【摘要】如何做一個優(yōu)秀的醫(yī)院中層干部主要內(nèi)容一、提升中層干部的管理意識二、做好中層干部的角色定位三、掌握科學(xué)的績效薪酬管理方法四、掌握醫(yī)院文化建設(shè)方法五、具備計劃的制定與執(zhí)行能力六、善于激勵下屬七、善于溝通一、提升中層干部的管理意識1、對管理的重要性的理解?案例分析:中國的糧食問題?問題:這個案例給您什
2025-02-15 15:10
【摘要】培訓(xùn)如何做一個優(yōu)秀的促銷主管自我介紹姓名年齡工作經(jīng)歷怎樣看待這份工作未來的你將怎么做培訓(xùn)內(nèi)容認識促銷促銷管理提高業(yè)績溝通
2025-01-14 14:19
【摘要】如何做一個稱職的店長?你認為店長在銷售能力和管理能力上,具備哪一塊能力更重要?思考...案例某店長A,女,26歲。加入公司4年。做銷售非常的優(yōu)秀,于去年被提升做店長,負責(zé)管理某店鋪。工作認真,負責(zé)任,所有的工作都是自己做。在店鋪中有一導(dǎo)購B比她來店鋪
2025-01-14 14:10
【摘要】2023/3/51如何做一個出色的中層管理干部樂從供銷集團中層干部培訓(xùn)講義2023/3/52培訓(xùn)目標?認識管理的重要性及先進的管理理念?把握中層干部的角色定位,思想方法、管理原則?掌握組建團隊、用人與授權(quán)、溝通與激勵的等重要技巧?增強綜合素質(zhì),提高管理效率2023/3/53整
2025-02-15 15:08
【摘要】劉凡優(yōu)秀的部門經(jīng)理從中間力量到中堅力量優(yōu)秀的部門經(jīng)理之中堅力量?你聽到的留住5%?你讀到的留住10%?你看到的留住20%?你討論的留住40%?你力圖實施的留住70%?你教授的留住90%
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的管理人員企業(yè)內(nèi)訕課程杭州傳心服飾有限公司杭州傳心服飾——陳林課程目彔第一篇優(yōu)秀管理人員的角色認知第事篇如何帶領(lǐng)部屬第三篇執(zhí)行力第四篇權(quán)力不威信第五篇正確授權(quán)第六篇沖突處理第七篇職業(yè)収展觃劃第八篇為成功添磚加瓦第九篇課程總結(jié)
2025-02-15 15:07
【摘要】西安東大肛腸醫(yī)院 ?主講人:趙藝宏 ?時間:2024年11月 第一頁,共三十三頁。 第二頁,共三十三頁。 如何做一個好的門診 接診醫(yī)生? ?這難道還是問題嗎? ?按照自己所掌握的醫(yī)...
2024-10-04 00:33
【摘要】第一單元市場部的職能與產(chǎn)品經(jīng)理的角色產(chǎn)品經(jīng)理的有關(guān)知識?生命周期?價值鏈?4P-4C?MR?STP?競爭分析創(chuàng)意/概念研發(fā)運營/推廣商業(yè)化設(shè)計?Marketing?品牌?生命周期?Mar?AIDA?FAB設(shè)計規(guī)范競
【摘要】第一篇:如何做一個優(yōu)秀的幼兒教師 1、作為一名教師在人與人交往中應(yīng)尊重自己,尊重別人,要和孩子保持平等的位置。 2、要嚴于律己,做到教書育人相結(jié)合,懂得教書的目的是育人。 3、作為一名教師首先要...
2024-10-13 11:03
【摘要】如何做一個優(yōu)秀的中層管理者主講:lixiangpinpng副教授?溝通技巧?一項研究表明:?一個人成功的因素75%靠溝通,?25%靠天才和能力。組織中的兩個70%?管理者70%的時間用在溝通上。?組織中70%的問題是由于溝通障礙引起的。
2025-04-13 23:06
【摘要】如何做一個優(yōu)秀的中層管理者?溝通技巧?一項研究表明:?一個人成功的因素75%靠溝通,?25%靠天才和能力。組織中的兩個70%?管理者70%的時間用在溝通上。?組織中70%的問題是由于溝通障礙引起的。?溝通的原理
2025-02-21 23:37
【摘要】如何做一個出色的生產(chǎn)主管如何做一個出色的生產(chǎn)主管一.目標決定出路二.著眼微觀,練好內(nèi)功三.掌握系統(tǒng),放眼未來四.恰如其分地表現(xiàn)自已五.把握機遇,成就夢想一.目標決定出路1.生產(chǎn)管理的角色意識2.運用SWOT進行差距分析
2025-05-09 16:30
【摘要】我從醫(yī)五十多年的感悟 吳孟超 今天,來到自己的母校,與這么多年 輕的同學(xué)見面,我感到非??鞓罚⌒睦? 也非常沖動! 下面,我從四個方面向在座的各位同 道和同學(xué)談?wù)勎覐尼t(yī)50多年來的一些感...
【摘要】如何做一個管理者5舉案齊眉contents123管理是什么管理管什么如何管理101020304管理是什么8管理=管+理管:手段理:理順管理——是指以管理主體,有效組織并利用其各個要素(人、財、物、信
2025-02-15 13:05
【摘要】1231961年以前:需求遠大於供給,但由於是無效需求,為一物質(zhì)管制時代。工業(yè)工程:開始萌芽41960年~80年:建立輕工業(yè)時代。。(鞋業(yè)、紡織、手提包…)。。54.國民所得日漸提升。5.石化工業(yè)日漸成長。工業(yè)工程:。,產(chǎn)品可以銷售出去且
2025-01-06 16:43