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7s培訓教材(ppt34頁)-免費閱讀

2025-01-20 09:07 上一頁面

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【正文】 31 一月 20235:00:42 下午 17:00:42一月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/1/31 17:00:4217:00:4231 January 20231空山新雨后,天氣晚來秋。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 一月 2117:00:4217:00Jan2131Jan211故人江海別,幾度隔山川。清潔需注意的重點 素養(yǎng)◇ 通過前 4S活動,形成良好的習慣;◇ 人人參與、遵守制度、以廠為家。7S — 效率保障員提高生產效率 —— 模具、夾具、工具經(jīng)過整頓,無需尋找時間 /加強設備保養(yǎng),機器正常運轉,故障率降低/7S規(guī)范作業(yè)活動,初學者或新人一看就懂,快速上崗 等7S — 安全管理員減少安全事故 ——   員工了解安全作業(yè)的要求和防范知識 /整理整頓后,通道不會被占用 /物品放置、搬運方法均考慮了安全因素 /危險品標識、警示標志明確 /設備設施經(jīng)常檢修,消除安全隱患 /消防系統(tǒng)完善,定期消防逃生演習7S — 企業(yè)文化策劃員創(chuàng)造愉快的工作范圍 ——   崗位明亮、干凈整潔,人的工作心情愉快/工作成為一種樂趣,不會無故缺席 /一流工作場所,員工有自豪感 /容易形成優(yōu)秀的合作團隊第 二 部分7S各要素的推動重點? 在工作現(xiàn)場,區(qū)分需要與不需要的東西 ;? 保留需要的東西;? 撤除不需要的東西 (紅牌作戰(zhàn) )。 由于口碑相傳,會有很多人來工廠參觀學習;※清掃需注意的重點 ? 使作業(yè)現(xiàn)場無垃圾、無臟污的東西;? 保證取出來的東西能正常使用;? 應建立清掃責任區(qū);? 找出污染源,予以消除。某電子廠方針與目標范例:方針:徹底推行 7S, 營造一流企業(yè)環(huán)境方針:創(chuàng)造整潔、美觀工作現(xiàn)場,從 7S開始目標:工傷次數(shù)每季度不超過三次目標:物料誤用率: 0目標:提高日產量: 20%第五步:確定推行方針和目標靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 一月 215:00 下午 一月 2117:00January 31, 20231行動出成果,工作出財富。 31 一月
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