某汽車用品有限公司未來發(fā)展運(yùn)營計(jì)劃方案(參考版)
2025-01-07 02:50本頁面
【正文】 承到全國每一個(gè)角落。就憑借這鼓風(fēng)口的風(fēng)口上?！?做好前店后店銷售工作安排，一個(gè)店最少安排一、二個(gè)銷售。03 確保各部門順暢 溝通∑ 例會(huì)注重效率與側(cè)重點(diǎn)，會(huì)后協(xié)同各部門迅速響應(yīng)銷售疑難點(diǎn)∑ 做好團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力安排?！?技術(shù)流程標(biāo)準(zhǔn)化，并實(shí)行技術(shù)流程考核機(jī)制。 4：主要業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)：主要業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo) 1）北京直營店實(shí)現(xiàn)年銷售）北京直營店實(shí)現(xiàn)年銷售 250350萬元萬元 2）其他一線城市直營開發(fā)實(shí)現(xiàn)年銷售）其他一線城市直營開發(fā)實(shí)現(xiàn)年銷售 10002023萬元萬元 3）自主產(chǎn)品項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)年銷售）自主產(chǎn)品項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)年銷售 300—5 00萬元萬元 戰(zhàn)略儲(chǔ)備戰(zhàn)略儲(chǔ)備人才儲(chǔ)備信息儲(chǔ)備物資儲(chǔ)備戰(zhàn)略戰(zhàn)略儲(chǔ)備儲(chǔ)備財(cái)務(wù)預(yù)測財(cái)務(wù)預(yù)測Financial forecast l 財(cái)務(wù)分析l 202 2023計(jì)劃財(cái)務(wù)出入l 成本控制07略！略！ 風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)控制Risk Management l風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避08風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)化解總總 結(jié)結(jié)Sum up 09直營店面發(fā)展之 “ 我 ” 見售后續(xù)工作 進(jìn)階0401 推進(jìn)各項(xiàng) 流程 的規(guī)范化，強(qiáng)化后期追蹤執(zhí)行力度∑ 把各項(xiàng)目標(biāo)體系建立全面，并執(zhí)行到位。逐步提高員工的薪酬，福利水平，創(chuàng)造有利人才成長的良好環(huán)境。 2）人才戰(zhàn)略）人才戰(zhàn)略 每個(gè)部門和每項(xiàng)技術(shù)都要不斷引進(jìn)優(yōu)秀人員和工程師級技術(shù)人員，加快營銷、管理、技術(shù)復(fù)合型人才培養(yǎng)，儲(chǔ)備一批管理型人才每個(gè)部門和每項(xiàng)技術(shù)都要不斷引進(jìn)優(yōu)秀人員和工程師級技術(shù)人員，加快營銷、管理、技術(shù)復(fù)合型人才培養(yǎng)，儲(chǔ)備一批管理型人才，引進(jìn)后市場、引進(jìn)后市場、 4S店管理型人才，公司將持續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，績效考核，和企業(yè)文化建設(shè)。 3：發(fā)展戰(zhàn)略：發(fā)展戰(zhàn)略 1）產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略）產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略 創(chuàng)于國內(nèi)知名品牌創(chuàng)于國內(nèi)知名品牌 立足立足 行業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)多元化發(fā)展，以洗美、連鎖、項(xiàng)目等為核心，形成多元化發(fā)展行業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)多元化發(fā)展，以洗美、連鎖、項(xiàng)目等為核心，形成多元化發(fā)展，提高公司綜合能力，在技術(shù)和管理上達(dá)到國際先進(jìn)水平。 2：主要經(jīng)營理念：主要經(jīng)營理念 以人為本，心德為先；誰有多高本領(lǐng)，就給誰搭建多大舞臺；以人為本，心德為先；誰有多高本領(lǐng)，就給誰搭建多大舞臺；誰有多大貢獻(xiàn)，就給誰多少回報(bào)。億元。互利合作，與客戶、與利益相關(guān)者合作發(fā)展，提高企業(yè)運(yùn)作效率，三年后公司直營店占據(jù)全國市場份額，運(yùn)作效率，三年后公司直營店占據(jù)全國市場份額， 實(shí)現(xiàn)銷售實(shí)現(xiàn)銷售 可達(dá)到可達(dá)到 50001億元。企業(yè)愿景及發(fā)展目標(biāo)企業(yè)愿景及發(fā)展目標(biāo)企業(yè)愿景及發(fā)展目標(biāo)企業(yè)愿景及發(fā)展目標(biāo)公司未來發(fā)展目標(biāo)公司未來發(fā)展目標(biāo) 一：發(fā)展計(jì)劃一：發(fā)展計(jì)劃 1：總體目標(biāo)：總體目標(biāo) 致力于汽車后市場事業(yè)發(fā)展，通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新，形成自主技術(shù)品牌，獲取市場競爭優(yōu)勢，不斷進(jìn)行管理改進(jìn)，致力于汽車后市場事業(yè)發(fā)展，通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新，形成自主技術(shù)品牌，獲取市場競爭優(yōu)勢，不斷進(jìn)行管理改進(jìn)，造就一支工作高效，身心健康的員工隊(duì)伍，作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。 誰有多大貢獻(xiàn)，就給誰多少回報(bào)。用積極的態(tài)度面對工作，工作就會(huì)積極地回報(bào)你。為使命。支持及售后 公司可給與產(chǎn)品的性能方面的輔導(dǎo)，并提供不同產(chǎn)品的適用領(lǐng)域，更好的為渠道商指明開拓市場方向。連鎖店銷售直營店銷售 合作商銷售渠道商的資質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn) 必須有合法的經(jīng)營手續(xù)，營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證件； 渠道商所經(jīng)營的行業(yè)范圍必須是汽車美容或后市場行業(yè)經(jīng)銷售商等與公司產(chǎn)品相關(guān)的領(lǐng)域； 渠道營銷管理辦法 本公司與渠道商（代理商）的運(yùn)作模式是基于合作的基礎(chǔ)上的。運(yùn)營商渠道推廣? 通過合作商進(jìn)行店內(nèi)消費(fèi)者的推廣，利用廠商線上優(yōu)勢進(jìn)行深入挖掘。營銷方案營銷方案Marketing programl 網(wǎng)絡(luò)（網(wǎng)站）推廣l 產(chǎn)品渠道營銷l 連鎖店銷售l 會(huì)務(wù)營銷04推廣方案（線上、線下）01020
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