【正文】 處理局部冒頂動(dòng)作必須迅速、利落，嚴(yán)禁慢慢騰騰、拖拖拉拉。挑頂作業(yè)時(shí)必須使用前探梁，隨時(shí)注意附近頂板與兩幫情況，挑頂過(guò)程中用木背板托護(hù)住頂板掉矸。（四）支架回撤回撤前必須先檢修和加固附近及退路中的支架，補(bǔ)背幫頂，確保作業(yè)地點(diǎn)及退路安全；并清理巷道。更換梁頭時(shí)必須采取臨時(shí)支護(hù)措施，控制好頂板后方準(zhǔn)拆下原有梁頭，然后立即更換新梁頭并背好幫頂，最后拆除臨時(shí)支護(hù)。1在主要回風(fēng)巷內(nèi)進(jìn)行檢修作業(yè)時(shí)，必須有專(zhuān)‘職瓦檢員負(fù)責(zé)檢查瓦斯，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。檢修過(guò)程中如果更換支架時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行先支后撤的原則，架設(shè)好支架控制好幫頂后再回撤原有支架，以防檢修不當(dāng)造成垮頂事故。（二）與運(yùn)輸連續(xù)化改造相結(jié)合，推廣，煤炭運(yùn)輸和輔助運(yùn)輸機(jī)械化、連續(xù)化。（3）井下購(gòu)置皮帶機(jī)三臺(tái)及綜合保護(hù)裝置，保證皮帶安全運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕皮帶運(yùn)輸事故的發(fā)生，總需資金215萬(wàn)元。隊(duì)長(zhǎng)是項(xiàng)目施工的監(jiān)督落實(shí)人。輔助工程及設(shè)施設(shè)備安裝：避難硐室系統(tǒng)完善建設(shè)，計(jì)劃投資125萬(wàn)元；瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位升級(jí)改造，計(jì)劃投資110萬(wàn)元；通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)改造，計(jì)劃投資60萬(wàn)元；主斜井及運(yùn)輸大巷安裝800mm皮帶運(yùn)輸機(jī)，計(jì)劃投資240萬(wàn)元；合計(jì)1255萬(wàn)元，其中2015年計(jì)劃投資650萬(wàn)元。力爭(zhēng)用一年半時(shí)間，完成安全工程項(xiàng)目改造，計(jì)劃總投資3000萬(wàn)元，其中2015年計(jì)劃投資1900萬(wàn)元。對(duì)于隱患整改不到位或因工作不力導(dǎo)致事故發(fā)生的，嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重或造成嚴(yán)重后果的，按程序移交司法機(jī)關(guān)處理。（4）規(guī)程、規(guī)范要求的其它內(nèi)容。地測(cè)防治水（1）井下探放水工作嚴(yán)格遵循“物探先行、化探跟進(jìn)、鉆探驗(yàn)證”綜合探測(cè)程序，嚴(yán)格落實(shí)“有掘必探，先探后掘”。（9）對(duì)便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀的充電、標(biāo)校情況進(jìn)行抽查。（2）局部通風(fēng)機(jī)及啟動(dòng)裝置安設(shè)位置符合規(guī)程規(guī)定，無(wú)循環(huán)風(fēng)，按規(guī)定實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、自動(dòng)切換”和“三專(zhuān)兩閉鎖”；風(fēng)筒吊掛平直、接頭嚴(yán)密、無(wú)破口（末端20m除外），實(shí)行編號(hào)管理，風(fēng)筒不得拐死彎，不準(zhǔn)花接，風(fēng)筒出口距掘進(jìn)工作面的距離符合作業(yè)規(guī)程要求。（4）掘進(jìn)機(jī)完好，電氣保護(hù)齊全可靠，蜂鳴器、照明、急停開(kāi)關(guān)完整齊全，內(nèi)外噴霧有效；機(jī)載瓦斯報(bào)警斷電裝置靈敏可靠，至少配備2個(gè)滅火器；綜掘機(jī)移動(dòng)電纜有吊掛、拖拽裝置。掘進(jìn)（1）嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程進(jìn)行施工，巷道成型良好，支護(hù)完整，無(wú)空頂、空幫；錨桿（索）角度、外露長(zhǎng)度、抗拔力和預(yù)應(yīng)力符合作業(yè)規(guī)程要求。（4）監(jiān)控室、校驗(yàn)室檢查內(nèi)容：室內(nèi)設(shè)備設(shè)施擺放規(guī)范，值班人員持證上崗，各種記錄如實(shí)填寫(xiě)，消防器材齊全有效，室內(nèi)整潔。（1）建設(shè)項(xiàng)目手續(xù)（包括各類(lèi)設(shè)計(jì)、報(bào)告及批復(fù)文件）。（7）水害應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。（10）礦井“防滅火”設(shè)計(jì)、防滅火措施，綜合防塵措施。（2）測(cè)風(fēng)報(bào)表、配風(fēng)方案。（4）主排水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)告，防雷檢測(cè)報(bào)告。安全主體責(zé)任落實(shí)情況，主要包括“一崗雙責(zé)”、安全投入、安全管理、安全培訓(xùn)和應(yīng)急救援工作等。（三）安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)時(shí)間我礦根據(jù)上級(jí)文件精神,時(shí)間從2016年1月28日至3月底。對(duì)人民群眾歡度春節(jié)和全國(guó)“兩會(huì)”順利召開(kāi)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。同時(shí)確保我礦安全生產(chǎn)大檢查取得實(shí)效。（四）自查自糾方式我礦全面開(kāi)展自查自糾工作，礦長(zhǎng)牽頭、各副礦長(zhǎng)具體組織科隊(duì)級(jí)以上管理人員進(jìn)行全覆蓋的檢查，橫向到邊，縱向到底，不留死角。㈡煤炭行業(yè)領(lǐng)域具體檢查內(nèi)容掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)（5）礦井供用電協(xié)議，井上、下供電系統(tǒng)圖和電氣設(shè)備布置圖，壓風(fēng)系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、運(yùn)輸系統(tǒng)圖。（3）巷道貫通調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)方案及記錄。地測(cè)防治水（8）每月水害隱患排查記錄臺(tái)賬及治理措施。（2）建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位資質(zhì)證件，安全管理協(xié)議，施工項(xiàng)目承包合同和施工項(xiàng)目、資質(zhì)、人員備案情況。（5）主副井絞車(chē)房、主通風(fēng)機(jī)房、抽放泵站、地面變電所、應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)與調(diào)度室設(shè)置直通電話(huà)。（2）掘進(jìn)施工圖板、現(xiàn)場(chǎng)探放水管理牌板、測(cè)風(fēng)牌板、瓦斯檢查牌板、甲烷傳感器管理牌板等牌板設(shè)置齊全、懸掛整齊、填寫(xiě)清晰、表面整潔。（5）刮板輸送機(jī)安裝牢固，安全防護(hù)裝置、信號(hào)裝置齊全。（3）井下風(fēng)門(mén)、密閉、擋風(fēng)墻、調(diào)節(jié)風(fēng)門(mén)、測(cè)風(fēng)站等通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑、管理符合規(guī)定。（10）各類(lèi)通防管理牌板設(shè)置齊全，懸掛整齊，填寫(xiě)清晰，表面整潔。（2）按規(guī)定配備滿(mǎn)足實(shí)際需求的探放水設(shè)備和鉆桿。四、方法步驟節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查結(jié)合“冬季行動(dòng)”專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案安排，1月28日至2月11日由礦長(zhǎng)組織礦井科隊(duì)級(jí)以上管理人員開(kāi)展一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，針對(duì)查出的問(wèn)題一律按“五落實(shí)”要求組織整改，并建檔上賬；同時(shí)對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面評(píng)估，自查自整及評(píng)估結(jié)果上報(bào)所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)和煤炭監(jiān)管部門(mén)備案。各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人必須深入現(xiàn)場(chǎng)，親自督促指導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)大檢查取得實(shí)效。（二）項(xiàng)目改造計(jì)劃l、礦建工程：礦井總回風(fēng)井翻拱改擴(kuò)維修1000米，計(jì)劃投資140萬(wàn)元。三、建立組織機(jī)構(gòu)管理責(zé)任體系l、成立機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：邱光會(huì)﹙法人﹚副組長(zhǎng)：侯文富﹙礦長(zhǎng)﹚成員；沐家俄﹙技術(shù)副礦長(zhǎng)﹚、邱光平；﹙安全副礦長(zhǎng)﹚、浦仕林﹙機(jī)電副礦長(zhǎng)﹚、張斌﹙生產(chǎn)副礦長(zhǎng)﹚、邱學(xué)猛﹙采煤技術(shù)員﹚、王廷升﹙辦公室主任﹚、邱學(xué)敏﹙采煤一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)﹚、王賓﹙采煤二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)﹚、邱滔﹙地測(cè)技術(shù)員﹚、晏合普﹙通風(fēng)技術(shù)員﹚、袁興愛(ài)﹙安全員﹚、張瑞飛﹙安全員﹚、邱光柱﹙安全員﹚領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由王廷升任辦公室主任，負(fù)責(zé)安全工程改造工作期間日常事務(wù)的安排及督促