戰(zhàn)略實(shí)施的組織保證講義-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? ? 企業(yè)文化是“企業(yè)成員廣泛接受的價(jià)值觀念以及由這種價(jià)值觀念所決定的行為準(zhǔn)則和行為方式“ . ? 其功能 主要表現(xiàn)行為導(dǎo)向、行為激勵(lì)以及行為協(xié)調(diào)等三個(gè)方面。 ? 知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)層級(jí)結(jié)構(gòu)的改造 ? 層級(jí)結(jié)構(gòu)的特征曾經(jīng)促進(jìn)了工業(yè)企業(yè)的成功： 直線指揮、分層授權(quán)保證了企業(yè)行動(dòng)的迅速；分工細(xì)致、權(quán)責(zé)明確促進(jìn)了效率的提高；而標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、正式的角色關(guān)系則保證了企業(yè)活動(dòng)的有序性。 ? 要素的相對(duì)重要性既取決于要素本身在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的作用，也在很大程度上受到該種要素相對(duì)稀缺程度的影響。新成員進(jìn)入后帶來的新信念和新假設(shè) ,影響目前的信念和假設(shè) . ? 分化 :企業(yè)成長(zhǎng)和演變 (勞動(dòng)分工分成不同的職能部門 )自己的特有環(huán)境 亞文化的形成 ? 2。共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則是一個(gè)直接的信息來源 ,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中相關(guān)問題的認(rèn)識(shí)和解釋有許多共同點(diǎn) ,所以成員會(huì)采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)與企業(yè)目標(biāo)相一致 (2)企業(yè)文化的整合功能 ? 定義 :把系統(tǒng)的要素組合成整體的功能 . ? 整合的必要性 :系統(tǒng)存在分化問題以及與此關(guān)聯(lián)的離心傾向 . ? 分化與離心傾向是大型組織的內(nèi)在屬性 (在實(shí)行專業(yè)化分工的大系統(tǒng)中 ,所有勞動(dòng)分工都會(huì)使內(nèi)部崩潰 ,使系統(tǒng)分解 ,整個(gè)系統(tǒng)有發(fā)生爆炸的危險(xiǎn) ):與關(guān)心整個(gè)組織的利益相比 ,組織成員更關(guān)心所在部門的活動(dòng)和決策 .子系統(tǒng)成員經(jīng)常交流思想 ,多方面相互影響 ,形成亞文化 .離心傾向 。 ? （ 4）文化網(wǎng)絡(luò)：價(jià)值觀和英雄的載體 企業(yè)文化的作用 (海能 ,第五節(jié) :企業(yè)文化的功能 ,) ? 文化的原始功能 /衍生功能 ? 原始功能 : ? ? ? (1)企業(yè)文化的協(xié)調(diào)功能 ? 1)定義 :協(xié)調(diào)是根據(jù)最高層的目標(biāo)對(duì)整體的各個(gè)部分進(jìn)行調(diào)節(jié) .(海能 P123) ? 2)協(xié)調(diào)的必要性 : ? 勞動(dòng)分工與專業(yè)化 。無法誰是制定者，制定和懲罰的權(quán)力由整個(gè)集體來承擔(dān)。 三、文化結(jié)構(gòu)化的類型 ? ? ? ? 主要參考書目 : ? ,企業(yè)不敗 ,新華 , ? ,企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)績(jī)效 ,華夏 ,1997. ? ,西方企業(yè)文化 ,對(duì)外翻譯 ,1989. ? 4海能，企業(yè)文化，上海知識(shí)出版社 1990 (一 )企業(yè)文化及其作用 ? 企業(yè)文化的概念 ? 企業(yè)文化的構(gòu)成 ? 企業(yè)文化的作用 企業(yè)文化的概念 ? P192“組織文化是組織在長(zhǎng)期的實(shí)踐活動(dòng)中所形成的并且為組織成員普遍認(rèn)可和遵循的具有本組織特色的價(jià)值觀念、團(tuán)體意識(shí)、行為規(guī)范和思維方式的總和“ ? 文化的核心＝價(jià)值觀念和思維方式 ? 海能：企業(yè)文化是“有關(guān)企業(yè)的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，它們是組織成員共同的思想體系“ ? 科特 :企業(yè)文化通常代表一系列相互依存的價(jià)值觀念和行為方式的總和 . 企業(yè)文化的構(gòu)成 ? （ 1）價(jià)值觀念： ? 海能：“評(píng)價(jià)狀況和事件的基本意識(shí)和信念“，所以“對(duì)評(píng)價(jià)行動(dòng)方案有決定性影響“，“確定了總體行動(dòng)方向“。管理人員的權(quán)威取決于指揮下屬的命令是否為下屬所接受。多頭領(lǐng)導(dǎo) （三）層級(jí)結(jié)構(gòu)的縱向設(shè)計(jì)：集權(quán)與分權(quán) ? ? ? 1. 權(quán)力的概念 – 考夫曼和瓊斯： ? 權(quán)力“雖然就在我們的周圍，但要憑某種第六感官而不是通常的五官才能感覺到它”?？偣局槐Ａ纛A(yù)算 、 重要人事 、 方針戰(zhàn)略等重大權(quán)力 ? 優(yōu)點(diǎn) :統(tǒng)一管理 。管理費(fèi)用低 。 ? 人員結(jié)構(gòu)比率 . ? (5).組織的發(fā)展階段 : ? ? ? ? ? ? ? 一是極端專業(yè)化 。 ? 《 職務(wù)說明書 》 要求能簡(jiǎn)單而明確地指出 : 該管理職務(wù)的工作內(nèi)容 、 職責(zé)與權(quán)力 。并且不同的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，重要的要素也不同。德姆賽茨的觀點(diǎn)： ? “有遠(yuǎn)見的管理者－企業(yè)家團(tuán)隊(duì)在企圖用別人的資本來創(chuàng)立企業(yè)時(shí)將使自己的選擇受正確的有效監(jiān)督量的控制。由于機(jī)構(gòu)投資者很難“用腳投票”，而往往作為戰(zhàn)略投資者進(jìn)行長(zhǎng)期投資。在公司的經(jīng)營(yíng)中，控制團(tuán)體，即使擁有大部分的股份，仍會(huì)以犧牲公司利益為代價(jià)填滿自己的口袋而不是為公司創(chuàng)造財(cái)利潤(rùn)。 ? 綜合邏輯就是要使企業(yè)的剩余索取權(quán)、經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、監(jiān)督管理權(quán)等權(quán)、利在利益相關(guān)者之間進(jìn)行合理的分配。此時(shí)，雖然相對(duì)而言南斯拉夫自治企業(yè)中雇員對(duì)管理者的監(jiān)督成本較低，但是由于雇員對(duì)商業(yè)機(jī)會(huì)知識(shí)的缺乏，仍然不能實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)督。 資本邏輯： ? 同時(shí)，隨著工業(yè)生產(chǎn)和勞動(dòng)分工的不斷發(fā)展，具體工人的操作范圍日益狹窄，技能更加專業(yè)化，從而勞動(dòng)的流動(dòng)性降低。 ? 參與者分類：要素 — 要素參與者 ? （資本 /勞動(dòng) /知識(shí)） ? 關(guān)系類型：權(quán)力 — 利益；平等 /不平等 ? （二）制度結(jié)構(gòu)化的基本類型 ? 資本邏輯的企業(yè)制度 ? 勞動(dòng)邏輯的企業(yè)制度 ? 知識(shí)邏輯的企業(yè)制度 ? 綜合邏輯的企業(yè)制度 （三）企業(yè)制度的實(shí)踐（演變）： ? 回顧企業(yè)制度的演變，在西方的表現(xiàn)形式主要有： ? 業(yè)主制（古典企業(yè)制度）：業(yè)主擁有企業(yè)全部產(chǎn)權(quán)，集剩余索取權(quán)、經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、監(jiān)督管理權(quán)于一身。戰(zhàn)略實(shí)施的組織保證 企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)化理論：相關(guān)概念及其內(nèi)在邏輯（企業(yè)制度、治理結(jié)構(gòu)、層級(jí)組織、企業(yè)文化） 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)化的類型 知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)化變革 第一節(jié)：企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)化理論 ? 一、相關(guān)概念及其解釋 ? 企業(yè)制度：企業(yè)生產(chǎn)過程組織及其成果分配中的不同參與者類群間相對(duì)穩(wěn)定的正式權(quán)力關(guān)系及利益關(guān)系模式 ? 治理結(jié)構(gòu) /機(jī)制：企業(yè)權(quán)力的邏輯主體（理論主體）（委托者、所有者）與權(quán)力的運(yùn)行主體（代理者、經(jīng)營(yíng)者）之間關(guān)系的理論模式及其實(shí)踐（模式的運(yùn)作） 治理結(jié)構(gòu)：企業(yè)決策機(jī)構(gòu)的設(shè)置以及相關(guān)權(quán)力在不同機(jī)構(gòu)間的配置。 ? 合伙制：兩個(gè)或兩個(gè)以上的自然人共同投資并分享剩余、共同監(jiān)督和管理。而資本卻具有較強(qiáng)的流動(dòng)性，從而使資本相對(duì)于勞動(dòng)的控制地位得到了進(jìn)一步確認(rèn)。 綜合邏輯（相關(guān)利益者邏輯）： ? 利益相關(guān)者被定義為：對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響的、或者受企業(yè)行為影響的任何團(tuán)體和個(gè)人。 內(nèi)部人控制： ? 私人產(chǎn)權(quán)的可分割性、可分離性和可讓渡性使得現(xiàn)代法人企業(yè)制度這種合作性的聯(lián)合生產(chǎn)活動(dòng)成為可能?！? 內(nèi)部人控制： ? 換句話說，在現(xiàn)代公司中存在著激烈的委托－代理沖突：代理人（經(jīng)理）總是有動(dòng)機(jī)為自己的利益而不是為委托人（所有者）的利益管理公司，隨著股權(quán)的分散，現(xiàn)在他們更少受到有效的所有權(quán)控制的制約。這種所有權(quán)結(jié)構(gòu)的變化要求恢復(fù)所有者主權(quán)，直接關(guān)注公司治理問題。資本市場(chǎng)提供了激勵(lì)，
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1