【摘要】百大生活超市服務(wù)案例(三)(一)服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量百大生活超市案例一:一個(gè)紅酒袋子百大生活超市有一顧客要購(gòu)買紅酒,“XXX”紅酒的促銷員就向他介紹XXX紅酒。促銷員在介紹過(guò)程中,只知道說(shuō):“我們的酒非常好,價(jià)格又便宜”,但到底怎么好,她說(shuō)不清楚,當(dāng)時(shí)有另外一位同事在
2025-01-17 08:24
【摘要】砍價(jià)聯(lián)盟入門教程什么是砍價(jià)會(huì)砍價(jià)會(huì)的組織形式很簡(jiǎn)單,就是幾個(gè)家居建材品牌組成臨時(shí)或長(zhǎng)期的聯(lián)盟,從中選出一名總協(xié)調(diào),將各個(gè)品牌的資源進(jìn)行有效的整合,將該市場(chǎng)的消費(fèi)者集中到某一個(gè)酒店或大型會(huì)場(chǎng),再請(qǐng)一名砍價(jià)師,通過(guò)砍價(jià)師與品牌代表互動(dòng)的形式給出現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)者一個(gè)優(yōu)惠政策,吸引到場(chǎng)客戶迅速下單,以達(dá)到產(chǎn)生最大銷量的活動(dòng).
2025-01-16 01:37
【摘要】“沒(méi)有任何借口”體現(xiàn)的是一種負(fù)責(zé),敬業(yè)的精神,一種服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度,一種完美的執(zhí)行力。我們需要的正是這種精神的人:他們想盡辦法去完成任務(wù),而不去尋找任何借口,哪怕看似合理的借口。在西點(diǎn),人人都是領(lǐng)導(dǎo)者。即使是個(gè)‘庶民’,你也至少領(lǐng)導(dǎo)著一個(gè)人——你自己。西點(diǎn)人成功的三大秘訣一、領(lǐng)導(dǎo)力在西點(diǎn)人
2025-01-15 21:12
【摘要】9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。,February18,202310、雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。。00:00:1200:00:1200:002/18/202312:00:12AM11、以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。。:00:1200:00Feb-2318-Fe
2025-01-30 00:17
【摘要】招聘人才的理念企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人最頭疼的事情?n國(guó)際知名咨詢公司——德勤公司在對(duì)全球200家成長(zhǎng)最快的公司進(jìn)行調(diào)查時(shí)有這樣一個(gè)題目:n什么是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人最為頭疼的事情?結(jié)果排在最前面的3項(xiàng)依次是:???企業(yè)選才時(shí)看重的特質(zhì)n大學(xué)生缺乏工作經(jīng)驗(yàn),但上進(jìn)心強(qiáng),在面試大學(xué)生時(shí)不會(huì)問(wèn)太多專業(yè)技術(shù)問(wèn)題,看重他們是否有一個(gè)
2025-01-23 18:18
【摘要】制造企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃制造企業(yè)的物流戰(zhàn)略規(guī)劃隨著經(jīng)濟(jì)全球化,供應(yīng)、生產(chǎn)、營(yíng)銷和銷售的國(guó)際化,制造企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展和企業(yè)的使命,按照企業(yè)生產(chǎn)制造模式的要求,通過(guò)改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式和物流模式,實(shí)施現(xiàn)代化的物流戰(zhàn)略,構(gòu)建符合國(guó)際分工與協(xié)作、供應(yīng)鏈一體化的制造模式,通過(guò)物流戰(zhàn)略來(lái)全面提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。制定物流戰(zhàn)略規(guī)劃的目的
2025-02-08 10:53
【摘要】人教版三年級(jí)下冊(cè)第三單元復(fù)式統(tǒng)計(jì)表讓字鎮(zhèn)中心校何盼盼讀書(shū)看電視跳繩畫(huà)畫(huà)玩游戲踢足球調(diào)查統(tǒng)計(jì)調(diào)查~2張統(tǒng)計(jì)表,他們有哪些共同點(diǎn)?相同:活動(dòng)項(xiàng)目一樣不同:調(diào)查對(duì)象不同、每項(xiàng)數(shù)據(jù)不同活動(dòng)看書(shū)踢球看電視畫(huà)畫(huà)跳繩
2025-03-15 18:46
【摘要】????李國(guó)梁綜合辦公室商務(wù)禮儀培訓(xùn)???BusinissEtiquetteTraining*目錄?CONTENTS會(huì)議禮儀接待禮儀拜訪禮儀基本交流禮儀餐桌禮儀*?基本交流禮儀1*電話接聽(tīng)禮儀?電話鈴響三、四
2025-02-20 12:44
【摘要】單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本旺旺:哎呀小小草旺旺:哎呀小小草單擊此處添加標(biāo)題單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加文字說(shuō)
2025-01-11 15:16
【摘要】1薪資管理薪資的重要性薪資的內(nèi)涵
2025-07-22 10:01
【摘要】公路運(yùn)輸2目錄01小組成員介紹02我國(guó)公路運(yùn)輸概況03非洲公路運(yùn)輸概況04美國(guó)公路運(yùn)輸概況05三國(guó)公路對(duì)比情況06總結(jié)01小組成員介紹小組成員?向思?jí)舨檎抑袊?guó)公路運(yùn)輸相關(guān)資料、概況
2025-01-01 02:31
【摘要】第八章公路客運(yùn)組織第一節(jié)旅客運(yùn)輸概述一、旅客運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)旅客運(yùn)輸?shù)哪康氖菫槿藗冞M(jìn)行經(jīng)濟(jì)、文化等的社交活動(dòng)和生活提供必要的出行條件。旅客運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn):?旅客運(yùn)輸?shù)闹饕?wù)對(duì)象是旅客,其次是行李、包裹和郵件。通過(guò)售票工作,把旅客組織起來(lái)并最大限度地滿足他們?cè)诼眯兄械奈镔|(zhì)文化生活需求,集人、車、路、站于一體,以提供勞務(wù)的形式為旅客服務(wù)。&
2025-01-01 02:30
【摘要】公路運(yùn)輸概述1.我國(guó)國(guó)道系統(tǒng)簡(jiǎn)介?過(guò)去,在中國(guó)東部鐵路和水運(yùn)都較發(fā)達(dá)的地區(qū),公路起著輔助運(yùn)輸作用,承擔(dān)短途運(yùn)輸;在西南和西北地區(qū)則擔(dān)負(fù)著干線運(yùn)輸?shù)娜蝿?wù)。?而今,中國(guó)公路汽車運(yùn)輸在整個(gè)交通運(yùn)輸中占有特殊地位。第三章公路運(yùn)輸設(shè)施與設(shè)備?中國(guó)高速公路起步于1988年,大規(guī)模建設(shè)從1995年開(kāi)始。?2022年經(jīng)國(guó)
2025-05-07 23:31
【摘要】MERCHANDISINGATTHEPOINTOFSALE在銷售點(diǎn)陳列,,,?,在銷售點(diǎn)陳列,為什么要提高陳列——供應(yīng)商的無(wú)形利益被公認(rèn)為產(chǎn)品種類中的領(lǐng)導(dǎo)地位和專長(zhǎng)。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。改善陳列的吸引力。在產(chǎn)品...
2025-10-16 12:51
【摘要】第五章公共關(guān)系策劃學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容本章小結(jié)思考練習(xí)知識(shí)結(jié)構(gòu)圖了解公關(guān)策劃的含義與價(jià)值;理解公關(guān)策劃的目標(biāo)系統(tǒng)、策劃的原則;掌握公關(guān)策劃的內(nèi)容與程序,會(huì)運(yùn)用策劃的公式;掌握策劃的方法,提高策劃的綜合能力;掌握文案優(yōu)化審定及報(bào)告書(shū)的撰寫(xiě)。主要內(nèi)容第一節(jié)公共關(guān)系策
2025-02-20 16:30