【正文】 〈周未畫報?？? 〈生活〉 〈深航〉刊中刊 〈南航〉刊中刊 9月 深藍海岸 白色沙灘邊的藍色小鎮(zhèn) 〈 從中國城市金融中心到中國濱海度假生活示范區(qū) 政企聯(lián)手，金融街南中國海再續(xù)傳奇 〉 〈 從中國城市金融中心到中國濱海度假生活示范區(qū) 政企聯(lián)手，金融街南中國海再續(xù)傳奇 〉 10月 〈 海岸生活 濱海市鎮(zhèn) 山海 HOUSE，深藍海岸海洋文明升級珠三角未來 〉 〈 海岸生活 濱海市鎮(zhèn) 山海 HOUSE，深藍海岸海洋文明升級珠三角未來 〉 11月 《 巽寮灣， 10公里白色沙灘，中國 “夏威夷 ”》（責刊） 《 巽寮灣， 10公里白色沙灘，中國 夏威夷 》 《 巽寮灣， 10公里白色沙灘，中國 夏威夷 》 12月 《深藍海岸，中國首個世界級大型家庭式泛海洋文化社區(qū)》 《深藍海岸，中國首個世界級大型家庭式泛海洋文化社區(qū)》 三、雜志廣告： 針對目標客戶針對式宣傳。 深藍海岸 開發(fā)建設的北京金融街已經成為中國的“華爾街”。 泰國芭提雅沙灘長只有 4公里，美國的夏威夷海灘只有 。 內頁： 可能是南中國海最具開發(fā)價值的處女海岸。 人員：小鎮(zhèn)居民，小鎮(zhèn)，風情 案名 （片區(qū)、首期業(yè)） 策略分析 品牌核心策略 企業(yè)品牌分析 度假物業(yè)、項目區(qū)域分析 目標客戶分析 傳播策略 傳播概念 戰(zhàn)役執(zhí)行 策略階段 執(zhí)行階段 要有一個聯(lián)想且能體現項目獨特賣點的案名 有一種顏色，是無云時天空的顏色，是純凈的海的顏色，是海天一色時心情的顏。 建立藝術基地，如肖全之家； 大芬村油畫濱海藝術聯(lián)動中心； 民間藝術之家等 世界藝術中心 海洋版大芬村 （二）海洋藝術中心 承辦在珠三角知名賽事 —— 廣東定向越野賽錦標賽 廣州定向越野賽錦標賽 主題：藍色小鎮(zhèn)海洋運動文化 —— 廣州定向越野賽錦標賽 宣傳渠道：報紙、現場直播、網絡、 活動意義：將運動與海結合，展示項目人文。 家人夢想的天堂 世界級大型家庭式泛海洋文化社區(qū) 藍色大海，延伸家人夢想 —— 世界級家庭式泛海洋文化社區(qū) 08年月 2日 —— 訴求點： 第二人生 目的： 泛海洋社區(qū)的家庭度假生活就是在完善的市鎮(zhèn)規(guī)劃之下，體驗完整的度假生活，與城市的不同，開啟不一樣的人生。對客戶第二人生、海洋人文的引導。 旅游勝地 生活勝地 文化勝地 世界又一濱海度假勝地（實） 家庭度假海洋人文社區(qū)（實） 中國海洋人文運動領袖 金色海岸品牌定位組合戰(zhàn)略 區(qū)域 產品 品牌 包容精神 自由精神 創(chuàng)造精神 冒險精神 海洋文明 交流精神 文化精神 海洋文化帶領珠三角進入新文明時代。 面對市場對度假認知相當成熟及有要求的目標客戶。 資源第一 規(guī)劃第二 市鎮(zhèn)第三 07年項目體現 22平方公里的市鎮(zhèn)規(guī)劃中體現了城市居住的規(guī)劃方針。 1986年，廣東省旅游局至此調研時認為“海南牙龍灣的沙、山、石遠遠不及巽寮灣。 巽寮濱海度假必需從地區(qū)級的景觀資源上升到國內或國際級別。知名度較高，一般的深圳人愿意去此度假，但度假環(huán)境不成熟，一致處于無檔次級別度假地，沒有形成度假熱地。 度假式第二居所功能細分調查（一、二） 現有度假物業(yè)不能支撐度假客戶的深度需求， 度假應成為一種生活方式， 而現有度假物業(yè)是一個消費方式， 新休閑生活需求顯示， 優(yōu)美環(huán)境與理念下運動＼科技化娛樂是消費主流， 也成為度假物業(yè)的主要突破點． 而奢華成為各種情景消費最為普遍的基礎標簽． 中國度假消費現象與文化 (三 )消費主題 結論： 自然仍是目前度假的重要選擇因素，越好的自然，越受到客戶的追捧。 □ 一家人在一起最多的是什么 ？ 吃飯 、 聊天 、 散步 ， 圈子里這些朋友 ， 也都經常說沒有好的地方 ， 要么幾家人自駕 ， 要么單跑 ， 但內容單調 ， 一家人能共同一邊休息 ， 一邊運動 ， 這個想法很好 ， 就看能不能做出這種感覺 。海洋是一群人的，一 家人的，一堆至好的朋友的。 2023年 1月至 5月 ，西藏旅游經濟呈現持續(xù)大幅增長態(tài)勢，共接待海內外旅游者 672540人次，比 2023年同期增長 %，創(chuàng)歷史新高。 2023年中國公民赴澳大利亞旅游突破 100萬人次 2023年中國公民赴泰國旅游突破８０萬人次 中國度假消費現象與文化 (二 )地區(qū)概念分明 知名度假勝地費用（ 2023年） 旅游度假人數趨勢 三亞 （ 2023元 /7天 /人） 三亞 2023年旅游人數為 萬 ,2023年為 ,2023年為達。 廣州 83% 71% 感性印象結論：廣州是老城，本地人，外地人還是缺乏家人的感受，卻是商場如戰(zhàn)場。 深圳 、 廣州 就怪人太多套雜 ， 像樣的度假地少得狠 。 □ 家庭主題 ， 中國最大的隱蔽問題 ， 一棟樓再婚率高過 60%；美國大很多 ， 但美國是在開放的基本 上面對 ， 而我們是在封閉的基礎上爆炸 。 主題在于對目標群生活主題的產生深遠影響的一種主張 . 有了它 ,才可以讓目標群真正感動 \反復度假 . 研究國內度假消費文化 , 根據金融街品牌基礎， 參考銷售性住區(qū)主導的規(guī)劃， 金色海岸的核心特色構成上， 美麗的大海不是主題， 白色的沙灘不是主題， 個性的藝術不是主題， 頂級的奢華不是主題 , 特色的商業(yè)不是主題 , 梅沙 霞涌 大鵬 澳頭 巽寮 純以度假娛樂為主，人滿為患，服務管理差，檔次逐步降級，有車一族的濱海渡假逐步排除對大小梅沙的選擇。 廣東的三亞、海南度假成熟， 但服務意識差，已在網上形成劣口碑 。 1 整個度假區(qū)包括陸地 75平方公里，海灣 里，海域 15平方公里，海岸線長 27公里。 目前：相當優(yōu)質的原生海景資源 餐飲類 公園類 購物廣場類 步道類 酒店類 廣場類 海灘類 游艇類 巴士類 觀賞類 高爾夫類 …… 精神層面 行為層面 童真 回憶 愛情 溫暖 放松 平靜 開心 發(fā)泄 …… 運動 出海 游水 參觀 住酒店 聚會 坐巴士 坐游艇 高爾夫 日光浴 …… 未來：完善濱海度假生活體驗規(guī)劃 鳳池島住宅物業(yè) 目前：擁有世界級自然景觀資源 未來：度假生活一體化的全新生活模式 項目物業(yè)價值： 依附于片內的景觀資源； 依附 22平方公里的統(tǒng)一規(guī)劃； 濱海片區(qū)的升值前景； 依附于完善片區(qū)的濱海度假市鎮(zhèn)； 片區(qū)價值： 從濱海市場發(fā)展，濱海大道開通等因素中逐步體現。 給家庭傳統(tǒng)居所以外的第二人生。 疑問 回答 推廣主題的介定 策略分析 品牌核心策略 企業(yè)品牌分析 度假物業(yè)、項目區(qū)域分析 目標客戶分析 傳播策略 傳播概念 戰(zhàn)役執(zhí)行 策略階段 執(zhí)行階段 品位 奢華 商業(yè) 風景 藝術 休閑 金色海岸濱海度假物業(yè)品牌活體構成 居住 顯明的主題思想全面解決物業(yè)經營思路 海洋運動與海洋科技 （海洋人文海洋性格） 商食住購行賞娛 大海 白沙 奢華 藝術 標簽 思想 支持 娛樂休閑教育 高雅奢華健康 環(huán)境便利投資 陽光大海沙灘 度假地產 旅游地產 商業(yè)地產 居住地產 濱海物業(yè) １大面積的銷售住區(qū)需要強大的立體人文來激活． ２特色人工“商業(yè)＼娛樂＼藝術”一般主要支撐旅游地產． ３本案主力消費群為家庭度假（酒店類＋住區(qū)類），主要要求是反復度假． ４本案整合的命題是：珠三角先富人群的固定式度假生活主題． ５本案源于旅游－度假－居住，高于旅游－度假－居?。燃偕鐓^(qū)樓盤與度假旅游項目都是 本案的競爭點． ６本案的市場價值在于建立先富人群的第二生活模式與第二人生模式． ７本案的行業(yè)價值在于新角度新層次整合資源構建物業(yè)主題． ８金融街可最可行地最大化的整合中間資源，避免專業(yè)跨度＼經營跨度． 新人文地產 海洋人文倡導者 金融街 我們?yōu)槭裁磁c眾不同 ? 品牌定位陳述 濱海度假物業(yè)將中國人帶入海洋居住文明， 不僅僅獲得一份少有的濱海休閑扮圍， 更是與海共融，深度體驗海洋文化，用海洋改變思想， 使人們更開放、更進步、更創(chuàng)造、更包容、 更進步、更自然、更環(huán)保， 在這里誕生新思想、新藝術、新精神、新文化。 品牌定位 (三 ) 品牌識別 第二人生 隨著珠三角生活品質的提升，這里將成為 度假式生活示范基地 建立專門的國內外家庭生活模式發(fā)展歷史 與惠州政府聯(lián)合打造宣傳示范基地 中國家庭度假式生活示范基地 中國海洋人文示范總部 中國海洋科技基地 中國海洋運動文化生活勝地 海洋版第二人生基地 資源整合點 家庭期刊集團｜文化部｜社區(qū) 海洋學術機構｜海洋愛好者 教育培訓機構｜投資人 二十七家私營運動俱樂部 網絡虛擬海洋第二人生 主題包裝點 海洋藝術部落 音樂攝影繪畫婚紗沙雕 金色海岸品牌定位實現示意 策略分析 品牌核心策略 企業(yè)品牌分析 度假物業(yè)、項目區(qū)域分析 目標客戶分析 傳播策略 傳播概念 戰(zhàn)役執(zhí)行 策