井下作業(yè)分公司表態(tài)發(fā)言精選五篇-免費閱讀
【正文】 三、內強管理、外樹形象，創(chuàng)優(yōu)質、保安全、增效益。努力做 到老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白從政，修身從儉，省身從嚴，執(zhí)政從廉，做好表率。日常生活中，注意自覺維護班子的整體形象，做到不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。在今后的工作中我將做到以下四點： 一、加強學習，不斷提高自身綜合素質?？梢赃@樣說， ***這幾年的管理工作在全油田范圍內都是名列前茅的，這也為我這個后任者打下了堅實的工作基礎。 四、勤政廉政，樹立良好形象。凡是重大事項的決策、重要項目的安排、干部的任免、大額資金的調度使用等，都嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的程序辦事，發(fā)揮好班子的整體功能。嚴以律己，做好表率 。 “搶產保收生產大會戰(zhàn)”已經拉開帷幕，我們井下作業(yè)分公司全體員工將認真遵守今天的承 諾，以永不言敗的精神和頑強拼搏的行動，堅決完成公司下達的各項任務目標。根據點多、面廣、戰(zhàn)線長的特殊情況，班子成員按區(qū)塊實行“五定”指揮協調，即定 專人、定區(qū)塊、定任務、定指標、定責任。對低洼地帶必須施工的井，采取上通井機，發(fā)揮爬行設備優(yōu)勢。任務雖然艱巨，但我們信心百倍。我們要動員全部 力量，層層落實責任，組織全體職工自覺投身到會戰(zhàn)中來。在會戰(zhàn)中，我們要自覺把大慶精神、鐵人精神體現在工作中，落實到井場上，跟著太陽走，頂著小雨干，爭分奪秒搶抓施工進度，力爭單井施工周期縮短半日，達到 4 天施工一口井。切實加強在會戰(zhàn)期間的現場指揮，分公司領導一律實行現場駐寨管理，及時協調解決一線生產、生活方面存在的問題，確保施工會戰(zhàn)順利進行。 謝謝大家！ 第三篇：擔任井下特種作業(yè)處長的表態(tài)發(fā)言 擔任井下特種作業(yè)處長的表態(tài)發(fā)言 各位領導、各位同事： 今天 ***在我處召開領導干部大會，宣布由我擔任 ***這一職務，這是 ***及 ***名干部職工對我的信任與支持，為此，我深感榮幸，但更感責任重大。努力工作，帶好 隊伍。日常工作中，堅持與班子成員及時溝通，相互理解、相互幫助、相互支持、相互補臺，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。自覺遵 守反腐倡廉的各項規(guī)定，不斷加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)。今天借此機會，我要感謝 ***經理給我交了一支好的隊伍，交了一份非常寶貴的經驗和財富。堅持把學習作為提高工作能力的首要任務，鍥而不舍，探求新知。努力加強個人修養(yǎng)，培養(yǎng)出“坦誠”、“公道”的氣質和“容人”、“容事”的氣度，做到工作上積極配合，利益上主動謙讓，在本職崗位 上創(chuàng)造優(yōu)異的成績，不負組織的厚望和重托。切實加強黨風廉政建設，把黨風廉政建設責任制落到實處。管理是企業(yè)永恒的主題，管理水平的高低，管理力度的強弱對分公司的發(fā)展至關重要，我們會認真按照集團公司今年提出的組織保障、制度規(guī)范、精細管理、過程監(jiān)控的管理模式，找準各自管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，采取新的舉措，全面強化管理措施，落實各項管理制度，通過加強企業(yè)管理，全面實現創(chuàng)優(yōu)、增效、保安全的各項目標，打造品牌工程，推動分公司更快更好的發(fā)展。保證完 成集團公司下達的職工培訓計劃，采取多種形式抓好職工培訓，全面提高職工素質，從而帶動分公司的穩(wěn)步發(fā)展。自覺遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，不斷加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)
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