[最新]論文范文論加強(qiáng)資質(zhì)管理對施工企業(yè)的重要性-免費閱讀
【正文】 參考文獻(xiàn)： [1]杜麗淵，丁霄，陳鑫淼 .現(xiàn)行企業(yè)資質(zhì)管理的缺陷 [J].施工企業(yè)管理， 2020（ 12）。因此，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對竣工驗收、竣工資料的管理予以高度重視，由專人負(fù)責(zé)將整理好的竣工資料和竣工驗收報告等原件進(jìn)行歸檔，并且作為企業(yè)的資產(chǎn)長期保存，這樣便如同保存了現(xiàn)場施工的整個過程，即便是工程項目負(fù)責(zé)人更換，也可以第一時間根據(jù)資料的記錄了解到當(dāng)時的實際現(xiàn)場情況。無論施工企業(yè)規(guī)模的大小，也無論其競爭實力有多么雄厚，要想承接各類建設(shè)工程的施工任務(wù)，必須到建設(shè)項目中心，借助一些有效的手段和措施，去充分展 示企業(yè)的形象，進(jìn)而通過競標(biāo)、投標(biāo)的方式成功獲取施工任務(wù)，而這些都是以企業(yè)的資質(zhì)為基本前提的。一些企業(yè)為了生存，采取過度降低造價、給建設(shè)單位回扣等惡性競爭 的手段，在施工中則采用劣質(zhì)產(chǎn)品、偷工減料等方式來攫取利益。這一規(guī)定的頒布與實施，應(yīng)當(dāng)是對建筑企業(yè)資質(zhì)以及整個建筑市場強(qiáng)有力的整頓，在實際的運行中，也應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行這一規(guī)定，不要使其成為空談和擺設(shè)。加強(qiáng)施工企業(yè)的資質(zhì)管理，正是穩(wěn)定建筑市場環(huán)境的有效措施之一，本文正是針對這一問題的探討。與此同時，建筑工程中不斷暴 露出的質(zhì)量問題以及重大安全事故，也將許多建筑企業(yè)推上了風(fēng)口浪尖。因此，加強(qiáng)對建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理，有利于提高建筑企業(yè)的外部競爭力、企業(yè)的抗風(fēng)險能力以 及企業(yè)的綜合實力，同時還能讓企業(yè)更加明確自己的努力方向。隨著而來的是越來越多的中小型建筑企業(yè)登上了舞臺，并且在建筑市場發(fā)揮著重要的作用。一旦企業(yè)在市場運作中有任
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