【摘要】整理整頓與5S活動(dòng)3、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)不良一、整理整頓的重要性●不整潔的儀器,就如同開(kāi)或坐一部臟亂的汽車(chē),開(kāi)車(chē)及坐車(chē)的人均如果我們的工作環(huán)境是如此:機(jī)器設(shè)備定位缺乏流暢,且布滿灰塵,缺不舒服,影響工作士氣。乏保養(yǎng),原料、半成品、成品、待修品
2025-06-24 02:08
【摘要】餐飲五常管理模式五常法含義:五常法是用來(lái)創(chuàng)造和維護(hù)良好工作環(huán)境的一種有效技術(shù),包括:-空間效率化原則-時(shí)間效率化原則-找出問(wèn)題根源,預(yù)防問(wèn)題產(chǎn)生-標(biāo)準(zhǔn)化原則-5S始于素養(yǎng),終于素養(yǎng)它源自五個(gè)以“S”為首的日本字,又稱(chēng)5S。1S—常清理(整理)定義:判斷必需與非必需的物品并將必需物品的
2025-01-03 13:13
【摘要】5S管理基礎(chǔ)整理整頓與5S活動(dòng)深圳市中聯(lián)陸方管理策劃有限公司2/2/20231管理技術(shù)培訓(xùn)課程5S管理基礎(chǔ)目錄一、整理整頓的重要性二、5S運(yùn)動(dòng)的興起三、5S運(yùn)動(dòng)的實(shí)施四、如何推行5S五、5S的實(shí)施技巧六、實(shí)施事例與成果七、5S活動(dòng)的
2025-03-04 16:14
【摘要】磨刀不誤砍柴功淺析5S管理制度?5S起源于日本,是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。?1955年,日本的5S的宣傳口號(hào)為“安全始于整理,終于整理整頓”當(dāng)時(shí)只推行前兩個(gè)S,其目的僅為了確保作業(yè)的空間和安全。后因生產(chǎn)和品質(zhì)控制的需要而又逐步提出了3S,也就是清掃,清潔,修養(yǎng),從而使應(yīng)用空間及適用范圍進(jìn)一步拓展,到了1986年,日本的5S的
2025-01-18 16:20
【摘要】5S之整理、整頓2023年2月編制1、做到有規(guī)律的工作場(chǎng)所(說(shuō)過(guò)的事,全員都能遵守的職場(chǎng))2、做到目視管理的工作場(chǎng)所(目視可知問(wèn)題點(diǎn),能自動(dòng)改善進(jìn)展的職場(chǎng))3、做到自主保養(yǎng)的工作場(chǎng)所
2025-01-01 16:13
【摘要】新入職員5S培訓(xùn)講習(xí)2/2/20235S方針:1、徹底實(shí)施5S,營(yíng)造明亮易開(kāi)展勞動(dòng)的作業(yè)環(huán)境。2、通過(guò)教育、督導(dǎo),提升社員整體素養(yǎng)。培訓(xùn)目的:1、社員明辨是非,行為自我約束;2、個(gè)人人格修養(yǎng)提升;3、遵守工場(chǎng)整體發(fā)展之要求,遵守管理規(guī)定;4、遵守工場(chǎng)《社員5S行為守則》。2/2/2023社員
2025-03-13 18:57
【摘要】1整理整頓清掃清潔教養(yǎng)昆山威能環(huán)保電源有限公司25S是??????3反復(fù)進(jìn)行整理?整頓?清掃4從『理解5S』到『做到5S』從『知道』『理解』發(fā)展到『做得到』追求水平提高5
2025-03-13 17:46
【摘要】我們是否要實(shí)施5S?以下問(wèn)題遇到幾個(gè)??,不能按時(shí)集合。?,有氣無(wú)力的人占比例很大。?。?。?、輔料時(shí),卻經(jīng)常找不到。?。?,不返回原有的位置。?。?10%?“干凈的工廠”直擊現(xiàn)場(chǎng)直擊現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)刁廠帶領(lǐng)我們5S啟動(dòng)和宣誓
2025-02-10 22:56
【摘要】辦公室5S管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)2內(nèi)容:一、何為“5S”二、“5S”的含義三、實(shí)施“5S”的好處四、“5S”具體操作細(xì)節(jié)3一、何為“5S”“5S”實(shí)際是五個(gè)單詞的簡(jiǎn)稱(chēng),就是整理、整頓、清掃、清潔
2025-01-09 08:16
【摘要】辦公室篇5S現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)改善全員行動(dòng)提升素養(yǎng)精益改善部編制一、基礎(chǔ)整理、整頓1、辦公桌整理標(biāo)準(zhǔn)2、辦公室物品定置線標(biāo)準(zhǔn)3、辦公區(qū)域通道線、定位線4、桌面、抽屜整理5、各類(lèi)線路整理6、文件柜整理7、文件夾整理8、空調(diào)整理9、窗簾整理10、晨會(huì)召
2025-02-15 17:07
【摘要】廣東精益管理研究院5S目視化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)目視化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)廣東精益管理研究院想要管理的地方一目了然;易知正常與否,且誰(shuí)都能指出;從遠(yuǎn)處就能辨認(rèn)出正常與異常;作用任何人使用都容易遵守,容易更改;有助于把作業(yè)場(chǎng)所變得明亮、整潔;有助于維持安全、愉快的環(huán)境;營(yíng)造員工和顧客滿意的場(chǎng)所。范圍人的行動(dòng);廠房、現(xiàn)場(chǎng)、辦公室的狀態(tài)、名字、用途、使用;設(shè)備、裝備的狀
2025-02-08 09:34
【摘要】5S目視化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)目視化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)前言想要管理的地方一目了然;易知正常與否,且誰(shuí)都能指出;從遠(yuǎn)處就能辨認(rèn)出正常與異常;作用任何人使用都容易遵守,容易更改;有助于把作業(yè)場(chǎng)所變得明亮、整潔;有助于維持安全、愉快的環(huán)境;營(yíng)造員工和顧客滿意的場(chǎng)所。范圍人的行動(dòng);廠房、現(xiàn)場(chǎng)、辦公室的狀態(tài)、名字、用途、使用;設(shè)備、裝備的狀態(tài);材料及備品的良/不良、數(shù)量
2025-02-08 09:36
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)5S實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)編制:批準(zhǔn):版本:農(nóng)裝事業(yè)部2023年05月18日?通道線標(biāo)準(zhǔn)?顏色標(biāo)準(zhǔn)?車(chē)間方位標(biāo)識(shí)?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)地面標(biāo)識(shí)?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域標(biāo)識(shí)?物料地址碼編碼原則?物料箱及物料架標(biāo)識(shí)?工裝標(biāo)識(shí)?物料車(chē)標(biāo)識(shí)?物料架標(biāo)識(shí)?工位器具定置框標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-02 11:49
【摘要】5S概念及整理整頓陳樸堅(jiān)顧問(wèn)師企業(yè)常見(jiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象1.無(wú)價(jià)值的工作造成的浪費(fèi),如不必要的會(huì)議,開(kāi)會(huì)的空談2.信息錯(cuò)誤造成的浪費(fèi),如信息來(lái)源的錯(cuò)誤,會(huì)造成不可估量的損失3.等待的浪費(fèi),如停工待料4.操作不當(dāng)致設(shè)備故障造成的浪費(fèi)5.意外事故造成的浪費(fèi),輕則財(cái)產(chǎn)損壞,重則人員傷亡,造成不可挽回的損失
2025-01-06 22:05
2025-01-04 08:23