戰(zhàn)略性成本管理培訓-免費閱讀
【正文】 通過股東和運營經(jīng)理在成本研究中的參與，以確保成本信息為每個人所理解和使用?？蛻簟? 產(chǎn)品和渠道的多樣化提升了 JPManChase 對核心成本標桿和成本管理方法的需求。 KPMG 咨詢建議 JP Man Chase 充分利用網(wǎng)絡技術(shù)來將信息及時傳輸?shù)焦芾韺?，以及形成信息共享的知識庫 項目實施方法 1. 成本管理系統(tǒng)的建立（續(xù)） ? KPMG咨詢 ABM快速實施戰(zhàn)略框架 項目實施方法 2. 軟件評估、選型及安裝 ? KPMG咨詢對 JP ManChase 實施了成本管理系統(tǒng)需求分析，標準評估確認并制定了系統(tǒng)審核流程。 ? KPMG咨詢建議使用 QuickPlace， 這套系統(tǒng)能使全球所有員工順利進入，并能為成本管理團隊量身定制符合其需求的信息。建立成本管理系統(tǒng)的關(guān)鍵因素是對組織架構(gòu)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的有效性以及管理數(shù)據(jù)的遞送的分析 項目實施方法 1. 成本管理系統(tǒng)的建立（續(xù)） ? “畢博 ABM快速實施戰(zhàn)略” 包括三個主要組成部分： ? ABC – 有效的活動量成本法包括：成本管理體系建模、為經(jīng)理使用數(shù)據(jù)信息提供支持、對業(yè)務流程進行相關(guān)成本分析 ? DATA –
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