【摘要】大前提優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品因需賦形的萬(wàn)能萬(wàn)能險(xiǎn)的歷史萬(wàn)能險(xiǎn)的現(xiàn)狀我們的萬(wàn)能險(xiǎn)萬(wàn)能險(xiǎn)在產(chǎn)品中的優(yōu)勢(shì)萬(wàn)能險(xiǎn)怎么講萬(wàn)能險(xiǎn)建議書的成交萬(wàn)能險(xiǎn)的配套工具萬(wàn)能險(xiǎn)和產(chǎn)說會(huì)的結(jié)合特定銷售平臺(tái)正確的方法希望達(dá)到超乎想象的回報(bào)置換成日常工作恰當(dāng)?shù)挠?xùn)練:早會(huì)分解分段過關(guān)模擬演練分批參與達(dá)成人均10000元收入30
2024-12-31 22:20
【摘要】第二章第二章人身保險(xiǎn)產(chǎn)品開發(fā)人身保險(xiǎn)產(chǎn)品開發(fā)o本章內(nèi)容安排n第一節(jié)產(chǎn)品開發(fā)的基本要點(diǎn)及考慮因素n第二節(jié)人身保險(xiǎn)產(chǎn)品開發(fā)與相關(guān)制度n第三節(jié)人身保險(xiǎn)產(chǎn)品開發(fā)流程n第四節(jié)人身保險(xiǎn)單的主要構(gòu)件第一節(jié)第一節(jié)產(chǎn)品開發(fā)的基本要點(diǎn)及考慮因素產(chǎn)品開發(fā)的基本要點(diǎn)及考慮因素o本節(jié)內(nèi)容安排n一、開發(fā)基本要點(diǎn)n二、產(chǎn)品開發(fā)需要考慮的主要外部因素n
2025-02-06 20:58
【摘要】?jī)?nèi)部資料,僅供培訓(xùn)使用,嚴(yán)禁外傳智勝人生產(chǎn)品培訓(xùn)內(nèi)部資料,僅供培訓(xùn)使用,嚴(yán)禁外傳?智勝人生產(chǎn)品概述?智勝人生的五大特色?智勝人生的其他權(quán)益?智勝人生重疾組合?智勝人生重疾組合(加強(qiáng)版)課程大綱內(nèi)部資料,僅供培訓(xùn)使用,嚴(yán)禁外傳?終身保險(xiǎn)期間?年交交費(fèi)方式?被保險(xiǎn)人18~60周歲,從事5級(jí)以上職業(yè)不得成為被保險(xiǎn)人?
2025-01-04 19:29
【摘要】保險(xiǎn)產(chǎn)品組合銷售第2頁(yè)產(chǎn)品組合的目的1、利用不同商品的特點(diǎn)來滿足客戶的需求;2、讓客戶花最小的代價(jià)獲得最高、最全面的保障;3、增加件數(shù),提高件均保費(fèi);4、降低推銷的難度第3頁(yè)1、從家庭角度出發(fā);2、從主要收入來源出發(fā);3、從良質(zhì)保單角度出發(fā);4、從彌補(bǔ)各商品缺陷的角度出發(fā);5、從還本的角度
2024-12-31 08:48
【摘要】----第一部分產(chǎn)品說明會(huì)流程一、籌備階段流程1、成立工作小組成立工作小組,落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任。(產(chǎn)品說明會(huì)責(zé)任分工表附后)2、確定目標(biāo)與主題不同的參會(huì)人員數(shù)量和不同的對(duì)象層面,都會(huì)有不同的主題目標(biāo)。并針對(duì)目標(biāo)與主題準(zhǔn)備相應(yīng)的資料與工具。3、三、落實(shí)費(fèi)用預(yù)算在召開產(chǎn)品說明會(huì)之前要根據(jù)
2025-05-13 06:50
【摘要】成交面談-新型保險(xiǎn)產(chǎn)品乊理財(cái)類保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售逡輯新人育成——?jiǎng)?chuàng)業(yè)啟航班新人育成——?jiǎng)?chuàng)業(yè)啟航班準(zhǔn)客戶開拓與業(yè)化銷售流程理財(cái)類產(chǎn)品銷售屬亍與業(yè)化銷售流程中癿成交面談環(huán)節(jié)銷售流程圖回顧新人育成——?jiǎng)?chuàng)業(yè)啟航班目錄新型保險(xiǎn)產(chǎn)品基礎(chǔ)知訶1理財(cái)類產(chǎn)品銷售理念2理財(cái)類主打產(chǎn)品解
2025-03-08 09:45
【摘要】整理財(cái)務(wù)規(guī)劃人生FinancialPlanning信步人生萬(wàn)能險(xiǎn)介紹整理財(cái)務(wù)規(guī)劃人生FinancialPlanning整理財(cái)務(wù)規(guī)劃人生FinancialPlanning?交費(fèi)靈活?投資保底
2025-01-05 09:34
【摘要】汽車保險(xiǎn)產(chǎn)品項(xiàng)目二案例引導(dǎo)2023年11月28日,張某為自用的豐田轎車投保了交強(qiáng)險(xiǎn)、車輛損失險(xiǎn)、盜搶險(xiǎn)。合同有效期內(nèi),其駕車過程中發(fā)生意外事故(張某全責(zé)),造成行人李某重傷(未殘疾),花費(fèi)醫(yī)療費(fèi)2萬(wàn)余元。事后,張某找到了投保交強(qiáng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)公司,要求對(duì)方賠償李某醫(yī)療費(fèi)2萬(wàn)余元,但保險(xiǎn)公司僅支付了1萬(wàn)
2024-12-29 18:26
【摘要】第四章汽車保險(xiǎn)承保實(shí)務(wù)目錄一保險(xiǎn)展業(yè)二投保業(yè)務(wù)三核保業(yè)務(wù)四簽發(fā)單證五批改和續(xù)保承保:實(shí)質(zhì)上是保險(xiǎn)雙方訂立合同的過程。過程如下:①展業(yè)人員制定保險(xiǎn)
2025-01-27 00:16
【摘要】我們共同探討:?營(yíng)銷的精髓是簡(jiǎn)單,營(yíng)銷的可怕是統(tǒng)一。?如果如果營(yíng)銷只做一件事情:建隊(duì)伍增:意愿、架構(gòu)、流程、節(jié)奏留:收入、培訓(xùn)、關(guān)懷、管理?銷售是什么?驚險(xiǎn)的一躍(傭金、津貼、費(fèi)用、利潤(rùn)、工資)銷售是情緒的轉(zhuǎn)移、信心的傳遞!先銷售給自己,再銷售給隊(duì)伍,再銷售給客戶(感覺比語(yǔ)言快十倍)要成功先發(fā)瘋
【摘要】第六章投資型保險(xiǎn)產(chǎn)品的核算第一節(jié)分紅保險(xiǎn)的核算第二節(jié)投資連接保險(xiǎn)的核算第三節(jié)萬(wàn)能壽險(xiǎn)的核算第四節(jié)保戶儲(chǔ)金和保戶投資金的核算第一節(jié)分紅保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的核算?一、分紅保險(xiǎn)的概念和特點(diǎn)?分紅保險(xiǎn)是指公司將實(shí)際經(jīng)營(yíng)成果優(yōu)于定價(jià)假設(shè)的盈余,按一定比例向保單持
2024-12-31 22:21
【摘要】-1借力使力,全力促成—有效利用產(chǎn)品說明會(huì)-2課程內(nèi)容?如何成功邀約客戶?說明會(huì)現(xiàn)場(chǎng)促成技巧?說明會(huì)后的全面追蹤-3借力使力,全力促成如何邀約客戶參加-4中國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)大不大?大,相當(dāng)于大海!-5?根據(jù)保監(jiān)會(huì)的統(tǒng)計(jì),20
2025-05-07 13:16
【摘要】第五章:人身保險(xiǎn)產(chǎn)品分析(3)?健康保險(xiǎn)健康保險(xiǎn)概述??醫(yī)療保險(xiǎn)長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)?殘疾收入保險(xiǎn)北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院???蔣虹1第一節(jié):健康保險(xiǎn)概述?一、健康保險(xiǎn)的涵義????????是以人的身體為
2025-02-06 21:02
【摘要】第四章投資型保險(xiǎn)產(chǎn)品的核算目標(biāo):、特點(diǎn)及核算的原則;;;;。第一節(jié)投資型保險(xiǎn)產(chǎn)品核算概述?投資型保險(xiǎn)產(chǎn)品:結(jié)合了保險(xiǎn)功能和投資功能的保險(xiǎn)產(chǎn)品。?一、投資型壽險(xiǎn)產(chǎn)品–包括:分紅壽險(xiǎn),萬(wàn)能壽險(xiǎn),投資連結(jié)壽險(xiǎn)。–(一)分紅保險(xiǎn)–保戶享有保單紅利分配權(quán)的產(chǎn)品。–即,將壽險(xiǎn)公司
2025-01-04 05:41