【摘要】職業(yè)經(jīng)理必備管理寶典企業(yè)內(nèi)控精細化管理全案企業(yè)資金控制、采購控制、存貨控制、項目管理控制、財務控制、人力資源控制等各部門控制與監(jiān)管王德敏編著第1章企業(yè)內(nèi)部控制——資金 61.1資金支付授權審批制度 61.2貨幣資金授權審批制度 81.3現(xiàn)金管理控制制度 101.4銀行存款控制制度 151.5票據(jù)管理規(guī)范 171.6
2025-04-19 02:05
【摘要】XXXXXX有限公司招標管理制度第一章總則第一條為依法加強公司招標工作的管理,規(guī)范招標活動,建立、健全監(jiān)督制約機制,確保招標工作高質(zhì)量、低成本、高效率進行,特制定本制度。第二條招標工作應當遵循合法、公開、公平、公正和誠信原則,應當遵循少數(shù)服從多數(shù)的原則,應當遵循公司利益優(yōu)先的原則。第二章招標范圍和有效期第三條符合下列情況之一的必須進行招標:(一)單批物資
2025-04-12 05:43
【摘要】******工程造價咨詢有限公司內(nèi)部管理制度目錄第一部分:行政管理制度 2一、薪酬管理制度 2二、勞動合同制度 3三、人事管理制度 6四、會議管理制度 6五、接待管理制度 7六、辦公環(huán)境管理制度 8七、對外形象管理制度 8八、安全管理制度 8九、檔案管理制度 9十、印證使用管理制度 10十一、通信管理制度 10十二、采購管理制度 11
2025-04-12 08:55
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制應用指引(征求意見稿)企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第xx號——資金(征求意見稿)第一章總則第一條為了引導企業(yè)加強對資金的內(nèi)部控制,保證資金的安全,提高資金的使用效益,根據(jù)國家有關法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,制定本指引。第二條本指引所稱資金,是指企業(yè)所擁有或控制的現(xiàn)金、銀行存款和其他資金。第三條企業(yè)至少應當關注涉及資金管理的下列風險:(
2025-04-15 22:16
【摘要】附件1:企業(yè)內(nèi)部控制應用指引企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第1號——組織架構第一章總則第一條為了促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化治理結(jié)構、管理體制和運行機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,根據(jù)《中華人民共和國公司法》等有關法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,制定本指引。第二條本指引所稱組織架構,是指企業(yè)按照國家有關法律法規(guī)、股東(大)會決議和企業(yè)章程,結(jié)合本企業(yè)實際,明確股東(大)會、董事
【摘要】前言為加強公司正規(guī)化管理,強化對員工的管理,使各項工作有章可循、有據(jù)可依,特制定本《內(nèi)部規(guī)章制度》,各部門員工應根據(jù)本部門工作分工,加強對本制度的學習和領會,認真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應制度,并嚴格加以實施。本規(guī)章制度連同《公司管理規(guī)定》、《員工手冊》、公司文件及相關管理制度,具有同等的效力,各職能部門、管理處應按照本制度對所屬員工加以管理和考核,違反本規(guī)章制度將在公司
2025-04-18 13:02
【摘要】寧夏昊佳建筑安裝工程有限公司公司管理制度芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅蒃袈肂膁蒂羀芇蒀蒁蝕肀蒆蒀袂莆莂葿羄腿羋蒈肇羈薆蒈螆膇蒂蕆衿羀莈薆羈膅芄薅蟻羈膀薄螃膃蕿薃羅羆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇薁袀芀膃薀羂肅蒂蠆螞羋莇蚈螄肁芃蚇袆芇腿蚆聿聿薈蚆螈羂蒄蚅袀膈莀蚄羃羈芆蚃螞膆膂螂螅罿蒁螁袇膄莇螀罿羇芃螀蝿膃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃螇肆肄荿螆螆艿芅
2024-10-06 09:16
【摘要】XXXX公司考勤管理制度附加說明:擬制部門:人力資源部歸口管理部門:人力資源部批準:制度管理委員會批準時間:實施時間:3/5目錄第一章 總則 1第二章 作息時間 1第三章 考勤管理 2第四章 附則 3第一章總則第一條目的為確保公司的考勤工作在考勤制度
2025-04-07 21:00
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司內(nèi)部網(wǎng)絡管理制度□比亞迪公司開發(fā)工具軟件管理方案為了加強對公司開發(fā)工具軟件的集中管理,保證公司的開發(fā)工具軟件在采購、管理、使用、流動等方面正規(guī)化,有據(jù)可查,特制定此方案,內(nèi)容如下:一、公司電腦開發(fā)工具軟件由電腦中心統(tǒng)一采購管理,并編號登記入庫。二、對于常用工具軟件的安
2025-08-29 15:48
【摘要】內(nèi)部會計管理制度按照《會計法》的要求,*****建立單位負責人、會計機構負責人在內(nèi)的,分層次、分崗位的責任保障體系,以保證會計工作的正常運行和會計信息的真實與完整。一、會計核算的組織形式及管理機構根據(jù)*****企業(yè)管理的需要,設置了財務室,執(zhí)行會計核算,全面反映、管理中心的財務狀況、經(jīng)營成果以及資金的籌集和投資等經(jīng)濟業(yè)務。1、財務室,由財務主任負責,負責編制中心的財務收支計
2025-04-15 22:15
【摘要】,高效的管理水平對企業(yè)生存和發(fā)展有著決定性的意義。實踐證明,科學的組織制度是保證整體管理效率的基礎,企業(yè)擁有的制度體系是否科學與完善,往往決定著企業(yè)能否健康高效地運轉(zhuǎn)。本書結(jié)合當前中國企業(yè)的現(xiàn)狀,系統(tǒng)講述了企業(yè)組織制度設計的方法、步驟及注意事項,并詳細...第一章企業(yè)管理制度設計技巧第一章企業(yè)管理制度設計技巧技能點1如何定位企業(yè)管理制
2025-04-23 11:03
【摘要】財務管理的定義-經(jīng)營管理錢財?shù)乃囆g和科學(理財)-是關于價值增值的學科,涉及在個人,企業(yè)和政府間進行資金周轉(zhuǎn)的過程,機構,市場及有關信用工具。財務管理涉及的兩大領域:-金融機構-公司理財公司財務管理概述投資:投資者運用自己持有的資本,用來購買實際資產(chǎn)或金融資產(chǎn),目的是為了在一定時
2024-10-18 20:42
【摘要】企業(yè)內(nèi)部風險控制與財務管理一、企業(yè)的風險管理與內(nèi)部控制企業(yè)的風險管理從本質(zhì)上也應當是以內(nèi)部控制為前提,是以內(nèi)部的風險為主要對象的進行的有效和適當?shù)墓芾怼,F(xiàn)代企業(yè)面臨的激烈的市場競爭和惡劣的生存環(huán)境。各種經(jīng)濟活動都伴有風險的存在,會產(chǎn)生不同的結(jié)果。企業(yè)(組織)的終極目標就是利益的最大化,企業(yè)始終生存在成本和利潤之間。從影響這些要素發(fā)生風險的原因,主要是外部的市場環(huán)境風險和內(nèi)部特有風險.外
2025-04-19 02:07
【摘要】《鐵路施工企業(yè)內(nèi)部財務管理辦法》第一章 總 則 第一條 為了適應社會主義市場經(jīng)濟的需要,完善企業(yè)財務制度體系,規(guī)范鐵路施工企業(yè)的財務行為,加強企業(yè)內(nèi)部財務管理和經(jīng)濟核算,根據(jù)《企業(yè)財務通則》和《施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務制度》等有關規(guī)定,結(jié)合鐵路施工企業(yè)的特點,制定本辦法?! 〉诙l 鐵路施工企業(yè)財務管理是按照社會主義市場經(jīng)濟的要求,以資金管理為中心,組織企業(yè)經(jīng)濟核算,正確
【摘要】課程提綱?企業(yè)為何需要人力政策和制度?人員選聘錄用政策設計?人力異動制度設計?培訓與開發(fā)制度設計?員工激勵制度設計?評估考核制度設計?薪資報酬制度設計?獎金和福利制度設計專題一?使企業(yè)適應變革時代的要求?策略性人力規(guī)劃實現(xiàn)人力資源的合理配置?系統(tǒng)管理使企業(yè)
2025-01-07 05:42