【摘要】LogoPage1Oracle標(biāo)準(zhǔn)功能培訓(xùn)庫存培訓(xùn)InformationINTOSOFTHelpgoinformationHelpgoInformationPage2培訓(xùn)課程內(nèi)容§庫存管理
2025-03-12 22:02
【摘要】第8章標(biāo)準(zhǔn)成本管理學(xué)習(xí)目標(biāo)◆理解理想標(biāo)準(zhǔn)成本和可達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)成本◆理解標(biāo)準(zhǔn)成本制度的優(yōu)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)成本管理制度?標(biāo)準(zhǔn)成本管理制度是為了更有效地進(jìn)行經(jīng)營管理,事先確定經(jīng)營管理所要達(dá)到的目標(biāo),然后據(jù)此衡量執(zhí)行的效果并反映
2025-02-28 02:55
【摘要】LogoINTOSOFTInformationOracle標(biāo)準(zhǔn)功能培訓(xùn)成本管理HelpgoinformationHelpgoInformation培訓(xùn)內(nèi)容清單一、概述二、成本結(jié)構(gòu)四、成本統(tǒng)計(jì)與核算三、成本建立及更新HelpgoinformationHelpgoInformation一、概述二、成本結(jié)構(gòu)四、
2025-01-26 23:25
【摘要】質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)第一章概述第二章結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)第三章八項(xiàng)管理原則第四章 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的術(shù)語第五章標(biāo)準(zhǔn)要求及理解質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)第六章 建立實(shí)施QHSE體系的基本過程。第七章 初始化評審和過程識別優(yōu)化工作。第一章概述一、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的背景及其發(fā)展歷程二、?建立
2025-02-18 02:42
【摘要】Copyright?2023寶鋼股份版權(quán)所有1作業(yè)長崗位資格培訓(xùn)教材寶鋼標(biāo)準(zhǔn)成本管理Copyright?2023寶鋼股份版權(quán)所有2作業(yè)長崗位資格培訓(xùn)教材寶鋼標(biāo)準(zhǔn)成本管理一、成本管理概述二、寶鋼的成本管理三、標(biāo)準(zhǔn)成本制度四、現(xiàn)場成
2025-03-04 15:09
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)零售服務(wù)目錄CONTENTS服務(wù)六步曲*親切招呼*尋問需求*產(chǎn)品介紹*鼓勵試穿*排除異議*美程服務(wù)附加推銷技巧不同客流量待客之道GOGOGO排除異議鼓勵試穿產(chǎn)品介紹詢問需求親切招呼美程服
2025-01-17 08:23
【摘要】雪花促銷員基本動作培訓(xùn)2023年11月11、職業(yè)形象塑造2、促銷員工作流程及規(guī)范3、促銷問題指南4、客情關(guān)系處理5、促銷員推銷基本技巧促銷員基本動作培訓(xùn)內(nèi)容2職業(yè)形象塑造3職業(yè)形象塑造兩個問題:1、為什么要塑造職業(yè)形象?2、從哪些方面樹立我們的職業(yè)形象?4客人是通過促銷員的客人是通過促銷員的形象形象和和
2025-01-04 21:41
【摘要】工程資料標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)一、工程資料的分類:工程資料主要分為以下幾類:工程管理與驗(yàn)收資料、施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工物資資料、施工記錄、施工試驗(yàn)記錄、施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄。二、工程技術(shù)資料的填寫、收集、整理總體要求:1、凡與工程建設(shè)有關(guān)的反映工程質(zhì)量的所有技術(shù)管理資料,質(zhì)量管理與控制資料,均應(yīng)做到真實(shí)、有效、及時、完整、齊全、準(zhǔn)確,要具
2025-05-14 06:54
【摘要】第三節(jié)粗大動作與精細(xì)動作粗大動作與精細(xì)動作一、動作發(fā)展的基本規(guī)律1.從整體動作到分化動作嬰幼兒最初的動作是全身性的、籠統(tǒng)的、散漫的。比如,新生兒受到疼痛刺激后,邊哭喊邊全身亂動。以后,嬰幼兒的動作逐漸局部化、準(zhǔn)確化和專門化。2.從上部動作到下部動作嬰幼兒最早的動作是俯臥抬頭。其他如俯撐、翻身、坐爬、站立及行走,則是按一定
2025-08-15 20:34
【摘要】基于MOD法動作分析的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法及標(biāo)準(zhǔn)工時測量與分析何開文楊永偉開始時間:2023-5-25計(jì)劃完成時間:2023-7-25主要內(nèi)容一、通過逐工序、逐員工觀察、秒表測量及錄像,進(jìn)行動作分析,找到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)省、高效的作業(yè)(動作)組合—標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合;二、測量基于標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合的(核心作業(yè)內(nèi)容)
2025-03-09 09:05
【摘要】渠道動作管理部經(jīng)理一、附件一(一)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)制訂平臺工作計(jì)劃規(guī)范,并審核工作計(jì)劃是否合理。2、負(fù)責(zé)制定營銷工作中,各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范。3、負(fù)責(zé)對營銷人員進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4、負(fù)責(zé)對營銷人員在業(yè)務(wù)開展過程中遇到的困難進(jìn)行指導(dǎo)。5、在分省招商會期間,進(jìn)行督會,保證會議質(zhì)量。6、收集在招商、市場工作中的疑難點(diǎn),提出解決方法。7、負(fù)責(zé)對營銷計(jì)劃的實(shí)施,工
2025-04-16 06:53
【摘要】第1講銷量考核的困惑【本講重點(diǎn)】1.前言2.做銷售好像是有“命”的3.銷售人員“偷機(jī)”完成銷量的12個“損招”課程導(dǎo)論本課程主要講述三方面的內(nèi)容:大多數(shù)區(qū)域經(jīng)理面臨銷量壓力的時候,都會有一個習(xí)慣性的動作,即要求促銷,比如買五送一,買100箱送10箱,制定特價等等。有的時候就是沒有理由的促銷,比如,其他果汁降價了,我的產(chǎn)品也需要相應(yīng)降價,否
2025-04-19 03:05
【摘要】動作經(jīng)濟(jì)原則-1?RAOZHONG2023動作經(jīng)濟(jì)原則MotionEconomy動作經(jīng)濟(jì)原則-2?RAOZHONG2023動作經(jīng)濟(jì)原則?在于人在操作作業(yè)時,能以最少的勞力在到最大的工作效果的
2025-03-08 22:33
【摘要】MODAPTS-1?TOLEAD2023Yoursuccessisourbusinesses!MODAPTS模特法MODAPTS-2?TOLEAD2023Yoursuccessisourbusinesses!預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法(PTS)l定義:預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)是一種工作衡量技術(shù),借
2025-03-01 01:10
【摘要】《項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收手冊(第一版)》項(xiàng)目管理規(guī)定動作解讀2023年09月二、項(xiàng)目管理規(guī)定動作解讀一、核心內(nèi)容目錄三、工作計(jì)劃一、核心內(nèi)容責(zé):對項(xiàng)目從營銷開始的全方位負(fù)責(zé);項(xiàng)目部權(quán):對項(xiàng)目運(yùn)營、管理、
2025-01-15 06:31