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最新煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實施方案-免費閱讀

2024-12-15 11:00 上一頁面

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【正文】 2,繼續(xù)深化新課改理念充實課堂,向課堂要質(zhì)量。并對校委會成員進(jìn)行明確分工,實行目標(biāo)管理,各司其職。樹立正確的人生觀和價值觀,以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風(fēng),為教師作出表率。 (1)教師 管理教師是學(xué)校的主要載體,我校教師年齡結(jié)構(gòu)不一,各方面條件也差異很大,業(yè)務(wù)水平也參差不齊,面對這一現(xiàn)狀,第一我們讓業(yè)務(wù)強(qiáng)的老師勇于挑大梁,擔(dān)任班主任、教高年級,讓年齡較大、業(yè)務(wù)水平稍低的老師工作量酌減,并讓其感覺到照顧,全身心投入到教學(xué)中去,讓全體教師在不同層次上共同進(jìn)步。課堂教學(xué)堅持以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),教學(xué)中注意充分調(diào)動學(xué)生的積極性,活躍思維。在鎮(zhèn)小學(xué)教研室推行的三層三步遞進(jìn)式課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)活動中,我校率先走在頭里,并成功的為全鎮(zhèn)三層三步遞進(jìn)式課堂教學(xué)承辦現(xiàn)場會,我也在現(xiàn)場會上做了典型經(jīng)驗介紹 ,我校教師在這次活動中有三人獲鎮(zhèn)學(xué)科立標(biāo)人稱號,有一人獲學(xué)科帶頭人稱號。 所以,我不認(rèn)為我沒有成長。在每一個 case 的跟進(jìn)中,商務(wù) sales 以及操作,應(yīng)該自主調(diào)整成為一個 team,相互配合滲透。同是分公司,青島畢竟跟上海不一樣,主要體現(xiàn)在理念的不同,所以很多服務(wù)都做不到位。盡管這種表現(xiàn)跟陳總的要求相差甚遠(yuǎn)。這個的嫻熟得益于我們自己美線合約的完善。我想這就是磨合,也是陳總所謂建立物流新秩序的必經(jīng)過程。 2020 年,我的工作,仍舊是分成三塊。入職一個月便可獨立簽算case?顯然不是,我們有現(xiàn)成且維護(hù)良好的船公司同行資源;有不斷培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)完善的詢價細(xì)則,如果在這個基礎(chǔ)上還不能確認(rèn)一個價格的話,那不是能力問題,是態(tài)度問題。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾 紛,處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。 (5)學(xué)習(xí)評價: a、學(xué)習(xí)評價應(yīng)是完整的評價,包括激勵和批評。沒有教師的專業(yè)成長,就難有學(xué)生的自主發(fā)展,課堂中雙主體在不同層面上不斷協(xié)調(diào)和共同發(fā)展。 在課題研究工 作中我所做的工作有: 提高課前準(zhǔn)備工作有效性。在主題班會上,進(jìn)行說 新學(xué)期的打算、 時時刻刻注意安全 、 我愛學(xué)校 ,如何利用制作等一系列活動,鍛煉學(xué)生的膽量和表達(dá)能力都有顯著提高,不管是誰站起來都能說上一會兒。 規(guī)范作業(yè)。如果千篇一律地字詞教學(xué),課文分析,歸納總結(jié),這樣既費時又費力,學(xué)生學(xué)習(xí)完一篇課文也不知自己這堂課進(jìn) 步了多少。尊重學(xué)生的思考權(quán),尊重學(xué)生的發(fā)言權(quán),尊重學(xué)生探究精神個人工作總結(jié),尊重學(xué)生的思維成果?,F(xiàn)在又到年末,現(xiàn)對一年來的工作進(jìn)行總結(jié)。許多學(xué)生的作文,思路狹范文最新推薦 25 窄、語言干癟。通過閱讀教學(xué)與作文教學(xué)有機(jī)結(jié)合的重要方式引發(fā)學(xué)生進(jìn)行積極的創(chuàng)造性思維,用新方式表達(dá)新思想。學(xué)生的朗讀水平不高,究其原因,有以下兩個: 范文最新推薦 24 缺乏朗讀技巧的指點。睡前回顧當(dāng)天所學(xué),也是一種良好的學(xué)習(xí)方法。比如,在書寫方面,我大力強(qiáng)調(diào)規(guī)范,要求行款整齊,字跡工整,并努力克服錯別字。我允許學(xué)生犯錯誤,但我要求學(xué)生有了錯誤一定要主動承認(rèn)并加以改正。以此來增強(qiáng)班主任的向心力凝聚力和戰(zhàn)斗力,真正做到心往一處想,勁往一處使 .二、創(chuàng)建和諧、積極向上的班風(fēng) 一個班級的班風(fēng)如何,直接影響著這個班級的各方面工作,影響著范文最新推薦 22 學(xué)生的品格形成。要在學(xué)校的各項活動中顯示自己的力量和風(fēng)貌。在此,誠懇地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我個人和 *處提出寶貴意見,我將虛心接受,努力改進(jìn),力爭做一名黨和群眾滿意的人民公仆。為全面提升票據(jù)管理水平奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)過不懈的努力和耐心細(xì)致的協(xié)調(diào)工作,先后要回了 *局預(yù)留的辦公樓專項資金 *萬元、政策優(yōu)惠資金 *萬元、防 非典 專項資金 *萬元,困難補(bǔ)助資金 *萬元。因此,認(rèn)真做好全市 *系統(tǒng)和 *局機(jī)關(guān)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。今年在遭受了 非典影響,收費環(huán)境極為不利的嚴(yán)峻形勢下,進(jìn)一步樹立了增收補(bǔ)缺口,超收保平衡 的思想,重點做了三個方面的工作:一是完善激勵機(jī)制。通過認(rèn)真研讀、冷靜思考,使我充分理解了 三個代表 重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源的深刻內(nèi)涵;深刻認(rèn)識了 發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務(wù) 的精神實質(zhì)。 各部門領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,采取切實有效 的措施,實行目標(biāo)層層分解,八月底確保實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。 ⑴下班時,采煤工作面刮板兩側(cè)浮煤清理干凈,否則罰班長 50 元。 ?移架時,支架要垂直于煤壁,頂梁要平直,梁端有接頂,發(fā)現(xiàn)支架傾斜,支柱不直,每一處罰代班長支架工 100元的罰款處理 。 ?火工品嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)退制度,對違規(guī)者給予重罰。 ?主要運(yùn)輸線路的道岔質(zhì)量達(dá)到 80%以上。 ②井下電纜線發(fā)現(xiàn)有雞爪子、羊尾巴、罰責(zé)任人 100 元?!笆粶?zhǔn)”、“三無”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅持”的原則。 ?井下移動電氣設(shè)備上臺上架標(biāo)志清楚,同一處兩臺及以上小型電器集中上板,做到清潔衛(wèi)生,擺放整齊,標(biāo)志清楚。 機(jī)電運(yùn)輸提升方面 機(jī)電方面: ?加強(qiáng)專業(yè)化管理; a、電氣管理。 瓦斯防治方面 ①嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查管理制度,配備專職瓦斯員明確礦井瓦斯檢查地點和檢查次數(shù),及時填寫瓦斯檢測排版,杜絕空班漏檢,假檢及虛報現(xiàn)象。 三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及考核辦法 (一)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查內(nèi)容: 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查共有礦井通風(fēng)、地測防治水、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、生產(chǎn)調(diào)度、 應(yīng)急救援、地面建設(shè)十一個專業(yè)。 二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu) (一)為確保我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實、有效開展,成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組: 組 長: 原志鵬 常務(wù)組長: 郭書紅 副 組 長: 張偉兵 楊建宏 孟發(fā)貴 秦振芳 韓樹明 宋收喜 許晉平 郜衛(wèi)東 組 員: 郜天發(fā) 宋志 令 王三合 王建云 王文山 王文方 宋其林 郭全偉 郜國權(quán) 王海英 李 強(qiáng) 郭書文 王向衛(wèi) 宋高飛 王小青 王先山 郭永波 李旭東 平貴發(fā) 原 瀟 職責(zé): 組長:負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的全面開展 。 辦公室主任: 平貴發(fā) 成 員: 王海英 平貴發(fā) 郜 健 張德華 辦公室職責(zé):負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的日常管理事務(wù),根據(jù)公司及上級指示,研究制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)制度及具體實施細(xì)則 , 組織對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查、驗收、考核、評定。 (四)檢查考評方式: 礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收分為旬檢查和月度驗收評比。 防塵方面 有一趟灑水管路直到工作面,各皮帶轉(zhuǎn)載點、刮板機(jī)頭有專門灑水裝置,集中運(yùn)輸巷,材料巷、回風(fēng)巷每天有專有負(fù)責(zé)灑水,電纜線、管道、每天有專人擦洗,巷道始終保行清潔衛(wèi)生。 f、配件管理。 ?小型電器合格率 95%。 “三堅 持”:即堅持使用檢漏斷電器、堅持使用煤電鉆、照明和信號綜合保護(hù)、堅持使用風(fēng)電和瓦斯電閉鎖。 ?電纜、管道、照明懸掛齊全,符合《規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定的要求。每發(fā)雷管罰 30 元。 ?進(jìn)入工作面,首先敲邦問頂,處理漏矸、傘檐等加強(qiáng)支護(hù)。 ?刮板機(jī)頭、機(jī)尾必須支設(shè)壓柱,發(fā)現(xiàn)一處無壓柱,罰支護(hù)工 100 元。 明確分工、落實責(zé)任,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收,安監(jiān)人員要明確責(zé)任分工,對各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、各地點的驗收嚴(yán)格把關(guān),責(zé)任落實到人。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行好職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí)。二、加大對收繳費工作的管理力度,系統(tǒng)收入實現(xiàn)穩(wěn)中有增。其中:行政性收費完成 *萬元,完成年度預(yù)算收入的 *%,超額完成年度預(yù)算收入 *萬元;罰沒收入完成 *萬元,完成年度預(yù)算收入的 *%,超額完成年度預(yù) 算收入 *萬元 ,比上年同期增加 *萬元,增長 *%。為改善機(jī)關(guān)辦公條件,經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同努力, *局機(jī)關(guān)辦公樓于 2020 年正式動工興建了。該辦法的制定,從基建資金的申請到資 金的按投資計劃撥付,從資金使用的跟蹤問效到年度財務(wù)決算,從項目預(yù)算到項目竣工財務(wù)決算等各個環(huán)節(jié)都做了明確規(guī)范,保證了財務(wù)管理有章可循,受到了 *局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度贊揚(yáng),并專門在 *上進(jìn)行了刊發(fā)。如每年 的預(yù)算、決算、產(chǎn)權(quán)登記證年檢、各種財務(wù)檢查等等,同志們都主動放棄休息,加班加點,認(rèn)真做好每一項份內(nèi)份外的工作。下面是我班主任工作的幾點做法:班級管理一、做好學(xué)生工作,形成良好班風(fēng)。使他們成為 四有新人 .集體主義教育是班級思想教育的重要內(nèi)容之一,是樹立好班風(fēng)建立良好集體的重要表現(xiàn)。在長期這樣的氛圍中,學(xué)生們有了非常強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,班級整體風(fēng)氣積極向上,充滿了活力。教案編寫認(rèn)真,并不斷歸納總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。有的同學(xué)為什么老是玩,可成績 卻不錯,這是為什么呢 ?首先,我們強(qiáng)調(diào)上課專心聽講,及時對知識進(jìn)行鞏固,然后還要及時復(fù)習(xí)。在本學(xué)期的教學(xué)中,缺乏朗讀指導(dǎo),所以學(xué)生通過學(xué)習(xí)后朗讀水平?jīng)]有得到大的提高。 老師缺乏示范小學(xué)生的模仿能力強(qiáng),老師的示范往往收效很快。它是探索和創(chuàng)造的一把重要鑰匙,許多發(fā)明創(chuàng)造都是從聯(lián)想開始的。 當(dāng)然,在這半年的工作生活中,無論在教育還是在教學(xué)工作中,我自己還有許多不足和缺點,但是,我相信在各位同事的支持幫助下,加上自己對學(xué)生的熱愛,我會不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,會將領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)完成的更好。 尊重學(xué)生是以學(xué)生為主的關(guān)鍵。要解決這個問題必須實行分層分小組合作的方法,在課堂上,根據(jù)不同的情況給不同小組以不同層次的任務(wù),學(xué)生在層次相同,能力相同的情況下有了思考問題的時間,這樣就達(dá)到了分層次合作的目的,也使得不同層次的學(xué)生有不同的挑戰(zhàn)性任務(wù)。然后,讓學(xué)生依據(jù)方法自我解決。養(yǎng)成學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。同時,在班級中開展互幫互學(xué)小組,進(jìn)行一幫一的學(xué)習(xí)活動,使學(xué)生端正思想,互相學(xué)習(xí),互想促進(jìn),形成你追我趕的良好學(xué)習(xí)氛圍。 對課堂操作的有效性的研究。 (4)教學(xué)資源:教學(xué)資源包括文本資源 (教材資源與擴(kuò)展閱讀資源 )、范文最新推薦 30 媒體資源以及人的資源 (主要指師生的資源 )。另一方面加強(qiáng)反思的交流與研討,從反思中得到啟迪和升華,取得進(jìn)步。其實
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