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[管理精品]社區(qū)商業(yè)分析(doc55頁(yè))-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 社區(qū)商業(yè)作為企業(yè)的優(yōu)良資產(chǎn)只租不售,不僅可以保證社區(qū)商業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展,對(duì)提升企業(yè)品牌和項(xiàng)目口碑具有不可低估的效果(完整的社區(qū)商業(yè)規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)控制,帶動(dòng)的不僅僅是項(xiàng)目首期商鋪的銷售或租金上揚(yáng),更為大 盤開發(fā)的二期、三期以及企業(yè)開發(fā)的其它項(xiàng)目社區(qū)商業(yè)規(guī)劃與招商的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ),同時(shí)對(duì)住宅銷售有非常好的互動(dòng)促進(jìn)作用),還能為企業(yè)帶來(lái)不斷增值、穩(wěn)定的現(xiàn)金流,隨著優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的積累為企業(yè)上市融資提供了必要條件。再根據(jù)各項(xiàng)目規(guī)模、位置及業(yè)主的消費(fèi)能力與消費(fèi) 特點(diǎn),進(jìn)行定點(diǎn)、定向招商,確定同類業(yè)態(tài)原則上只允許 2- 3 家,從而避免惡性競(jìng)爭(zhēng), 并對(duì)經(jīng)營(yíng)者的品牌、商鋪外裝修風(fēng)格有一定要求。當(dāng)然,這樣做 需要考慮不同業(yè)態(tài)的商業(yè)特點(diǎn),比如超市、膠卷沖洗店、音響、洗衣店無(wú)需重復(fù),而美容美發(fā)、餐飲則可根據(jù)檔次、特色為居民提供多種選擇。 對(duì)于分期開發(fā)的大型樓盤,集中商業(yè)應(yīng)該設(shè)置在項(xiàng)目那個(gè)區(qū)位?如果放置在項(xiàng)目的核心位置,有利于建成后居民商業(yè)活 動(dòng)的展開。我國(guó)社區(qū)商業(yè)正朝向統(tǒng)一規(guī)劃,科學(xué)選址,集中布置的方向發(fā)展。商鋪總規(guī)模約 15000㎡。 蘋果街:近 10 萬(wàn)平方米的蘋果街在營(yíng)造過(guò)程中,通過(guò)多元化的實(shí)現(xiàn),營(yíng)造一條充滿個(gè)性、充滿體驗(yàn)、充滿逛街情緒和意味的商業(yè)街。 2020 年,以往商品住宅開發(fā)中的商業(yè)配套,轉(zhuǎn)正為社區(qū)商業(yè) 街的行為顯露規(guī)模效應(yīng):建外SOHO推出特色商業(yè)街,在CBD商務(wù)區(qū)營(yíng)造一個(gè)有 16 條步行商業(yè)小街、 300 個(gè)沿街店鋪以及 20 個(gè)雙層花園的商業(yè)街區(qū);后現(xiàn)代城A、B區(qū)共 美國(guó)后街,標(biāo)稱其原始概念 60萬(wàn)平方米美國(guó)后街生活的兌現(xiàn);由蘋果商業(yè)街和 蘋果二十二院街 組成的蘋果街面世;珠江帝景推出歐洲風(fēng)情商業(yè)街。國(guó)外社區(qū)商業(yè)中心一般都實(shí)行開發(fā)和經(jīng)營(yíng)分離的做法:開發(fā)商負(fù)責(zé)前期開發(fā),經(jīng)營(yíng)商負(fù)責(zé)租賃經(jīng)營(yíng),形成良性的運(yùn)作機(jī)制。社區(qū)商業(yè)所提供的服務(wù)主要是社區(qū)居民需要的日常生活服務(wù),這些服務(wù)具有經(jīng)常性、便利性但不一定價(jià)格低廉的特點(diǎn)。 近兩年在龍崗銷售火爆的鵬達(dá)商業(yè)街即一反傳統(tǒng)“底商”樣樣俱全的開發(fā)模式,一期項(xiàng)目以美食為主打,二期以休閑為主打,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)需求的研究和對(duì)接取得了成功。發(fā)展商原計(jì)劃在此引進(jìn)時(shí)尚美容店、精品店、咖啡館、面包坊、書吧、藥店等,可最終連小區(qū)居民急需的超市也沒有進(jìn)駐,引起業(yè)主們的普遍不滿。并可將主體性購(gòu)物中心分兩種,一種以大型超市為主體,能夠進(jìn)入居民社區(qū),彌補(bǔ)大型超市在商品線上的不足,并可通過(guò)出租場(chǎng)地增加輔屬的一些商業(yè)業(yè)態(tài)和服務(wù)業(yè)態(tài)。再當(dāng)國(guó)內(nèi)外享有盛名的大賣場(chǎng)也競(jìng)相挺進(jìn)成都社區(qū),歐尚選址羊西線,伊藤進(jìn)駐同輝購(gòu)物廣場(chǎng),家樂福落戶天邑花園。為此,分析社區(qū)商業(yè)與中心商業(yè)之間的運(yùn)動(dòng)形態(tài)便是具有意義。其中,銅鑼灣百貨僅售鞋部營(yíng)業(yè)面積就超過(guò) 500平方米,中國(guó)名牌 SANDA、 BELLE、哈森等俱全, THEME、 ESPIRIT、 BETU、 Eamp。 到現(xiàn)在二十一世紀(jì),土地價(jià)值彰顯,市中心地價(jià)攀升,使得在市中心的外圍特別是居住組團(tuán)的周圍形成了大量的商業(yè)點(diǎn)和商業(yè)圈,市中心東西多、貨品全的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)被徹底打破。商店類型和商品品種、檔次比社區(qū)商業(yè)更為豐富。“ shoppingmall”的出現(xiàn)將一改傳統(tǒng)社區(qū)商業(yè)那沿街為市零散分布和市場(chǎng)功能設(shè)置單一的局面,取而代之的將是集購(gòu)物、休閑、娛樂、服務(wù)、等眾多功能于一身的新興社區(qū)商業(yè)規(guī)劃模式。在南岸濱江路的幾大項(xiàng)目中央大街、武夷濱江、陽(yáng)光 100等高尚社區(qū)更是不約而同的做高規(guī)格社區(qū)商業(yè)配套。 放眼全國(guó),廣州、上海、深圳、天津,占地上千畝的大盤在城市的四周隨處可見,大盤正以“星星之火可以燎原”之勢(shì)迅速蔓延。第五階段追求高品質(zhì)的小區(qū)房。 總之,光華片區(qū)作為三環(huán)路內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的一塊處女地,正期待著各地產(chǎn)商及商家的全方位介入,我們也有理由相信,光華片區(qū)將很快成為商業(yè)地產(chǎn)投資的熱土,光華片區(qū)的商鋪也將成為各路炒家追捧的對(duì)象。 關(guān)于光華片區(qū)商業(yè)遠(yuǎn)景預(yù)測(cè),尺度有以下幾點(diǎn)看法: ⑴青羊大道一側(cè),緊鄰西南財(cái)經(jīng)大學(xué),超大型購(gòu)物娛樂中心存在市場(chǎng)機(jī)會(huì)。尺度認(rèn)為小區(qū)內(nèi)的商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng),只適合日常用品小型超市、洗衣店、音像租賃店、發(fā)型設(shè)計(jì)、小型早餐店等,經(jīng) 營(yíng)規(guī)模、面積都不宜太大,經(jīng)營(yíng)方式要靈活,根據(jù)小區(qū)內(nèi)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)習(xí)慣隨時(shí)調(diào)整。 麥德隆超市作為世界 500強(qiáng)之一,進(jìn)入成都市場(chǎng)已 2年有余,但在業(yè)界并沒有產(chǎn)生較大的影響,大有水土不服之勢(shì)。先后進(jìn)駐的成都花園、博瑞都市花園、中華家園以及新近開盤的水木光華 ,依托西南財(cái)大的學(xué)府氣息,正以近 3000 元的均價(jià),創(chuàng)造城西高檔住宅的升級(jí)版。社區(qū)商圈的集聚效應(yīng)和擴(kuò)散效應(yīng)還遠(yuǎn)未得到放大。衢州要成為現(xiàn)代化城市,自然要把“社區(qū)商業(yè)”的建設(shè)放到戰(zhàn)略地位。 就衢州而言,有兩大背景凸現(xiàn)了“社區(qū)商業(yè)”這一亮點(diǎn)。其實(shí),這些業(yè)態(tài)設(shè)置緊扣“便利”主題,正是現(xiàn)代商業(yè)業(yè)態(tài)的具體體現(xiàn)。 社區(qū)商業(yè)中心將普遍位于小區(qū)的中心位置,要求必備的商業(yè)行業(yè)種類有:早點(diǎn)快餐店、美發(fā)美容店、洗染店、攝影店、日用品小超市、生鮮副食土產(chǎn)店、肉制品專賣店、修配服務(wù)站、物資回收站、洗浴中心、服裝加工等。它們可能在定位上提出超出社區(qū)服務(wù)范圍的口號(hào),但是從實(shí)際情況來(lái)看,它們多數(shù)仍是以服務(wù)社區(qū)居民為主要目的的,特別是居住區(qū)內(nèi)部的商業(yè)設(shè)施。三是食品零售店,包括肉店、魚店、面包店等。 商業(yè)企業(yè)和地產(chǎn)物業(yè)公司聯(lián)合開發(fā)的做法也比較普遍,如澳大利亞的 ,日本的太丸、伊勢(shì)丹、高島屋等大零售企業(yè)和當(dāng)?shù)氐禺a(chǎn)物業(yè)公司聯(lián)合建設(shè)的社區(qū)購(gòu)物中心在上述國(guó)家到處可見。另外,各種類型的餐飲服務(wù),也是社區(qū)商業(yè)中心的功能之一,快餐、酒吧、咖啡屋等不僅解決了人們購(gòu)物、娛樂過(guò)程中的飲食問(wèn)題,也是朋友們約會(huì)、休閑的良好場(chǎng)所。購(gòu)物中心有寬敞的停車場(chǎng),其位置靠近馬路,顧客購(gòu)物來(lái)去便 利。社區(qū)商業(yè)所提供的服務(wù)主要是社區(qū)居民需要的日常生活服務(wù),這些服務(wù)具有經(jīng)常性、便利性但不一定價(jià)格低廉的特點(diǎn)。 業(yè)內(nèi)資 深人士告訴記者,敢于告別日用品。并于 2020年 7 月,應(yīng)二沙島金亞花園住戶之需求,開了第二家德諾威美食生活超市的連鎖店。 社區(qū)商業(yè)有三大優(yōu)勢(shì) 有人說(shuō),社區(qū)商業(yè)擁有“三大法寶”:就近方便、價(jià)廉物美、服務(wù)多樣,總體形象是一個(gè)具有親和力的“好鄰居”。據(jù)北京市商委提供的最新數(shù)據(jù)表明,北京銷售增長(zhǎng)率最 高的商場(chǎng)已不再 是那些營(yíng)業(yè)額、零售額最高的商場(chǎng),而是一批社區(qū)型商場(chǎng):崇文門菜市場(chǎng)、北辰、華堂、燕豐、國(guó)華、甘家口等。 —— 遵從社區(qū)商業(yè)的“商業(yè)”屬性,即以社區(qū)為目標(biāo)市場(chǎng)的商業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律。 社區(qū)商業(yè)突破思維定式 社區(qū)商業(yè)帶給人們一種思維上的新突破,主要表現(xiàn)在: 首先,是對(duì)住宅小區(qū)建設(shè)“以人為本”原則的豐滿與內(nèi)容整合,即不只是住宅本身及周邊環(huán)境的“以人為本”,還要考慮到人們“就近消費(fèi)”及消費(fèi)的“內(nèi)容構(gòu)成”和“外延擴(kuò)展”。據(jù)悉,逸景的買家有相當(dāng)一部分是由樓盤開發(fā)商的舊業(yè)主介紹的,同時(shí),逸景附近就有中山大學(xué)等一批科研院校及專業(yè)機(jī)構(gòu),而針對(duì)大目標(biāo)客戶群,開發(fā)商相當(dāng)積極地開展“團(tuán)購(gòu)”方式。 由于逸景翠園居于中大紡織商圈及廣州大道南批發(fā)帶輻射范圍之內(nèi),專業(yè)市場(chǎng)的影響力不能不著重考慮。逛街族可能更為喜歡調(diào)整中的華輕購(gòu)物中心,這里將引入中型綜合百貨、專賣店、文化用品市場(chǎng)、圖書廣場(chǎng)等等。配鑰匙、小修小補(bǔ)乃至老年活動(dòng)室,傳統(tǒng)社區(qū)該有的功能,這里一樣不少;充滿現(xiàn)代感的綜合消費(fèi),更是這里的特長(zhǎng)?!吧鐓^(qū)商業(yè)”內(nèi)在的分量:便民利民、巨大商機(jī)、提升形象?? 政府、企業(yè)、市民,熱情迅速在各個(gè)層面?zhèn)鬟f,國(guó)內(nèi)不少大城市也開始關(guān)注這一領(lǐng)域。兒童樂園、網(wǎng)吧、書吧、美容沙龍來(lái)了,你甚至還能發(fā)現(xiàn)素來(lái)喜歡扎根中心商街的避風(fēng)塘和真鍋咖啡,連典當(dāng)行、旅行社和自助銀行也悄然入駐。 從這些“點(diǎn)”發(fā)散出去,未來(lái)的幾條沿街式商業(yè)也要各具特色,在凌云的這份規(guī)劃中,梅隴路 要凸現(xiàn)休閑文化特色,構(gòu)成多功能的文化娛樂中心;凌云路要引進(jìn)規(guī)?;钠放茖Yu店、餐飲店;上中西路的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要延伸,方便更多居民的日常購(gòu)物??當(dāng)然,以就近服務(wù)為目標(biāo),各種生鮮超市、大眾化點(diǎn)心、便利店等等也不可少,它們將散落小區(qū)各處,形成多點(diǎn)式格局。位于逸景西邊的原中大布匹市場(chǎng)將興建大型的廣州國(guó)際輕紡城,逸景東側(cè)原來(lái)就已存在天雄布市,而將要開通的逸景路、瑞康路則被規(guī)劃定位為批發(fā)市場(chǎng)商業(yè)發(fā)展軸,再加上中大市場(chǎng)搬遷后,原有業(yè)戶將尋找新的經(jīng) 營(yíng)地,因此,沿逸景小區(qū)外圍展開的商鋪將會(huì)受到相關(guān)商業(yè)氛圍的影響。這樣的居住結(jié)構(gòu)有助于形成相對(duì)穩(wěn)定的消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣,同時(shí),口碑的作用將更為重要,品牌、信用等也不可缺少,有連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的投資者或許更能夠從中得益 逸景翠園開放型的商鋪格局,便于吸收內(nèi)外人氣、商氣,也減少了居住與商業(yè)功 能的沖突,對(duì)其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有幫助;近期內(nèi),這一區(qū)域內(nèi)的市政、規(guī)劃等方面的動(dòng)作頻繁,有利于促進(jìn)開發(fā)商在稍顯狹長(zhǎng)的逸景翠園(東西約 1000米,南北約 400米)內(nèi)加快余下地塊的施工建設(shè),帶來(lái)更多的入住居民,更好地促進(jìn)人氣、商氣的形成。在商業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理及發(fā)展上,也不能僅只“就商 言商”,即不應(yīng)只是照應(yīng)到人們物質(zhì)消費(fèi),只在“家”的物質(zhì)生活上做文章,還要考慮到人們不斷提高與拓展著的精神需求的保證和滿足,惟其如此,才能真正做到“家的延伸”。目前,尤需強(qiáng)調(diào):無(wú)論在社區(qū)商業(yè)的規(guī)劃還是在運(yùn)作上,都要將打破地區(qū)封鎖、行政封鎖等地方保護(hù)主 義放在重要的工作轉(zhuǎn)型方面。由此可見,社區(qū)商業(yè)與中心商街的客流爭(zhēng)奪戰(zhàn)已拉開帷幕。其次,同樣的商品,社區(qū)商家比市中心商街大店一般要便宜 10%- 30%。廣州恒拓經(jīng) 7年奮斗,積賺下來(lái)許多為高尚社區(qū)服務(wù)的豐富經(jīng)驗(yàn),深究起來(lái),恒拓的獨(dú)特之處無(wú)非三點(diǎn):有著完善的高檔社區(qū)品牌超市管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)實(shí)力;有多年服務(wù)高尚素質(zhì)社區(qū)的經(jīng)驗(yàn);有廣泛的中外特色商品供貨渠道,這三點(diǎn)非常關(guān)鍵。敢于開現(xiàn)代化的“菜店”,這種標(biāo)準(zhǔn)型的生鮮食品超市在一定規(guī)模的居民區(qū)以及中小城市將擁有廣闊的市場(chǎng)空間,看看上海聯(lián)華超市就是其中的典例。因此社區(qū)商業(yè)具有穩(wěn)定的市場(chǎng)基礎(chǔ),并將隨著 居民收入水平 的提高得到更大的發(fā)展。” 國(guó)外社區(qū)購(gòu)物中心的零售商們聯(lián)合擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的范圍,不僅增強(qiáng)對(duì)人們“一站式”購(gòu)物的滿足能力,還向社區(qū)居民提供豐富的服務(wù)項(xiàng)目和休閑娛樂項(xiàng)目,因此社區(qū)購(gòu)物中心在國(guó)外城市整體商業(yè)中具有重要的地位。 2)社區(qū)商業(yè)中心的業(yè)態(tài)構(gòu)成 國(guó)外社區(qū)商業(yè)主要是現(xiàn)代化的購(gòu)物中心形式,購(gòu)物中心和連鎖組織相互促進(jìn)、共同發(fā)展。國(guó)外社區(qū)商業(yè)中心一般都實(shí)行開發(fā)和經(jīng)營(yíng)分離的做法。四是個(gè)人服務(wù),如干洗店、修理店等也要集 中布置。國(guó)內(nèi)的社區(qū)商業(yè)設(shè)施正朝著成為一種綜合建筑、景觀、空間、聲音的體驗(yàn)式場(chǎng)所,一種為社區(qū)居民創(chuàng)造的擁擠熱鬧的場(chǎng)所的方向發(fā)展。要有名牌企業(yè)的連鎖超市、 24 小時(shí)便利店、市政府推動(dòng)的放心食品零售門店、放心早點(diǎn)快餐連鎖店和放心茶店等正規(guī)企業(yè)的連鎖店,既能滿足傳統(tǒng)的衣、食、住、行需要,又能適應(yīng)新型的消費(fèi)需求。 中國(guó)連鎖協(xié)會(huì)的一項(xiàng)調(diào)查表明,便利店將是繼超市后在中國(guó)發(fā)展最快的零售業(yè)態(tài)。 其一,經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,衢州中心城區(qū)的 商業(yè)設(shè)施已接近飽和,出現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)白熱化和經(jīng)營(yíng)微利化的情況,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)難以再有較大幅度的躍升。重中之中,是要統(tǒng)一規(guī)則,合理布局。很顯然,鹽市口 春熙路商圈作為整個(gè)城市的商業(yè)核心,有著極強(qiáng)的向心力,向心力過(guò)強(qiáng),對(duì)城市交通等方面帶來(lái)相當(dāng)大的壓力,而第二層次社區(qū)商圈由于是逐漸自發(fā)形成,規(guī)模普遍偏小,對(duì)周邊的輻射能力和輻射范圍較小,因而還不足以減輕中心商圈的壓力。但是,在這個(gè)新崛起的城西高檔樓盤片區(qū)中,竟然還沒有一個(gè)拿得出手,聚得攏人的大型商業(yè)中心,這對(duì)于荷包充實(shí),講究情調(diào)的中產(chǎn)階級(jí)而言,片區(qū)商業(yè)缺損所帶來(lái)的遺憾是無(wú)法 言表的。一則是麥德隆超市的客戶定位是集團(tuán)用戶, 其只對(duì)單位而不對(duì)個(gè)人,使周邊眾多的消費(fèi)者望而卻步; 再者,麥德隆超市獨(dú)家使用打印發(fā)票,雖增加了透明度,但使一些公款消費(fèi)因無(wú)法做手腳不得不轉(zhuǎn)投他門。 ⑸片區(qū)內(nèi)還缺乏商業(yè)地產(chǎn)大鱷與商業(yè)巨頭的全方位介入 社區(qū)商業(yè)原有的商業(yè)模式已逐步被打破,“臨街商鋪、零散經(jīng)營(yíng)、各自為政”的局面將逐漸會(huì)被新的社區(qū)商業(yè)形態(tài)所取代。 該購(gòu)物娛樂中心,應(yīng)該是集購(gòu)物超市、電影院、網(wǎng)吧、電玩城、美容美發(fā)、快餐、精品服裝專 賣、健身于一體的超級(jí)大賣場(chǎng)和超級(jí)娛樂中心,這個(gè)購(gòu)物娛樂中心坐享青羊大道、光華大道和新成溫路的便捷交通,背靠西南財(cái)大的高校經(jīng)濟(jì)圈,前有博瑞都市花園及成都花園等中產(chǎn)階級(jí)業(yè)主的強(qiáng)大消費(fèi)需求,相信有遠(yuǎn)見的商業(yè)地產(chǎn)巨頭會(huì)敏銳的發(fā)現(xiàn)這一巨大商機(jī)。 大型社區(qū)與社區(qū)商業(yè)共舞,中心商業(yè)何去何從 隨著住宅產(chǎn)品的大量開發(fā),城市發(fā)展的日趨成熟,居住模式由都市化住宅轉(zhuǎn)向郊區(qū)化住宅發(fā)展,形成規(guī)模化、配套化的大社區(qū)。隨著經(jīng)濟(jì)、科技的迅
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