04_大數(shù)據(jù)重構(gòu)hr智慧巡展版v20-免費(fèi)閱讀
【正文】 考慮 保留 半年至一年的半成熟期銷售 人才銷售 司齡 與績(jī)效 相關(guān)性分析銷售 司齡 與流失 相關(guān)性分析數(shù)據(jù)分析 2：查看人力資本投資回報(bào)行業(yè)排名整合 分析 決策 流程行業(yè)：信息 傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)數(shù)據(jù)分析 2：按行業(yè)對(duì)比勞動(dòng)力配置和成本整合 分析 決策 流程人力配置 人工成本數(shù)據(jù)分析 2：按行業(yè)分析投資回報(bào)狀況整合 分析 決策 流程數(shù)據(jù)分析 3：招聘需求大數(shù)據(jù)分析 _勞動(dòng)力動(dòng)向整合 分析 決策 流程數(shù)據(jù)分析 3：招聘需求大數(shù)據(jù)分析 _關(guān)鍵人才離職整合 分析 決策 流程數(shù)據(jù)分析 3：招聘需求大數(shù)據(jù)分析 _相關(guān)性整合 分析 決策 流程數(shù)據(jù)分析 3：招聘需求大數(shù)據(jù)分析 _精準(zhǔn)招聘整合 分析 決策 流程浪潮 HCM大數(shù)據(jù) IADP模型 ，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和價(jià)值大數(shù)據(jù)重構(gòu) HR智慧數(shù)據(jù)分析（ Analytics）洞察規(guī)律，發(fā)現(xiàn)價(jià)值（分析體系、方法和可視化）卓越流程（ Process）大 數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)與知識(shí)轉(zhuǎn)移（價(jià)值、文化、影響力、執(zhí)行）智慧決策（ Decision）聚焦 戰(zhàn)略 問(wèn)題，優(yōu)化人力資本（目標(biāo)導(dǎo)向、 驅(qū)動(dòng)行動(dòng) ）數(shù)據(jù)整合 （ Integration）全面的新數(shù)據(jù)源（ ERP、標(biāo)桿、 互聯(lián)網(wǎng)、員工行為等）1234整合 分析 決策 流程浪潮大數(shù)據(jù)智慧決策 QMVCB模型1. 引人注目的問(wèn)題 Question? 提對(duì)問(wèn)題2. 客觀的度量和事實(shí) Measurement? 歷史 數(shù)據(jù)， 關(guān)鍵度量指標(biāo)， 分段數(shù)據(jù)3. 強(qiáng)有力的可視化圖表 Visualization? 具有洞察力（故事）或者行動(dòng)驅(qū)動(dòng)的圖表4. 運(yùn)用感性的故事進(jìn)行溝通 Communication? “ 我們的兩個(gè)前 3名銷售人員來(lái)自其他行業(yè) ”5. 連接到商業(yè)目標(biāo)（ 投資回報(bào) / 成本 / 利潤(rùn)） Business? 成本大概節(jié)約了 3百萬(wàn)到 1千萬(wàn)? 什么是最好的商業(yè)語(yǔ)言？ Money驅(qū)動(dòng)整合 分析 決策 流程智慧 決策：我們應(yīng)該問(wèn)什么問(wèn)題？1） 我們 是否 支付了高績(jī)效的員工？（誰(shuí)是我們的高績(jī)效人才，如何支付？）2） 我們是否有關(guān)鍵人才的離職風(fēng)險(xiǎn)？3） 我們關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)力的繼任計(jì)劃執(zhí)行是否存在差距？4） 我們員工的人工成本結(jié)構(gòu)怎樣，如何優(yōu)化？5） 我們是否有合適的人去執(zhí)行戰(zhàn)略性關(guān)鍵任務(wù)？整合 分析 決策 流程Question關(guān)鍵問(wèn)題關(guān)鍵問(wèn)題Measurement度量指標(biāo)Visualization可視化圖表Communication溝通Business商業(yè)目標(biāo)假設(shè)：人員流失與保留是因?yàn)楣旧习嗑嚯x252。什么 對(duì)于判斷優(yōu)秀銷售人員來(lái)說(shuō)并不重要？l 他們 畢業(yè)的 大學(xué) / 他們 的學(xué)業(yè) 成績(jī) / 他們獲得 的推薦信的質(zhì)量。浪潮大數(shù)據(jù)重構(gòu)浪潮大數(shù)據(jù)重構(gòu) HR智慧智慧中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì) 人才分會(huì)理事中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì) 人力資本研究中心專家委員美國(guó) IPMA人力資源管理師、 CMC國(guó)際咨詢 師浪潮集團(tuán) HCM事業(yè)部總經(jīng)理畢思建2023年 7月來(lái)自 德勤 2023年研究報(bào)告 《 HR大數(shù)據(jù) 》 ：人力資本分析浪潮的到來(lái)工業(yè)經(jīng)濟(jì) 金融經(jīng)濟(jì) 客戶經(jīng)濟(jì)、 互 聯(lián) 網(wǎng) 人才經(jīng)濟(jì)、新互聯(lián)網(wǎng)鋼鐵，石油，鐵路 企業(yè)集團(tuán)，金融， 工程 客戶細(xì)分，產(chǎn)品個(gè) 性化 全球化，統(tǒng)計(jì)分析，技能和領(lǐng)導(dǎo) 力短缺物流與供應(yīng)鏈分析20世紀(jì) 80年代財(cái)政和預(yù)算
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