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某汽車用品有限公司未來發(fā)展運營計劃方案-免費閱讀

2025-01-21 02:50 上一頁面

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【正文】 (包含大師傅在內(nèi))∑ 深入了解產(chǎn)品 /客戶需求 /市場趨勢的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定詳盡銷售策略 /銷售計劃;探討新產(chǎn)品可行性研究等結(jié)束語在后市場發(fā)展面臨劇痛的時在后市場發(fā)展面臨劇痛的時候,我司以一種候,我司以一種 ““ 敢于創(chuàng)新敢于創(chuàng)新”” 的精神站立在了后市場的的精神站立在了后市場的風(fēng)口上。造有利人才成長的良好環(huán)境。成為行業(yè)知名支持企業(yè)。 使命、愿景、經(jīng)營理念概述:精神層物質(zhì)層行為層制度層使命及愿景、核心價值觀、經(jīng)營理念、職業(yè)意識 ...經(jīng)營機制與策略、組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程、管理制度與行為規(guī)范 ...禮儀、行為舉止、精神面貌 ...辦公環(huán)境、 VI、統(tǒng)一著裝、標(biāo)語 ...企業(yè)文化 “洋蔥 ”模型什么是企業(yè)文化企業(yè)愿景及發(fā)展目標(biāo)企業(yè)愿景及發(fā)展目標(biāo)愿 景:每一天,我們都致力于創(chuàng)造更美好的未來。渠道界定渠道界定目前市場上品牌繁雜,產(chǎn)品形成規(guī)范性的品牌并不多,可根椐市場現(xiàn)狀,結(jié)合 +互聯(lián)網(wǎng)。合作伙伴信用風(fēng)險 客戶信用風(fēng)險市場波動風(fēng)險產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險專員服務(wù)風(fēng)險不可抗力風(fēng)險貿(mào)易環(huán)節(jié)風(fēng)險技術(shù)風(fēng)險政策變化風(fēng)險風(fēng)險(連鎖店)投資風(fēng)險(連鎖店)投資風(fēng)險(連鎖店)投資風(fēng)險(連鎖店)投資風(fēng)險預(yù)防風(fēng)險預(yù)警風(fēng)險預(yù)測風(fēng)險轉(zhuǎn)移風(fēng)險化解產(chǎn)品及項目投資產(chǎn)品及項目投資010203自主產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)自主研發(fā)公司自主洗美品牌系列,從品牌的品質(zhì)和價位定出標(biāo)準(zhǔn)?!   ?為何筆者一直強調(diào)區(qū)域化社區(qū)連鎖店呢?因市場環(huán)境、用戶需求、汽車保有量等數(shù)據(jù)不同,原有的模式不可進(jìn)行外地快、為何筆者一直強調(diào)區(qū)域化社區(qū)連鎖店呢?因市場環(huán)境、用戶需求、汽車保有量等數(shù)據(jù)不同,原有的模式不可進(jìn)行外地快速擴展,而是在一定數(shù)據(jù)調(diào)研后,對本身認(rèn)為可復(fù)制的模式進(jìn)行優(yōu)化、改變,方可執(zhí)行。     2023年年 6月份的汽車專場高峰論壇大會,讓筆者倍感驚奇,一次大會為何會有幾百人的參與?最讓人費解的是竟然是在短期月份的汽車專場高峰論壇大會,讓筆者倍感驚奇,一次大會為何會有幾百人的參與?最讓人費解的是竟然是在短期內(nèi)達(dá)到預(yù)期人數(shù),也許這是一種好現(xiàn)象,車后從業(yè)者開始學(xué)習(xí)、交流、分享,學(xué)會了抱團取暖,資源共享。CONTENTS目錄1234 公司結(jié)構(gòu)Company structure市場分析market analysis 市場定位market positioning營銷方案Marketing programstrategic planning戰(zhàn)略規(guī)劃Financial forecast財務(wù)預(yù)測67Risk Management 風(fēng)險控制85 管理方案管理方案Management scheme 公司結(jié)構(gòu)Company structurel 公司內(nèi)部組織架構(gòu)l 單店運營組織架構(gòu)l 市場運營組織架構(gòu)01董事長總經(jīng)理副總經(jīng)理 總經(jīng)理助理營銷部 售后服務(wù)部采購部 行政部 財務(wù)部營銷總監(jiān) 采購經(jīng)理 行政文員 財務(wù)總監(jiān) 技術(shù)部經(jīng)理市場經(jīng)理 采購助理 出納 會計 客戶客戶經(jīng)理技術(shù)員策劃經(jīng)理 倉管、配貨市場運營總監(jiān)市場督導(dǎo)助理及會務(wù)人員市場部支持專員兼策劃專員數(shù)據(jù)分析 市場產(chǎn)品拓展一部市場專員市場產(chǎn)品專員兼市場拓展專員市場產(chǎn)品拓展二部支持培訓(xùn)市場拓展 支持培訓(xùn)市場拓展店 長市場助理及協(xié)調(diào)專員技術(shù)部美容組洗車組 前臺接待銷售專員 收銀專員出納專員銷售部 財務(wù)部 由于公司正處于發(fā)展階段,有很多人員配置問題暫時還不能完全配備完善。有數(shù)據(jù)顯示,2023年國內(nèi)汽車后市場的規(guī)模已達(dá) 8000億之巨。二是傳統(tǒng)大中型維修廠 。中國汽車后市場,表面上形態(tài)各異,百花齊放,非?;钴S,但實質(zhì)良莠不齊,形成品牌的屈指可數(shù),整體上講目前還處于混亂狀態(tài)。這也意味著汽車后市場的規(guī)模在逐年遞增。03單店運營人員配置情況根椐每個店的店面布局及運營情況,對店面進(jìn)行人員配置及分配;同時進(jìn)行考核晉升機制
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