【正文】 7) 文件圖紙 收發(fā) 登記制度。 4) 督促施工單位保持場地排水、排污通暢。 文明施工管理的方法及措施 文明施工目標(biāo)： 確保文明施工工地 。 5) 協(xié)助施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度、檢查制度、教育制度、例會制度、統(tǒng)計(jì)分析與報告制度等各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度； 審查 對施工 現(xiàn)場一線工 人的安全知識教育、安全技術(shù)培訓(xùn)和考核 情況。 2) 監(jiān)理工程師代表專職負(fù)責(zé)外部協(xié)調(diào)工作。為 建設(shè)單位 提供有關(guān)本工程的項(xiàng)目管理信息服務(wù)，定期提供 各 種監(jiān)理報表。 嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收，不符 合合同規(guī)定質(zhì)量要求不合格 合格 合格 單位工程完成 填寫工程初驗(yàn)申請書（施工單位） 組織單位工程初驗(yàn)（監(jiān)理工程師） 外觀檢查 （監(jiān)理工程師） 內(nèi)業(yè)資料檢查 （監(jiān)理工程師） 實(shí)測實(shí)量 （監(jiān)理工程師） 檢查結(jié)果 填寫單位工程質(zhì)量評定表（監(jiān)理工程師） 填寫工程初驗(yàn)報告書（監(jiān)理工程師） 竣工驗(yàn)收申請（建設(shè)、監(jiān)理施工單位） 驗(yàn)收結(jié)果 填寫竣工報告書（監(jiān)理工程師） 整改 整改 河南煤礦安全監(jiān)察局鄭州監(jiān)察分局監(jiān)察司法用房安全改造項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃 北京通達(dá)監(jiān)理有限公司河南分公司 14 的拒付工程款；達(dá)到業(yè)主特定質(zhì)量目標(biāo)要求的，按合同支付質(zhì)量補(bǔ)償金或獎金。 土建施工質(zhì)量目標(biāo) 合格 ； 安裝工程施工質(zhì)量 合格 ； 進(jìn)場的材料、設(shè)備質(zhì)量確保合格產(chǎn)品。 2) 進(jìn)度控制的技術(shù)措施 。 進(jìn)度控制方法及措施 進(jìn)度控制的方法 1) 編制 本 工程 總進(jìn)度 計(jì)劃。 并每月提交各種投資控制報表。 3) 投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險分析 投資控制的工作流程 開始 否定 是 投資控制 的具體措施 1) 投資控制 的組織措施 。 監(jiān)理員職責(zé) 1) 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。 各專業(yè)監(jiān)理工程師 職責(zé) 1) 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； 2) 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出報告。 總監(jiān)理工程師代表職責(zé) 1) 負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作 。 6) 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。 ⑤國家和政府主管部門頒發(fā)的關(guān)于工程建設(shè)和工程監(jiān)理的政策、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。 3. 監(jiān)理工作目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 嚴(yán)格按照工程建設(shè)施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)控制質(zhì)量，克服質(zhì)量通病。 4) 施工單位拒不整改或不停止施工的，應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告。 2) 審查施工單位進(jìn)度計(jì)劃和保證進(jìn)度的具體措施，如發(fā)生延誤，應(yīng)及時分析原因，采取對策。 施工階段的監(jiān)理主要工作內(nèi)容 施工階段的質(zhì)量控制 1) 對 工程主要部位、環(huán)節(jié)、技術(shù)復(fù)雜工程以及所有隱蔽工程的施工，跟蹤監(jiān)理，加強(qiáng)檢查，未經(jīng)簽證不得進(jìn)行下道工序施工，簽署質(zhì)量評定表。是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常監(jiān)理服務(wù)過程中的指導(dǎo)性文件。 范圍 適用于該工程 建設(shè)監(jiān)理服務(wù)過程中 “四 控制 、二管理、一協(xié)調(diào)” 。 河南煤礦安全監(jiān)察局鄭州監(jiān)察分局監(jiān)察司法用房安全改造項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃 北京通達(dá)監(jiān)理有限公司河南分公司 3 2) 檢查進(jìn)場的材料、構(gòu)件和設(shè)備的規(guī)格與質(zhì)量，查驗(yàn)試驗(yàn)、化驗(yàn)報告單、出廠合格證是否齊全、合格，原材料進(jìn)場按規(guī)定進(jìn)行見證送檢；對不符合者不得進(jìn)場、投入使用。 3) 建立工程進(jìn)度臺賬，核對工程形象進(jìn)度及其填報的旬、月、季等報表，并及時向 建設(shè)單位 匯報工程進(jìn)度及存在的問題。 竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理主要工作內(nèi)容 河南煤礦安全監(jiān)察局鄭州監(jiān)察分局監(jiān)察司法用房安全改造項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃 北京通達(dá)監(jiān)理有限公司河南分公司 4 1) 督促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗(yàn)收資料，受理單位工程竣工驗(yàn)收申請報告，提出監(jiān)理意見。確保工程達(dá)到建設(shè)合同、監(jiān)理合同中規(guī)定的質(zhì)量等級。 河南煤礦安全監(jiān)察局鄭州監(jiān)察分局監(jiān)察司法用房安全改造項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃 北京通達(dá)監(jiān)理有限公司河南分公司 5 ⑥工程建設(shè)監(jiān)理合同。 7) 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。 2) 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見 。 3) 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告。 2) 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使 用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。 建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任。 4) 投資控制的合同措施 。并在實(shí)施過程中控制其執(zhí)行，在必要時及時調(diào)整總 進(jìn)度計(jì)劃。 建立多級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系，監(jiān)控承建單位的作業(yè)實(shí)施計(jì)劃。 2) 采取見證、旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等方法， 檢查施工質(zhì)量 、參加重要隱蔽工程驗(yàn)收、核查分項(xiàng)分部工程質(zhì)量，組織質(zhì)量大檢查、 驗(yàn)收及竣工預(yù)驗(yàn)收。 合同管理的方法及措施 1) 協(xié)助 建設(shè)單位 確定本工程項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)。 3) 建立工程會議制度，整理各類會議記錄。 河南煤礦安全監(jiān)察局鄭州監(jiān)察分局監(jiān)察司法用房安全改造項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃 北京通達(dá)監(jiān)理有限公司河南分公司 15 3) 工程質(zhì)量 、安全情況， 研究處理質(zhì)量 、安全存在 問題； 提出的整改方案進(jìn)行整改。 6) 發(fā)現(xiàn)安全 事故 隱患，督促 施工單位 限期 整改 ， 情況嚴(yán)重的，應(yīng)及時要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。 文明施工管理的方法 1) 督促實(shí)施 鄭州 市 建筑施工安全和 文明施工 評分實(shí)施 辦法 文件要求，分階段進(jìn)行安全自評。 5) 嚴(yán)格要求施工單位設(shè)置符合防火要求和數(shù)量級