某樓盤推廣工作匯報(bào)-免費(fèi)閱讀
【正文】 您所辦理的與購(gòu)房相關(guān)的積分必須在完成全部交款、簽約等手續(xù)，經(jīng)萬(wàn)福會(huì)審核后方可轉(zhuǎn)為有效。當(dāng)期的獎(jiǎng)勵(lì)積分在結(jié)轉(zhuǎn)兌付后自動(dòng)清零。您可登錄萬(wàn)福會(huì)網(wǎng)站 ，按照網(wǎng)站提示辦理兌獎(jiǎng)手續(xù)。 銀卡以上會(huì)員推薦藍(lán)卡會(huì)員或非會(huì)員親友通過二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買建工樓盤（僅限住宅或商鋪），按積分期內(nèi)累計(jì)推薦成交金額給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)積分： 1萬(wàn) —100 萬(wàn)，每萬(wàn)元獲獎(jiǎng)勵(lì)積分 5分； 101萬(wàn) —200萬(wàn)，每萬(wàn)元獲獎(jiǎng)勵(lì)積分 6分； 201萬(wàn)以上，每萬(wàn)元獲獎(jiǎng)勵(lì)積分 10分。積分計(jì)劃萬(wàn)福會(huì)會(huì)員積分計(jì)劃是萬(wàn)福會(huì)為會(huì)員度身定制的一套積分獎(jiǎng)勵(lì)制度，通常以半年或一年為積分實(shí)施期，會(huì)員可通過多種方式獲取積分，積分累積至相應(yīng)額度，即可按規(guī)則兌付豐盛的現(xiàn)金、實(shí)物、精神等多重獎(jiǎng)勵(lì)。萬(wàn)福會(huì)運(yùn)作深圳萬(wàn)福會(huì)的組織運(yùn)作相關(guān)規(guī)則及方式的解釋權(quán)歸深圳市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司所有。如您的個(gè)人信息不實(shí)或有誤，則您將無(wú)法正常享受萬(wàn)福會(huì)會(huì)員權(quán)益或無(wú)法正常獲知萬(wàn)福會(huì)資訊、以及活動(dòng)通知等在會(huì)信息。 村、何香凝美術(shù)館、維尼斯酒店、僑城高爾夫 ……中國(guó)博思堂上海綠地集團(tuán) ^綠地會(huì)中國(guó)博思堂綠地集團(tuán)：上海最大的發(fā)展商；綠地會(huì)：綠地進(jìn)行全國(guó)性拓張的核心支持；中國(guó)博思堂 地產(chǎn)會(huì)價(jià)值中國(guó)博思堂價(jià)值 1：客戶需求調(diào)研新地會(huì)：新鴻基開發(fā)一個(gè)樓盤基本需要 4年時(shí)間， 2年前期 定位， 2年建造銷售，因而，新鴻基對(duì)新地會(huì)的 要求是控制 4年的市場(chǎng)需求；新地會(huì)通過不同的 調(diào)研問卷，隨時(shí)控制市場(chǎng)購(gòu)買需求；中國(guó)博思堂價(jià)值 2：銷售支持萬(wàn)福會(huì)： “ 萬(wàn)科老客戶帶動(dòng)新客戶的成交比率為 67% ” ； 萬(wàn)科先發(fā)展萬(wàn)福會(huì)會(huì)員，再進(jìn)行樓盤銷售，老客 戶基本上都是萬(wàn)客會(huì)的會(huì)員，因而，萬(wàn)科營(yíng)銷成 本極低，基本上通過老客戶就能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的完全 銷售；中國(guó)博思堂價(jià)值 3：客戶前置僑城會(huì)：在外界非常少見到華僑城項(xiàng)目的銷售，其平常就有非 常大的客戶群蓄積，項(xiàng)目并沒有啟動(dòng)，其已經(jīng)在僑城 會(huì)的會(huì)刊及網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行不斷的過程宣傳，而客戶提前知 道信息，提前就開始進(jìn)行登記等待；中國(guó)博思堂價(jià)值 4：活動(dòng)組織招商會(huì)： “ 地產(chǎn)熱場(chǎng)定律：現(xiàn)場(chǎng)的人氣越多，銷售成交率就越 高，現(xiàn)場(chǎng)人氣與銷售成成比。戶會(huì)；但無(wú)法控制市場(chǎng)需求；中國(guó)博思堂華潤(rùn)置地 ^置地會(huì)中國(guó)博思堂華潤(rùn)置地：寧高寧的得意之作，中國(guó)發(fā)展最快的全國(guó)性發(fā)展商。的開發(fā)趨勢(shì)；中國(guó)博思堂萬(wàn)科地產(chǎn) ^萬(wàn)客會(huì)中國(guó)博思堂萬(wàn)科地產(chǎn)：中國(guó)排名第 1的地產(chǎn)發(fā)展商 。中國(guó)博思堂思考二：如何系統(tǒng)的構(gòu)建客戶服務(wù)體系？中國(guó)博思堂建工 “ WEFOR” 客戶會(huì) 服務(wù)體系構(gòu)想中國(guó)博思堂 中國(guó)地產(chǎn)會(huì)中國(guó)博思堂香港新鴻基 ^新地會(huì)中國(guó)博思堂新鴻基地產(chǎn)：香港排名第 1的地產(chǎn)發(fā)展商 。中國(guó)博思堂中國(guó)博思堂中國(guó)博思堂中國(guó)博思堂中國(guó)博思堂中國(guó)博思堂中國(guó)博思堂解決現(xiàn)場(chǎng)人氣問題客戶關(guān)系管理 CRM中國(guó)博思堂如何善待我們的客戶？地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的最高境界是運(yùn)營(yíng)客戶，形成穩(wěn)定和忠實(shí)的客戶群體，口口相傳，從而降低營(yíng)銷成本，提升品牌資產(chǎn)的積累，客戶關(guān)系的處理是任何中國(guó)一線地產(chǎn)品牌必須要重視的問題。 面積 83426平方公里。中國(guó)博思堂中國(guó)博思堂中國(guó)博思堂中國(guó)博思堂中國(guó)博思堂中國(guó)博思堂中國(guó)博思堂中國(guó)博思堂中國(guó)博思堂中國(guó)博思堂中國(guó)博思堂中國(guó)博思堂中國(guó)博思堂中國(guó)博思堂解決現(xiàn)場(chǎng)人氣問題現(xiàn)場(chǎng)攻擊法中國(guó)博思堂現(xiàn)場(chǎng)攻擊法實(shí)現(xiàn)對(duì)買家的圍殺半徑，讓買家能夠順利地實(shí)現(xiàn)從外面導(dǎo)引到工地現(xiàn)場(chǎng)。紫荊城 2期 薄扶林大道，需要全新的形象來(lái)讓市場(chǎng)產(chǎn)生全新的認(rèn)知，其目的是要支撐產(chǎn)品升級(jí)和價(jià)格升級(jí)，在 2期蓄客的同時(shí)清除 1期尾盤。共識(shí)2023年的 10月 9日，博思堂團(tuán)隊(duì)與建工地產(chǎn)營(yíng)銷部同事在紫荊城售樓處舉行工作懇談會(huì)，對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)狀、面臨的問題以及要達(dá)成的目標(biāo)進(jìn)行了深入探討，達(dá)成以下共識(shí) ：一、銷售目標(biāo)： 1期清盤二、營(yíng)銷目標(biāo)： 2期亮相與蓄水三、營(yíng)銷難點(diǎn)：如何對(duì)待客戶？四、營(yíng)銷重點(diǎn)：如何拓展渠道？中國(guó)博思堂紫荊城最大的銷售問題在哪里？中國(guó)博思堂“現(xiàn)場(chǎng)人氣不足 ”* 現(xiàn)場(chǎng)人氣不足能夠說明很多問題，政策的原因、市場(chǎng)的原因、產(chǎn)品的原因、客戶的原因、營(yíng)銷推廣的原因但是最關(guān)鍵的一點(diǎn)是假如人氣持續(xù)不足則有可能無(wú)法完成我們今年的銷售任務(wù) —— 1期的清盤和 2期的蓄水會(huì)受到嚴(yán)重影響。中國(guó)博思堂二期蓄客2期產(chǎn)品 2023套，小戶型為主（ 50平米），其吸引的客群相對(duì) 1期有較大的變化，除了剛需人群之外，
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