【摘要】?隨著管理環(huán)境的改變,使得今后各種組織所承擔(dān)的任務(wù)、采用的方法以及所面臨的問題,都將和過去有很大的不同。這樣一來,創(chuàng)新能力便成為決定今后所有各種組織成敗的主要條件。?所謂創(chuàng)新,可以有不同的含義,但在這里所指的,是任何“創(chuàng)造改變的程序”(Theprocessofcreatingchange)。這個含義所強(qiáng)調(diào)的,并不是“改變”的內(nèi)容,例如新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料、
2025-01-13 20:36
【摘要】創(chuàng)新管理InnovationManagement1報告內(nèi)容?前言?系統(tǒng)性創(chuàng)新思考?創(chuàng)新研發(fā)成功的要素?成功創(chuàng)新案例?有創(chuàng)意的點(diǎn)子2前言?在知識經(jīng)濟(jì)下,消費(fèi)者對他們所購買的產(chǎn)品或服務(wù)有著越來越多的選擇。?為了能在全球市場中保有競爭力,公司必須能提供獨(dú)特的價值。
【摘要】來自中國最大的資料庫下載第六章國際企業(yè)的文化管理1主要內(nèi)容人際環(huán)境與文化環(huán)境國際企業(yè)文化管理概述文化差異與跨國經(jīng)營管理國際企業(yè)的文化沖突與整合2人際環(huán)境與文化環(huán)境人際環(huán)境與文化環(huán)境的邊際確定人際環(huán)境與文化環(huán)境的要素分析人際環(huán)境與文化環(huán)境返回3人際環(huán)境
2025-02-28 14:19
【摘要】創(chuàng)新思維是一種思維方法,這種思維方法綜合運(yùn)用了多種思維方法和邏輯模式,在社會實(shí)踐需要所制約的目標(biāo)的指導(dǎo)下,在一定心理結(jié)構(gòu)的影響下,對儲存的和外來的信息,經(jīng)過鑒別、篩選、重新聯(lián)結(jié)和組合,從而產(chǎn)生新知識,構(gòu)成新理論和新發(fā)現(xiàn)。創(chuàng)新思維包括邏輯的和非邏輯的,有意識的和無意識的。如類比、靈感、直覺、想象。創(chuàng)新
2025-01-14 20:12
【摘要】第八章第八章創(chuàng)新(創(chuàng)新(p230))學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容主要內(nèi)容重點(diǎn)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖重點(diǎn)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖主要內(nèi)容主要內(nèi)容第一節(jié)創(chuàng)新是管理的基本職能第二節(jié) 創(chuàng)新過程及其管理返回學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)?1、了解創(chuàng)新的含義、原則、內(nèi)容?2、掌握組織創(chuàng)新的基本思路?3、熟悉創(chuàng)新思維的表現(xiàn)形式和過程?4、能分析組織創(chuàng)新現(xiàn)狀和發(fā)掘創(chuàng)
2025-01-13 19:54
【摘要】與企業(yè)界共商戰(zhàn)略創(chuàng)新一,戰(zhàn)略追求的典范IBM癿智慧地球必和必拓癿資源戰(zhàn)略華為癿管道戰(zhàn)略栺力癿產(chǎn)業(yè)掎制戰(zhàn)略中建集團(tuán)癿與業(yè)化子集團(tuán)打造戰(zhàn)略光耀東斱癿爛尾樓收質(zhì)經(jīng)營術(shù)IBM智慧地球3I?物聯(lián)化(Instrumented)?互聯(lián)化(Interconnecte
2025-01-01 19:07
【摘要】團(tuán)隊建設(shè)與管理目錄第一部分:引言第二部分:團(tuán)隊發(fā)展的四個階段第三部分:團(tuán)隊成員角色分析第四部分:高效團(tuán)隊建設(shè)原則2023/3/263協(xié)同作用原理:整體要比其個別部分的總和大得多社會惰性?社會惰性是指當(dāng)個人的努力與別人
2025-03-08 01:04
【摘要】學(xué)案文化傳承與創(chuàng)新一、文化多樣性與文化傳播(1)含義及表現(xiàn):我們所說的文化多樣性,主要是指的多樣性。(2)為什么尊重文化多樣性?①地位:文化多樣性是人類社會的基本特征,也是人類文明進(jìn)步的重要動力。民族文化②必要性:文化是世界性與民族性的
2025-03-08 01:23
【摘要】作文形式創(chuàng)新技巧布設(shè)格局常用的創(chuàng)新格局,有以下幾種——一、日記式:二、鏡頭式:三、散點(diǎn)式:四、書信式:五、短劇式:六、創(chuàng)編式:七、對話式:所謂“形式創(chuàng)新”,要求區(qū)別于中規(guī)中矩的記敘文、說明文、議論文等中學(xué)生作文中的常見文體和“標(biāo)題加
2025-01-15 11:54
【摘要】我們需要什么樣的團(tuán)隊?明星隊?OR冠軍隊收獲:掌握一定建設(shè)團(tuán)隊方法的團(tuán)隊主管目的:探討團(tuán)隊建設(shè)的原則、方法過程:半天目標(biāo):建設(shè)三高團(tuán)隊要領(lǐng):理念、方法、高度參與團(tuán)隊建設(shè)構(gòu)成要素一、團(tuán)隊1、團(tuán)隊的概念2、團(tuán)隊規(guī)范3、團(tuán)隊凝聚力4、高效團(tuán)隊的特征二、
2025-02-11 16:45
【摘要】培訓(xùn)禮儀有禮走遍天下黃岡腦血管病醫(yī)院鐘歡?內(nèi)容提要:態(tài)度決定一切:眼神微笑語言電話:站姿走姿坐姿蹲姿規(guī)范:手勢禮手位練習(xí)方位手勢指方位:點(diǎn)頭禮欠身禮鞠躬禮:持夾端盤推車遞物介紹握手接待引導(dǎo)
2025-01-04 06:27
【摘要】禮儀培訓(xùn)溫馨提示?個人職業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)?你受歡迎才能令你的產(chǎn)品受客人的歡迎?企業(yè)形象的“代言人”內(nèi)容大綱一、儀表禮儀二、行為舉止禮儀三、語言禮儀(回顧)儀表禮儀一、女服務(wù)人員形象二、男服務(wù)人員形象三、商務(wù)形象典雅、大方、贏得尊重女服務(wù)人員的形象要求盤發(fā)或短發(fā),禁
2025-01-18 12:42
【摘要】第三節(jié)交易性金融資產(chǎn)1、特征2、核算股票以交易為目的二級市場在上交所交易的股票股票以交易為目的二級市場基金債券在深交所交易的基金在深交所交易的債券1、交易性2、價格頻繁波動
2025-01-27 00:49
【摘要】第一章基礎(chǔ)口才訓(xùn)練,第一章基礎(chǔ)口才訓(xùn)練,第一章基礎(chǔ)口才訓(xùn)練,第一章基礎(chǔ)口才訓(xùn)練,第一節(jié)發(fā)音訓(xùn)練,,一、聲母,第一節(jié)發(fā)音訓(xùn)練,(一)聲母的分類,1.按照發(fā)音部位,第一節(jié)發(fā)音訓(xùn)練,(一)聲母的分類,2.按...
2024-10-28 19:15
【摘要】辦公室前臺接待禮儀培訓(xùn)對于公司的前臺而言就相當(dāng)于公司的門面,前臺是否注重禮儀,直接反映了這個公司是否有足夠的規(guī)范性。端莊的儀表與整潔的服飾就是最好的推薦信。在任何一個不認(rèn)識的人面前,他對你的印象好壞往往就取決于你的外表與服飾。細(xì)心地整理你的儀表,不但能給對方良好的第一印象,而且還能夠培養(yǎng)自己正確的姿態(tài),增強(qiáng)自信心。前言前臺接待人員代
2025-02-26 15:49