【摘要】第十一章準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制(JIT)第一節(jié)、JIT的發(fā)展第二節(jié)、JIT的含義第三節(jié)、JIT的拉動(dòng)式計(jì)劃與控制第四節(jié)、JIT的看板管理系統(tǒng)第五節(jié)、5S一、JIT的起源第一節(jié)JIT的發(fā)展二次世界大戰(zhàn)后,日本汽車工業(yè)剛起步,而美國汽車工業(yè)已具相當(dāng)規(guī)模。如:1950年美福特日產(chǎn)7000輛
2025-03-12 21:41
【摘要】JITHistory?Thistext’sidea?Philosophicalchange?TaiichiOhno–Toyota?Just-in-Timemanufacturingistheeliminationofallwasteandcontinuousimprovementofproductivity
2025-03-12 21:43
【摘要】?質(zhì)量?一組固有特性滿足要求的程度。?管理management指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)?質(zhì)量管理qualitymanagement在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)?質(zhì)量方針qualitypolicy由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向?過程process一
2025-01-23 16:52
【摘要】第十四章準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)和精益生產(chǎn)本章研究思路精益生產(chǎn)產(chǎn)生的背景?1886年汽車在德國開始生產(chǎn),到1914年都采用單件生產(chǎn)的方式,生產(chǎn)率低,成本高,價(jià)格貴,數(shù)量小,市場狹小?1914年,福特流水線生產(chǎn)方式產(chǎn)生,實(shí)行單一品種大量生產(chǎn),采用高效專業(yè)機(jī)床組織零件生產(chǎn),采用移動(dòng)式裝配線,把發(fā)動(dòng)機(jī)的制造時(shí)間從750分降至226分,總裝從75
2025-01-22 06:49
【摘要】主講:陳祖林JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)CWMC國慧顧問【講師簡介】陳祖林美國AITA國際職業(yè)顧問,注冊(cè)培訓(xùn)師ZEROProgram零牌專家組首席顧問中山大學(xué)管理學(xué)院MBA《組織文化》客座講師擅長業(yè)務(wù):◎企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)改善
2025-03-13 16:52
【摘要】第十七章準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與精細(xì)生產(chǎn)?第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)?第二節(jié)看板控制系統(tǒng)?第三節(jié)大量重復(fù)生產(chǎn)類型組織準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的條件?第四節(jié)精細(xì)生產(chǎn)(LeanProduction)第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)的實(shí)質(zhì)?JIT哲理?理想的生產(chǎn)方式?綜合的管理一、JI
2025-03-12 21:49
【摘要】JITISQA459MelliePullman1Just-In-Time(JIT)Defined?JITcanbedefinedasanintegratedsetofactivitiesdesignedtoachievehigh-volumeproductionusingminimalinventories(r
2025-03-12 21:42
【摘要】準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)?1引言?準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)(JIT)是由日本豐田公司創(chuàng)立的一種生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)。故又稱為“豐田方式”JIT一般可以通俗地分為“大JIT”和“小JIT”?!贝驤IT”(通常稱為精益生產(chǎn))是一種生產(chǎn)管理哲理,它的基本目標(biāo)是尋找消除企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)各方面浪費(fèi)的原因,包括員工關(guān)系、供應(yīng)商關(guān)系、
2025-03-13 16:55
【摘要】新生產(chǎn)方式的思考方式1.按市場指示的方向2.徹底減少不良的技術(shù)和思考方式3.后工程的引收的生產(chǎn)方式4.100%良品保證的生產(chǎn)方式5.在庫減少使問題表面化原價(jià)節(jié)減多樣化產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)高品質(zhì)確保國際競爭力,擴(kuò)大利益新生產(chǎn)方式的思考方式按市場的指示方向的生
2025-03-12 22:31
【摘要】第一章生產(chǎn)管理導(dǎo)論美國企業(yè)家群像:平均年齡為56歲,為企業(yè)服務(wù)達(dá)23年,擔(dān)任現(xiàn)職6~9年,在企業(yè)兼要職3~2個(gè),每周工作60個(gè)小時(shí),多數(shù)攻讀過工商管理專業(yè),大都從事過市場研究,絕大多數(shù)是憑工作經(jīng)歷提上來的,常利用工作之余到俱樂部活動(dòng),生命保險(xiǎn)已由公司出錢辦妥,財(cái)產(chǎn)有專人代為操心,半數(shù)人還可獲得股票作為獎(jiǎng)勵(lì),日夜擔(dān)心的只是一件事——怎樣才
【摘要】JIT的含義JIT——JustInTime準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制在需要的時(shí)候,生產(chǎn)需要的量、需要的品種;最大限度地減少浪費(fèi),從而降低成本同時(shí),還派生出一系列的效果:提高了對(duì)市場的反應(yīng)速度、柔性提高了產(chǎn)品質(zhì)量最終結(jié)果是造就了一個(gè)有競爭力運(yùn)作系統(tǒng)JIT的基本作法—看板控制系統(tǒng)
2025-01-25 02:16
【摘要】上節(jié)回顧?設(shè)施布置?生產(chǎn)計(jì)劃:綜合、主、MRP、車間作業(yè)計(jì)劃?準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)–準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(Just-in-time,JIT)是一種不同于物料需求計(jì)劃MRP的生產(chǎn)方式,也稱無庫存生產(chǎn)方式(Stocklessproduction)、零庫存(Zeroinventories)或一個(gè)流(One-pieceflow)。(一)JIT的哲
2025-03-13 16:50
【摘要】機(jī)密上海大眾汽車系統(tǒng)的解決問題的方法JIT生產(chǎn)培訓(xùn)材料二OO四年二月此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。BS/020701/SH-WZ(2023GB)?基本概念和原則–定義和背景–對(duì)JIT生產(chǎn)的意義–應(yīng)用:6步式方法和工具
2025-03-12 21:40
【摘要】第3章按近似概率理論的極限狀態(tài)設(shè)計(jì)法主要內(nèi)容●極限狀態(tài)●按近似概率的極限狀態(tài)設(shè)計(jì)法●實(shí)用設(shè)計(jì)表達(dá)式重點(diǎn)●按近似概率的極限狀態(tài)設(shè)計(jì)法●實(shí)用設(shè)計(jì)表達(dá)式
2025-08-04 07:03
【摘要】第3章財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論結(jié)構(gòu)《會(huì)計(jì)理論》《會(huì)計(jì)理論》第3章-財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論結(jié)構(gòu)22022/2/4內(nèi)容提要第1節(jié)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論核心內(nèi)容:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架第2節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)告的目標(biāo)第3節(jié)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征第4節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)表的基本要素第5節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)表要素的確認(rèn)與計(jì)量《會(huì)計(jì)理論》第3
2025-01-08 18:25