新產(chǎn)品管理戰(zhàn)略-免費(fèi)閱讀
【正文】 厄特巴（ Utterback）的觀點(diǎn)是將新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)分為三個(gè)活動(dòng)階段： ①思想（概念）形成階段 ②解決問(wèn)題階段或思想（概念）發(fā)展階段：發(fā)明 ③實(shí)現(xiàn)階段：指把解決方法或發(fā)明推向市場(chǎng) 43 活動(dòng)階段模型 —— 羅斯韋爾和羅迫遜觀點(diǎn) 解決問(wèn)題 項(xiàng)目確認(rèn) 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā) 生產(chǎn) 銷(xiāo)售 當(dāng)前社會(huì)的目標(biāo)、需求和市場(chǎng) 現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)知識(shí)存量 思想 /概念 形成 新市場(chǎng)需求的識(shí)別 新技術(shù)能力 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是一個(gè)邏輯的序列過(guò)程！ 44 活動(dòng)階段模型 —— 特威斯的綜合 模型 評(píng)估系統(tǒng) ?分析 ?戰(zhàn)略考慮 項(xiàng)目 提倡者 創(chuàng)新內(nèi)部環(huán)境 市場(chǎng)需求知識(shí) 科學(xué)技術(shù)知識(shí) 項(xiàng)目管理 ? 研發(fā) ? 設(shè)計(jì) ? 生產(chǎn) ? 銷(xiāo)售 創(chuàng)造性 創(chuàng)新 創(chuàng)新外部環(huán)境 概念 項(xiàng)目建議 項(xiàng)目 產(chǎn)品 公 司 45 決策階段模型 庫(kù)珀（ Cooper）和莫爾（ Moore）把新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程看作是一個(gè)決策單元的演化系列。 —— 缺乏完備有效的產(chǎn)品計(jì)劃。 37 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)失敗的原因 ①企業(yè)外部影響因素 在某些重要領(lǐng)域值得投資的切實(shí)可行的新技術(shù)微乎其微 激烈的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致市場(chǎng)不斷分裂，新產(chǎn)品目標(biāo)針對(duì)了細(xì)分市場(chǎng)，而不是整個(gè)市場(chǎng)，只能獲得較低的銷(xiāo)售額和利潤(rùn)額 因社會(huì)和政府的限制，新產(chǎn)品必須以滿(mǎn)足公眾利益為準(zhǔn)則 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的費(fèi)用日益增大 資本短缺 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)完成的時(shí)限在縮短 開(kāi)發(fā)成功產(chǎn)品的生命周期在縮短 38 ②企業(yè)內(nèi)部影響因素 —— 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向不對(duì)。 33 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的環(huán)境 六種綜合性力量 ①自然資源 ②人口 ③文化價(jià)值觀。 應(yīng)用研究則是運(yùn)用基礎(chǔ)研究成果，探求可能的技術(shù)途徑或進(jìn)行系統(tǒng)認(rèn)識(shí)的研究活動(dòng)。 —— 生產(chǎn)環(huán)節(jié)的不確定性 任何生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有出現(xiàn)故障的可能性，由此而鼓勵(lì)節(jié)省勞動(dòng)的發(fā)明。 ②空缺創(chuàng)造式創(chuàng)新。一指新產(chǎn)品的誕生要求企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門(mén)的密切配合；二指新產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)依賴(lài)外部環(huán)境的密切配合，這包括經(jīng)濟(jì)、政治環(huán)境及其他相關(guān)的技術(shù)水平發(fā)展等因素 17 同時(shí)具備硬件價(jià)值和軟件價(jià)值 新產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)包括一切更加能滿(mǎn)足購(gòu)買(mǎi)者需求和欲望的新的“硬件”價(jià)值 (使用價(jià)值 )和“軟件”價(jià)值 (美學(xué)價(jià)值 )，或者說(shuō)新的物質(zhì)因素和非物質(zhì)因素 技術(shù)性 反映當(dāng)代高新科技水平、新技術(shù)產(chǎn)品最具效益 新穎性 產(chǎn)品在功能、材料、技術(shù)、款式等具有先進(jìn)性和獨(dú)創(chuàng)性 18 成功新產(chǎn)品的特點(diǎn) ①相對(duì)優(yōu)勢(shì) ②兼容性 ③風(fēng)險(xiǎn)較小 ④重要差別大 ⑤復(fù)雜程度合理 ⑥可觀察性 /可傳達(dá)性 ⑦可試用性 /可分割性 幾乎所有的新產(chǎn)品都可能失敗，失敗率（特指投資后不能帶來(lái)豐厚的收益或得不到大量顧客的接受和理解）為 75%～ 95%。 ④衰退期（ D）非常緩慢，銷(xiāo)售和利潤(rùn)下降，而不是突然跌落。該形態(tài)并非僅求助于營(yíng)業(yè)推廣費(fèi)用的增加，而是在產(chǎn)品進(jìn)入成熟期以后，產(chǎn)品銷(xiāo)售量未下降以前，廠商通過(guò)進(jìn)一步發(fā)展新的產(chǎn)品特性尋求產(chǎn)品新的用途，或者改變企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，重新樹(shù)立產(chǎn)品形象，開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)，使產(chǎn)品銷(xiāo)售量從一個(gè)高潮進(jìn)入另一高潮。 請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn)： 手機(jī) 請(qǐng)將您的手機(jī)開(kāi)為振動(dòng)或關(guān)閉 。 ③市場(chǎng)成熟階段 （即成熟期） —— 即大多數(shù)購(gòu)買(mǎi)者已經(jīng)接受該項(xiàng)產(chǎn)品，產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售額從顯著上升逐步趨于緩慢下降的階段。 9
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