井下作業(yè)管理辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 第二十二條:重大井下作業(yè)HSE管理井下作業(yè)HSE管理主體是質(zhì)量安全環(huán)?？?，通過合同協(xié)議，組織管理等在井下作業(yè)工程中貫徹落實相關(guān)HSE各項管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并承擔(dān)相應(yīng)HSE保護(hù)、處理和損失責(zé)任。3工程作業(yè)過程中如發(fā)現(xiàn)緊急情況，承包方應(yīng)及時匯報，必要時立即啟動應(yīng)急預(yù)案，以避免事故的發(fā)生，若應(yīng)急措施預(yù)案在操作中，不能對突發(fā)情況實施有效控制，事態(tài)有進(jìn)一步惡化并最終釀成事故，事故責(zé)任全部由承包方承擔(dān)。合格后，作業(yè)單位執(zhí)開工驗收單，到生產(chǎn)運(yùn)行科辦理《工程開工通知單》。3維護(hù)或常規(guī)井下作業(yè)過程中轉(zhuǎn)大修井以及下步承包方式采取甲方建議或乙方申請的方式確定。第十二條:工程方案設(shè)計必須實行甲方設(shè)計或甲方委托設(shè)計，委托設(shè)計單位應(yīng)有相應(yīng)設(shè)計資質(zhì)。5 計劃財務(wù)科：負(fù)責(zé)工程方案的概算、施工設(shè)計的預(yù)算編制和工程竣工結(jié)算費(fèi)用核定工作,主要職責(zé)為：；；、報告評審。 第三章 油（氣）水井重大井下措施組織管理與職責(zé)劃分第七條： 為進(jìn)一步加強(qiáng)工程管理力度，對廠屬各單位、各部門在工程管理中的職責(zé)，明確規(guī)定如下：1油田開發(fā)研究所：重大井下作業(yè)技術(shù)管理及技術(shù)資料的審查、總結(jié)工作，主要職責(zé)為：、上報本廠月度、半年度、年度重大井下作業(yè)計劃和重大井下作業(yè)工程月度、半年度、年度綜合總結(jié)報告；、工程工藝方案的編制、報批；；，組織編寫施工組織設(shè)計，并出具評審意見；，施工工序的調(diào)整及設(shè)計變更的確認(rèn)； 負(fù)責(zé)組織評審工程竣工報告，并出具評審意見；； 參與重大井下作業(yè)工程的招投標(biāo)及結(jié)算工作。1 維護(hù)作業(yè)包括：改換井口、（換光管、管柱沖換、）換管柱、配合測試（井）、檢泵、沖檢換封（濾）、清防蠟、清防砂、改觀察井、封井等。井下作業(yè)管理辦法第一章 總則第一條：油（氣）水井重大井下措施是一項涉及多專業(yè)、多學(xué)科的系統(tǒng)工程。2 常規(guī)措施作業(yè)包括：轉(zhuǎn)層、補(bǔ)孔、下大泵、加深泵掛、改換舉升方式、
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