新，創(chuàng)新是可以在每一個領(lǐng)域都發(fā)生，在行政方面、在財務(wù)方面、在制度方面。 良好的公司治理。但是，我相信在世界界還是有一個主流價值觀。今天，我想講的題目是邁向世界級企業(yè)。張忠謀先生小的時候至少有三年的時間，大概 是 1945 到 1948南洋模范中學，那是當時最好的高中，第二年就申請哈佛大學做哈佛大學第一年的學生。如果我們把這四塊經(jīng)濟結(jié)合在一起，其所產(chǎn)生的力量以及如何是向歐盟更圓滿的結(jié)合，其 所產(chǎn)生的力量更不得了。 最后我很快說一下那些世界級的企業(yè)，第一要爬的山是 “ 前山 ” ，是企業(yè)的利潤，杰克威爾許告訴我們，怎樣被全世界認為最偉大的 CEO，年可以賺這么高的利潤，他強調(diào)我們要賺很多的錢。速度，一定成長得很快，比人家走在前面。歐盟是二戰(zhàn)之后人類歷史上最偉大的組織，一戰(zhàn)和二戰(zhàn)德國、英國、法國大家參與了那樣積累的戰(zhàn)爭，尤其是德國、英國、法國， 有不同的歷史、宗教、文化、語言，永遠的生產(chǎn)在戰(zhàn)爭的陰影當中，打了那樣哪怕的兩次世界大戰(zhàn)，但是戰(zhàn)爭幾乎被肯定不會再發(fā)生了，他們想出減少戰(zhàn)爭的方法，不是每個國家發(fā)展更厲害的武器，他們用經(jīng)濟的力量、用貿(mào)易的力量、用文化的力量、用教育的力量減少了彼此國家之間的猜忌以及戰(zhàn)爭的可能性。 波特教授講的競爭力的時代。正如我們一開始說，我們還要非常心虛、謙虛的探討如何把這個成績繼續(xù)的走下去，而且可以鞏固下去。 接下來我們要進行大會主席的開幕演講。大會主席高希均教授是大會主席、天下遠見文化事業(yè)群總裁、美國百人會理事，著名經(jīng)濟學家，有 20 多種廣為流傳的中文著作，有請高希均教授。每次我到大陸來的時候，我就有機會聽到中國政府的官員以及學者說， “ 高 先生我們大陸的成就， 13億人口一除微不足道。這位教授在臺積電擔任過監(jiān)事。所以，今天的歐盟是一個開放的、是一個和平的，證明了世界是平的，他們的人員、資訊都可以自由的流通。所以比爾 后山是社會責任，現(xiàn)在流行的話是 CSI，很多的學者尤其是英國的學者，常常強調(diào)分享的觀念。中國經(jīng)濟今天以它的規(guī)模、人口、 GNP得到了很多的重視，那還不夠，你一定要強調(diào)的是質(zhì)，而不僅是量。大家知道進哈佛不容易，變成哈佛大一的學生更難，所以張忠謀先生在事業(yè)的成功、事業(yè)的典范應(yīng)該是上海的南洋模范中學栽培了他這顆種子。 世界級企業(yè)這個名詞現(xiàn)在常常看到，沒有一個很精確的定義，通?？吹降亩际窃谏虡I(yè)雜志里面，當一個商業(yè)雜志要恭維某一個公司的時候，它就會稱這個公司是世界級企業(yè)。一個世界級企業(yè)，你需要符合這個主流的價值觀，這個主流價值觀是什么呢？我這里寫了幾條。 如果這個來看，這個指數(shù)的世界級公司第一個條件就是價值觀，如果只看這幾個條件、這幾個次條件，我相信很多世界大型公司就已經(jīng)被淘汰了，我不多講了，你每天看報紙現(xiàn)在看到有很多很大型的公司，已經(jīng)有好幾個條件是他們不能符合的。事實上臺積電最大的成功，最大的創(chuàng)新并不是產(chǎn)品、生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新，而是商業(yè)模式的創(chuàng)新，商業(yè)模式的意義我想大家都知道，你一個公司假如在幾十年前，你看一個公司的年報他總是講他的產(chǎn)品、講他的財務(wù)，講他的服務(wù)、品質(zhì) 等等，現(xiàn)在不一樣了，這十年、二十年，如果你看年報，他往往頭一個講商業(yè)模式，商業(yè)模式的意思是什么？商業(yè)模式的重點是你跟一個公司、跟他的客戶、跟他的供應(yīng)商的關(guān)系，一個公司的商業(yè)模式是受定于和他的供應(yīng)商、他的客戶、他的競爭者的競爭優(yōu)勢、劣勢的關(guān)系，我剛剛說臺積電是一個商業(yè)模式的創(chuàng)新，因為臺積電是一個半導(dǎo)體公司，在臺積電之前沒有例外，每個半導(dǎo)體公司都有一群客戶、一群供應(yīng)商，當然是和別的半導(dǎo)體公司互相競爭。他前一天做了一場大的演講，座談會的時候有點疲倦了。 波特問我 (布魯斯?jié)h那森 )，正如蘇格蘭警察問福爾摩斯一樣。像新的 Googel、雅虎，像新的百度、阿里巴巴，都是新的創(chuàng)新，往往比產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新更為之前。不過 15%是很不容易的，大公司而言，老實說像臺積電，現(xiàn)在以盈余來說，我們每年已經(jīng)到了差不多 40 億美金左右，如果以 15%的速度成長，也會是一個非常難的事情。 第六，世界級的公司必須要尊重智慧財產(chǎn)權(quán)。 資金是來自環(huán)球的。 第三、成長的公司。我們有進步，但我們還在努力中 ” ，謝謝大家！ 白長虹：我相信，在全體嘉賓的心目當中臺積電是華人企業(yè)當中為數(shù)不多的一個有世界級影響的企業(yè)，今天我們峰會可以由請到張忠謀董事長，他能夠和我們分享如何帶領(lǐng)臺積電成長為一個 世界級企業(yè)，其中的智慧、其中的認識和其中的經(jīng)驗，非常感謝張忠謀董事長的演講。高成長是一種驕傲，但是我們想想，高先生也在這里，美國經(jīng)濟如果持續(xù)增長 10%到 11%，連續(xù)這么多年的話，會發(fā)生什么情況？他一定會從中國大量進口的勞工，于是我們看到了中國經(jīng)濟第二個高，就是高事業(yè)。而中國城鎮(zhèn)人口的低創(chuàng)業(yè)率把創(chuàng)業(yè)市場的空間留給了農(nóng)民，所以中國的企業(yè)家絕大多數(shù)是沒有受過良好教育的人。于是通貨膨脹已高額外匯儲備的形式、以高額新增貨幣發(fā)行的方式、以高成長的形式存在于我 們這個系統(tǒng)當中，被人們稱之為銀行系統(tǒng)創(chuàng)造貨幣的功能，但這個東西就像我們養(yǎng)的惡魔一樣，在我們身邊不斷的出現(xiàn)，在不久前 、 、 、 3%的目標，于是當我們看到 3%、看到 6%的時候，再去比較中國的通貨膨脹，發(fā)現(xiàn)衣食住行，衣不是衣服而是醫(yī)療、醫(yī)藥，這部分我們大部分是管制價格。 盤點 20xx五大驚奇，全球股價中國最貴，房價越調(diào)越高，黃金發(fā)現(xiàn)越多金價越漲。于是華人企業(yè)家在傳統(tǒng) 的一種運營模式上，特別是在中國傳統(tǒng)，大多數(shù)企業(yè)家來自于鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的時候，他們開始困惑為什么會有阿里巴巴？阿里巴巴達摩五指只有一個指頭賺錢四個指頭賠錢，為什么給了他 300倍的市盈率。 如何看待這個世界？如何看待這個世界中的中國？我相信中國新生代的企業(yè)家并不是不懂經(jīng)濟，他們知道泡沫和真實的財富中間存在著距離。華人企業(yè)邁向世界之際，企業(yè)和資本的互動真的是需要我們好好研討的一個問題。所以我想先請兩位每個人按照自己的主題講一講，您側(cè)重于從政府的角度看，從企業(yè)、學界看 ，您側(cè)重企業(yè)都講講，華人企業(yè)和全球資本碰面的時候，文化沖突、競爭優(yōu)勢、發(fā)展?jié)摿ΑＵ麄€在全球泡沫化有很重要體現(xiàn)，全球的成交量和 GDP的比重不斷上升，金融市場的交易范圍無限擴大，過渡到對時間等很多方面的交易，創(chuàng)造了很多交易品種。我清醒的記得，臺灣在 80 年代的時候，第一信貸也曾經(jīng)在金融業(yè)的企業(yè)當中市值達到第一。目前來講整個上市公司的業(yè)績增長率，剛剛講了股改的因素或者是其他的因素，使得增長速度會略高于日本和臺灣當時的凈增長，我們整個動態(tài)市盈率只有 44倍。像美國，在 90年代貨幣從貶值進入升值的狀態(tài)，全球資本市場中美國是一枝獨秀的。這種現(xiàn)象隨著中國整個金融機構(gòu)對外開放后，這個現(xiàn)象正在加快目前國內(nèi)證券市場機構(gòu)的持股比