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02全面質(zhì)量管理-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 2023年 1月 22日星期日 上午 6時(shí) 54分 41秒 06:54: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 1月 22日星期日 6時(shí) 54分 41秒 06:54:4122 January 2023 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 , January 22, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 :54:4106:54Jan2322Jan23 1故人江海別,幾度隔山川???jī)效質(zhì)量是產(chǎn)品的絕對(duì)工作質(zhì)量,它是單純以產(chǎn)品中所包含的工程技術(shù)水平來(lái)衡量的質(zhì)量,而不考慮質(zhì)量的市場(chǎng)定位;吻合質(zhì)量是指由市場(chǎng)定位決定的,與目標(biāo)市場(chǎng)的需要相一致的質(zhì)量。必須全民參與質(zhì)量活動(dòng),全社會(huì)監(jiān)督質(zhì)量活動(dòng)。它主要內(nèi)容有:做好物資采購(gòu)供應(yīng)(包括外協(xié)準(zhǔn)備)的質(zhì)量管理,保證采購(gòu)質(zhì)量,嚴(yán)格入庫(kù)物資的檢查驗(yàn)收,按質(zhì),按量,按期地提供生產(chǎn)所需要的各種物資(包括原材料,輔助材料,燃料等);組織好設(shè)備維修工作,保持設(shè)備良好的技術(shù)狀態(tài);做好工具制造和供應(yīng)的質(zhì)量管理工作等。不合格品管理的目的當(dāng)然是為了對(duì)不合格品做出及時(shí)的處置,如返工、返修、降級(jí)或報(bào)廢,但更重要的是為了及時(shí)了解制造過(guò)程中產(chǎn)生不合格品的系統(tǒng)因素,對(duì)癥下藥,使制造過(guò)程恢復(fù)受控狀態(tài)。必須根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,對(duì)原材料、外購(gòu)件、在制品、產(chǎn)成品以及工藝過(guò)程的質(zhì)量,進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn),保證不合格的原材料不投產(chǎn)、不合格的零部件不轉(zhuǎn)序、不合格的產(chǎn)成品不出廠。它的基本任務(wù)是保證產(chǎn)品的制造質(zhì)量,建立一個(gè)能夠穩(wěn)定生產(chǎn)合格品和優(yōu)質(zhì)品的生產(chǎn)系統(tǒng)。 ? 第一階段 —— 規(guī)劃決策:調(diào)查技術(shù)、市場(chǎng)、社會(huì)基本要求、銷售去向。這里所指設(shè)計(jì)過(guò)程,包括著市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝準(zhǔn)備、試制和鑒定等過(guò)程(即產(chǎn)品正式投產(chǎn)前的全部技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程)。 ? TQM吸收生產(chǎn)線上的工人加入改進(jìn)過(guò)程,廣泛地 采用團(tuán)隊(duì)形式作為授權(quán)的載體,依靠團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)和解 決問(wèn)題。 ? TQM是一種永遠(yuǎn)不能滿足的承諾,“非常好”還是不夠,質(zhì)量總能得到改進(jìn),“沒(méi)有最好,只有更好”。 ( 4)由單純符合標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?yōu)闈M足顧客需要。其中 M是Management的縮寫,更加突出了 管理 。全面質(zhì)量管理 2023年 8月 26日 1 全面質(zhì)量管理 所謂全面質(zhì)量管理,是以質(zhì)量為中心,以全員參與為基礎(chǔ),旨在通過(guò)上顧客和所有相關(guān)方受益而達(dá)到長(zhǎng)期成功的一種管理途徑。在一定意義上講,它已經(jīng)不再局限于質(zhì)量職能領(lǐng)域,而演變?yōu)橐惶滓再|(zhì)量為中心,綜合的、全面的管理方式和管理理念。 ( 5)強(qiáng)調(diào)不斷改進(jìn)過(guò)程質(zhì)量,從而不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。在這種觀念的指導(dǎo)下,企業(yè)持續(xù)不斷地改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量和可靠性,確保企業(yè)獲取對(duì)手難以模仿的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 15 全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作 ? 全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作包括:標(biāo)準(zhǔn)化工作、計(jì)量工作、質(zhì)量信息工作、質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量教育工作。主要工作內(nèi)容包括通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查研究,根據(jù)用戶要求、科技情報(bào)與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo);組織有銷售、使用、科研、設(shè)計(jì)、工藝、制度和質(zhì)管等多部門參加的審查和驗(yàn)證,確定適合的設(shè)計(jì)方案;保證技術(shù)文件的質(zhì)量;做好標(biāo)準(zhǔn)化的審查工作;督促遵守設(shè)計(jì)試制的工作程序,等等。 1)市場(chǎng)調(diào)研及預(yù)測(cè) 2)產(chǎn)品規(guī)劃構(gòu)思 3)先行試驗(yàn) 21 ? 第二階段 —— 總體方案設(shè)計(jì) : 確定質(zhì)量目標(biāo)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性論證,環(huán)境要求,總體方案評(píng)審。主要工作內(nèi)
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