5s培訓(xùn)教材(ppt79頁(yè))-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 1月 20日星期五 上午 1時(shí) 7分 47秒 01:07: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 1月 20日星期五 1時(shí) 7分 47秒 01:07:4720 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 , January 20, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 :07:4701:07Jan2320Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 方法說(shuō)明會(huì) 項(xiàng)目責(zé)任者清楚自己及其他擔(dān)當(dāng)者的工作是什么及何時(shí)要完成，相互配合造就一種團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神。 上述這樣一個(gè)組織是必不可缺的。 (3)、制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行。 實(shí)施要領(lǐng) ?建立清掃責(zé)任區(qū) (室內(nèi)、外 )。 ?定容：用什么容器、顏色。 ?流程布置 ,確定放置場(chǎng)所。 ? 將第 1類物品處理掉，第 3類物品放置在儲(chǔ)存處，第 4類物品留置工作場(chǎng)所。 解決上述“癥狀”的良方推行 5S管理！ 5S宣傳語(yǔ)與目的！ ?5S就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) ?5S就是一切改善活動(dòng)的基礎(chǔ) ?整理是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ) ?5S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ) ?整理是物品放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化 ?整頓使 “ 尋找 ” 消失 ?“ 打招呼 ” 是教養(yǎng)的第一步 ?整頓 “ 不同意見(jiàn) ” 是 5S的第一步 ?5S不只是全員參與，更要全員實(shí)踐 ?機(jī)械的清掃就是點(diǎn)檢 ?借 5S提高公司形象 ?借 5S提高公司信用 ?整頓就是定位置、定品目、定數(shù)量 ? 常用的東西就放在機(jī)器的旁邊 ? 將標(biāo)準(zhǔn)滲入作業(yè)中 ? 建立安全線的權(quán)威 ? 目視管理是改善的第一步 ? 守法、守紀(jì)是 5S的出發(fā)點(diǎn) ? 遵守標(biāo)準(zhǔn)是 5S的前提 ? 整理是提高品質(zhì)的基礎(chǔ) ? 5S是員工的護(hù)身符 ? 縮短作業(yè)準(zhǔn)備時(shí)間是多品種的秘方 ? 清潔塑造明朗的工作場(chǎng)所 ? 清潔是干勁的源泉 ? 5S始於教養(yǎng)，終於教養(yǎng) ? 5S是改善企業(yè)體質(zhì)的良方 何為 5S ? 5S就是整理（ SEIRI）、整頓（ SEITON）、清掃（ SEISO）、清潔（ SEIKETSU）、 ? 素養(yǎng)（ SHITSUKE）五個(gè)項(xiàng)目，因日語(yǔ)的拼音均以 S開(kāi)頭，簡(jiǎn)稱 5S。 ，使得上班人員情緒不佳。5S培訓(xùn) 余中和課件 開(kāi)言 人，都是有理想的！ 企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過(guò)于有良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。 ，事務(wù)一忙就“耽誤 ” 了。 ? 5S起源于日本，通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)： ? 革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣 ? （認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件 小事 ） ? 遵守規(guī)定的習(xí)慣 ? 自覺(jué)維護(hù)工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣 ? 文明禮貌的習(xí)慣 日語(yǔ) 英語(yǔ) 意思 Seiri Structurise 常組織 Seiton Systematise 常整頓 Seiso Sanitise 常清潔 seiketsu Standardise 常規(guī)范 Shitsuke Selfdiscipline 常自律 內(nèi)容 —整理 ?整理： ?將工作場(chǎng)所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的 ?把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開(kāi)來(lái)； ?不必要的東西要盡快處理掉。 內(nèi)容 整頓 ?對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的物品分門別類放置，排列整齊。 ?規(guī)定放置方法、明確數(shù)量。 ?定量：規(guī)定合適的數(shù)量。 ?執(zhí)行例行掃除，清理臟污。 (4)、高階主管經(jīng)常帶頭巡查，以表重視。 步驟 1：成立推行組織 1．推行委員會(huì)及推行辦公室成立 2．組織職掌確定 3．委員的主要
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