騰飛摩托車配件公司組織管理制度-免費閱讀
【正文】 第十章 財務(wù)部 第二十 七 條 財務(wù)部負責(zé)公司財務(wù)管理、成本管理等事務(wù)，具體職責(zé)是： 1．執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)和財經(jīng)紀律規(guī)定； 2．負責(zé)財務(wù)管理制度的建立、實施和監(jiān)督； 3．負責(zé)年度預(yù)、決算的遍擬，財務(wù)會計報表的編制以及財務(wù)經(jīng)營狀況分析； 4．按照會計制度規(guī)定記賬、復(fù)賬、報帳，做到手續(xù)完備、數(shù)字 準確、帳目清楚；妥善保管憑證、帳簿、報表等會計資料； 5．負責(zé)成本的計劃、控制和核算； 6．負責(zé)日常出納事務(wù)，嚴格審核現(xiàn)金收付憑證；及時清償貨款和回籠資金； 7．負責(zé)編擬信貸計劃、資金籌措使用方案，做好資金的籌措與調(diào)撥，加強資金管理； 8．做好現(xiàn)金管理、支票管理和財務(wù)印鑒管理；辦理納稅與保險等事務(wù)。 第十九 條 行政部 的行政管理職責(zé)是： 、檢查和催辦； 、分析公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，及時向總經(jīng)理請示匯報；協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)部門關(guān)系； ；做好公司印信管理、文書起 草、審核及印制工作；負責(zé)各類文電函件的收發(fā)呈轉(zhuǎn)工作； 4 負責(zé)公司會議的會晤安排 ,做好會議紀錄。部門經(jīng)理向總經(jīng)理負責(zé)。 第七條 公司各部以下根據(jù)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)需要配置辦事員（業(yè)務(wù)員）若干職位；生產(chǎn)車間根據(jù)工藝劃分配置若干 主管、 班組長職位；生產(chǎn) 操作人員、設(shè)備修人員按設(shè)備開動規(guī)模及工藝要求配置，并配置若干特勤人員（如司機、保安、勤雜人員等）。 騰飛 公司組織管理制度 第一章 總則 第一條 本制度依據(jù)有限公司 (以下簡稱本公司 )章程的相關(guān)條款制定，其目的旨在建立健全公司組織機構(gòu)，以確保公司的正常運作，提高辦事效率，促進公司的成熟與發(fā)展。公司以 下人員配置額度由部門經(jīng)理按實際需要簽請總經(jīng)理
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