【摘要】----上海銀科實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào):YK-QP02標(biāo)題記錄控制程序版本:A/0頁碼:1/21.目的規(guī)范記錄的管理,客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映質(zhì)量活動(dòng)和質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,為產(chǎn)品的可追溯性以及采取改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施提供依據(jù)。2.適用范圍本程序文件適用于與質(zhì)量體系有關(guān)的所有記錄。
2025-07-13 18:50
【摘要】青島8888廠程序文件文件編號(hào):HD-QP-803生效日期:2001-10-01版本:A產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制程序頁碼:1/2受控號(hào):天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的對(duì)原材輔料、半成品和成品進(jìn)行規(guī)定的檢驗(yàn)或試驗(yàn),確保未經(jīng)檢驗(yàn)和不合格的原材輔料、半成品不投入使用、加工和不合格品出廠。2.適用范圍
2025-08-22 08:17
【摘要】對(duì)公司收到的材料、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品和成品,通過實(shí)施規(guī)定的檢驗(yàn)、試驗(yàn)來進(jìn)行有效的控制,確保符合規(guī)定要求。適用于公司產(chǎn)品生產(chǎn)、過程的進(jìn)貨、過程、最終檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)的控制。質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)組織本程序的實(shí)施。生產(chǎn)車間、生產(chǎn)部為配合部門。全檢:將送檢批中的成品或材料100%檢驗(yàn),全檢一般在以下情況進(jìn)行:批量??;全檢操作簡單;。抽檢:從送檢批
2025-07-07 11:32
【摘要】記錄控制程序1目的通過記錄的形式來驗(yàn)證質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行,使生產(chǎn)活動(dòng)在受控的條件下進(jìn)行,同時(shí)為審核和管理評(píng)審提供依據(jù),達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。2適用范圍適用于公司的質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系中記錄的控制和管理。3職責(zé)綜合管理部負(fù)責(zé)記錄的編號(hào)、收集、歸檔、標(biāo)識(shí)、保管與處置。各職能部門負(fù)責(zé)各部門記錄編寫、
2025-07-13 20:50
【摘要】程序文件文件編號(hào)B/版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0設(shè)備控制程序頁碼第1頁共4頁版本章節(jié)頁碼日期內(nèi)容備注
2025-07-13 18:26
【摘要】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請(qǐng)?jiān)L問,加入必要時(shí)可將此文件解密中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信
2025-07-13 20:22
【摘要】管理評(píng)審控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁本程序規(guī)定了最高管理者定期對(duì)工廠的質(zhì)量體系實(shí)施管理評(píng)審的要求、輸入、內(nèi)容和方法。以確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地適宜工廠環(huán)境,保證工廠質(zhì)量方針和目標(biāo)的屆期實(shí)現(xiàn)。適用于工廠最高管理者開展質(zhì)量體系管理評(píng)審活動(dòng)。管理評(píng)審:由最高管理者就質(zhì)量方針和目標(biāo),對(duì)質(zhì)
2025-08-08 21:34
【摘要】質(zhì)量記錄控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁確保質(zhì)量記錄的有效性、完整性,為質(zhì)量體系有效運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量是否符合要求提供客觀證據(jù),并為有追溯性要求的場(chǎng)合提供證實(shí)。適用于所有與質(zhì)量有關(guān)的質(zhì)量記錄(包括電子媒體)以及來自分承包方和顧客質(zhì)量記錄的控制活動(dòng)。:為已完成的活動(dòng)或達(dá)到的結(jié)果提供客觀證據(jù)的
【摘要】完美WORD格式設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序*********有限公司擬制:年月日審核:年月日批準(zhǔn):年
2025-08-05 16:42
【摘要】持續(xù)改進(jìn)控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁通過持續(xù)地改進(jìn)質(zhì)量、服務(wù)(包括時(shí)間安排、交付)和價(jià)格,使所有顧客都受益。適用于工廠在質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、供貨信譽(yù)方面的改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn):指已達(dá)到基本質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上減少質(zhì)量變差,降低成本和改善服務(wù)為主要目標(biāo)的活動(dòng)。由管理者代表負(fù)責(zé)組織
【摘要】應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序1目的為預(yù)防和控制職業(yè)健康安全和環(huán)境方面潛在的事故或緊急情況發(fā)生對(duì)迅速得到響應(yīng),達(dá)到預(yù)防或最大限度地減小職業(yè)健康安全和環(huán)境的影響程度,實(shí)現(xiàn)公司職業(yè)健康安全和環(huán)境方針、目標(biāo)。2范圍適用于公司職工健康安全和環(huán)境潛在事故或緊急情況發(fā)生時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)。3職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)確保應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)所需要的資源準(zhǔn)備和重大特大事故響應(yīng)的
2025-08-09 05:51
【摘要】安徽皖維集團(tuán)有限責(zé)任公司管理體系程序文件績效監(jiān)視與測(cè)量控制程序受控狀態(tài):受控文件編號(hào):Q/WWJXJS32版序:A編制:審
2025-08-24 11:37
【摘要】一、目的1.確保組織機(jī)構(gòu)適宜于公司質(zhì)量體系正常有效的運(yùn)行。2.確保從事與質(zhì)量有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗(yàn)證工作的人員均有明確、合理的職責(zé)、權(quán)限。3.確保組織機(jī)構(gòu)職責(zé)、權(quán)限的運(yùn)行和更改均在受控狀態(tài)下進(jìn)行。二、適用范圍本程序適用于公司組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、權(quán)限的確定、實(shí)施保持和更改。三、職責(zé)1.人力資源部負(fù)責(zé)組織確定,更改組織機(jī)構(gòu)及各人員的職責(zé)、權(quán)限,各職能部門協(xié)助人力
2025-07-09 13:00
【摘要】程序文件編號(hào):QM/記錄控制程序版號(hào)及修改號(hào):A/0第1頁共2頁1目的對(duì)各類記錄進(jìn)行控制和管理,以保證能提供產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的客觀證據(jù),為驗(yàn)證、制定糾正措施和預(yù)防措施提供依據(jù)。2適用范圍適用于與本質(zhì)量管理體系有關(guān)的所有記錄的管理,包括來自供方的記錄。3職責(zé)
2025-07-13 18:31
【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量管理資料下載文件控制程序1目的對(duì)稅務(wù)管理、稅收評(píng)估和檢查業(yè)務(wù)的文件進(jìn)行控制管理,確保與稅務(wù)管理、稅收評(píng)估和檢查業(yè)務(wù)有關(guān)的所有部門均能得到有效版本。2適用范圍適用于與稅務(wù)管理、稅收評(píng)估和檢查業(yè)務(wù)有關(guān)文件的管理。3職責(zé)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)稅務(wù)管理、稅收評(píng)估和檢查業(yè)務(wù)有關(guān)的文件及外來文件(相關(guān)適
2025-08-08 15:24