【摘要】........預(yù)算執(zhí)行考核辦法為充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部各部門(mén)全體員工的積極性,助力于項(xiàng)目部管理水平的提高,使預(yù)算管理得到有效執(zhí)行,確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部目標(biāo),特制定本辦法。一、預(yù)算考核遵循的原則:目標(biāo)原則:以預(yù)算執(zhí)行為基礎(chǔ),以預(yù)算完成情況考核各部門(mén)負(fù)責(zé)
2025-04-08 07:37
【摘要】XX鎮(zhèn)黨員教育管理積分制考核辦法 (試行) 為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化,引導(dǎo)XX鎮(zhèn)全體黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,根據(jù)黨員教育管理...
2024-11-06 18:39
【摘要】寧夏青銅峽水泥股份有限公司太陽(yáng)山分廠內(nèi)部考核辦法文件編號(hào):SM/QS-ZY-912批準(zhǔn):審核:編制:受控狀態(tài):分發(fā)號(hào):發(fā)布日期:2013年1月1日實(shí)施日期:2013年1月15日太陽(yáng)山分廠內(nèi)
2025-04-08 13:29
【摘要】外聘教師管理考核辦法外聘教師是我院教育資源的重要組成部分。為了加強(qiáng)對(duì)外聘教師的管理,確保教育教學(xué)質(zhì)量,特制訂本辦法。一、外聘教師的聘請(qǐng)和管理由各系(部)和教務(wù)處共同進(jìn)行,以系(部)為主。二、由各系(部)分別聘請(qǐng)本系(部)課程所缺教師,審核其任教資格,填寫(xiě)外聘《教師登記表》,并代表學(xué)院與其簽訂《外聘教師協(xié)議書(shū)》。三、各系(部
2024-12-17 01:39
【摘要】行政中心物業(yè)管理考核辦法為做好機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所的物業(yè)管理,促進(jìn)物業(yè)管理單位能夠切實(shí)履行物業(yè)承包協(xié)議,更好的落實(shí)管理措施,使機(jī)關(guān)辦公大樓物業(yè)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化,創(chuàng)建優(yōu)美、整潔、安全、方便、舒適、文明的辦公環(huán)境,特制訂本辦法。一、考核單位:二、考核對(duì)象:三、考核目的:督促物管公司進(jìn)行制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理,樹(shù)立良好
2024-11-11 05:17
【摘要】......干部管理考核辦法為了規(guī)范公司內(nèi)部干部管理工作,建立一套科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)干部管理考核制度,促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展,全面提高干部隊(duì)伍素質(zhì),努力建設(shè)一支與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,結(jié)合公司實(shí)際,制
2025-04-17 05:10
【摘要】品質(zhì)管理考核辦法(試行)一、目的鼓勵(lì)管理處提高管理和服務(wù)品質(zhì)的積極性、創(chuàng)造性;二、適用范圍適用于物業(yè)公司對(duì)管理處進(jìn)行品質(zhì)管理考核;三、職責(zé)公司品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)品質(zhì)管理考核的計(jì)劃與執(zhí)行;管理處負(fù)責(zé)配合品質(zhì)管理部進(jìn)行檢查,對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題按要求進(jìn)行整改;四、工作內(nèi)容(一)品質(zhì)管理考核周期1、每月進(jìn)行一次考核,具體時(shí)間由品質(zhì)管理部安排;2、原則上檢查完畢一周
2025-04-07 23:17
【摘要】蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁膈蒀莂蟻羈莆莁螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇袂蕆莈蚇肇莃蕆蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿肁蒅螄肄蒀蒄袆羇莆蒃羈膂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄薀袃羃莂薀薂腿羋蕿蚅羂膄薈袇膇膀薇罿肀葿薆蠆袃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i蚄薃肇肅蚃蚅衿莁螞螈肅莇蟻羀袈芃蝕蝕膃腿蠆螂羆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀螇蚆膀膆莃蝿羃肂莂袁膈蒀莂蟻羈莆莁螃芆節(jié)莀裊聿膈荿羇袂蕆莈蚇肇莃蕆蝿袀艿蒆袂肆膅蒆薁衿
2025-08-28 13:11
【摘要】產(chǎn)成品質(zhì)量控制管理考核辦法1、目的為提升產(chǎn)品質(zhì)量水平,滿足客戶的品質(zhì)要求。健全品質(zhì)管理體系,強(qiáng)化品質(zhì)管理及調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高工作效能,防止和減少工作失誤,充分發(fā)揮獎(jiǎng)懲管理的激勵(lì)與約束作用,特制定本辦法。2、范圍生產(chǎn)制造全過(guò)程中涉及到影響質(zhì)量因素的各部門(mén)、車(chē)間和個(gè)人,以及在生產(chǎn)組織上難以劃分的其他外包單位。3、職責(zé):、半
2025-04-08 04:46
【摘要】編號(hào)SX/版本號(hào)1修改號(hào)0生產(chǎn)管理考核辦法1概述為了維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序,提高半制品利用率,杜絕各環(huán)節(jié)浪費(fèi),嚴(yán)格工藝紀(jì)律和質(zhì)量責(zé)任,確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)、保量、順利、及時(shí)的完成,特制訂本考核辦法。本考核辦法適用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、半制品倉(cāng)庫(kù)、模具倉(cāng)庫(kù)、機(jī)修、膠料倉(cāng)庫(kù)、入庫(kù)等區(qū)域。2勞動(dòng)紀(jì)律所有人員必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,違反者根據(jù)情節(jié)輕重,按
2025-04-08 00:19
【摘要】物業(yè)服務(wù)管理考核辦法第一章總則第一條為建立健全有效的激勵(lì)約束機(jī)制,根據(jù)《物業(yè)管理法》、《物業(yè)管理管理?xiàng)l例》等行業(yè)法律法規(guī),以及《廣安市主城區(qū)物業(yè)服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》、《物業(yè)管理服務(wù)合同》,我公司結(jié)合實(shí)際情況,特制定本辦法,以順利推進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)工作和引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)有序競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)雙方長(zhǎng)期合作。第二條物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)考核管理應(yīng)按照本辦法公平、公正、公開(kāi)、實(shí)事求是、科學(xué)合理地開(kāi)
2025-04-12 07:45
【摘要】1設(shè)備管理考核辦法一、設(shè)備的操作和維護(hù)考核設(shè)備的操作和維護(hù)保養(yǎng)必須嚴(yán)格按照礦《設(shè)備管理辦法》(白廠政字202020號(hào))及《無(wú)泄漏礦山(車(chē)間)管理辦法》、《設(shè)備潤(rùn)滑管理制度》、《交接班管理制度》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核管理。1.特殊工種操作人員必須持證上崗,否則每人次扣罰10元。2.違犯設(shè)備操作、使用、維護(hù)規(guī)程及崗位責(zé)任制的,每人
2024-11-13 08:05
【摘要】2021-1-10編制臨沂中環(huán)新能源有限公司設(shè)備缺陷管理考核細(xì)則編制審核_____________批準(zhǔn)_____________臨沂中環(huán)新能
2025-05-14 03:27
【摘要】安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,形成可靠的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的基礎(chǔ)保障體系,結(jié)合我隊(duì)實(shí)際,制定我隊(duì)安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法如下:“雙基”建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)一、組織領(lǐng)導(dǎo)為了保證“雙基”建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)及考核工作落到實(shí)處,我隊(duì)成立“雙基”建設(shè)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):隊(duì)
2025-04-12 08:55
【摘要】第一篇:考核辦法 東港區(qū)出臺(tái)對(duì)鎮(zhèn)街道人口普查考核辦法 近日,東港區(qū)人普辦圍繞四落實(shí)、宣傳、業(yè)務(wù)等方面工作,出臺(tái)了對(duì)鎮(zhèn)街道人口普查考核辦法。主要內(nèi)容: 一是四落實(shí)工作15分。 1、鎮(zhèn)(街道)應(yīng)按...
2024-10-28 14:25