【摘要】第四章財務預算的編制方法第一節(jié)固定預算法一、固定預算法的概念和特點?(一)概念?固定預算法是指以某一固定業(yè)務量水平為基礎來編制與該固定業(yè)務量水平相對應的預算項目的預算數(shù)以及與該預算項目相關的其它預算項目的預算數(shù)的一種預算編制方法。?(二)特點?不考慮預算期內(nèi)業(yè)務量水平出現(xiàn)多種結果的可能性?采用固定
2025-01-06 23:28
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632財務預算第四節(jié)財務預算編制的模型設計在財務預算編制中,一種預算往往以其他預算為基礎。在Excel中,一個工作表通過鏈接技術調(diào)用另一個工作表。工作簿中工作表之間的數(shù)據(jù)鏈接調(diào)用方式是“工作表絕對引用!單元格引用”,例如,工作表Sheetl中單元格B1要調(diào)用工作表Sheetl中單元格A1的內(nèi)容,則只需在工作表
2025-01-13 19:02
【摘要】第十章財務預算第一節(jié) 財務預算的含義與體系(了解) 財務預算是一系列專門反映企業(yè)未來一定預算期內(nèi)預計財務狀況和經(jīng)營成果,以及現(xiàn)金收支等價值指標的各種預算的總稱。具體包括現(xiàn)金預算、財務費用預算、預計利潤表、預計利潤分配表和預計資產(chǎn)負債表等內(nèi)容?! ∫?、全面預算體系的構成 二、財務預算在全面預算中的地位 地位:作為全面預算體系中的最后環(huán)節(jié),可以從價
2025-04-08 11:49
【摘要】13/13財務預算編制的模型設計在財務預算編制中,一種預算往往以其他預算為基礎。在Excel中,一個工作表通過鏈接技術調(diào)用另一個工作表。工作簿中工作表之間的數(shù)據(jù)鏈接調(diào)用方式是“工作表絕對引用!單元格引用”,例如,工作表Sheetl中單元格B1要調(diào)用工作表Sheetl中單元格A1的內(nèi)容,則只需在工作表單元格131中輸人鏈接調(diào)用公式“二Sheetl!Al",這
2025-06-30 08:58
【摘要】25/27大慶石油發(fā)展集團財務預算管理制度(建議稿)北大縱橫管理咨詢公司二零零二年七月目錄第一章總則 1第二章財務預算的管理體制和組織體系 1第三章財務預算期和編制工作期 2第四章財務預算的編制內(nèi)容和編制方法 2第五章
2025-07-09 13:08
【摘要】責任成本預算編制辦法為統(tǒng)xx公司成本預算編制方法、費用組成和計費標準,根據(jù)xx局及x公司有關規(guī)定,結合鐵路、公路、市政建設工程特點,制定本辦法。1費用組成責任成本預算費用由直接工程費(工費、料費、機費)、施工措施費、大臨費、項目管理費、其他費、稅金組成。2費用內(nèi)容及費用標準:指分項工程分包費用。含小型材料及小型機具等除主材外的一切費用,分項標準、計算規(guī)
2025-08-17 12:32
【摘要】()是會計人員網(wǎng)上交流學習探討的專業(yè)網(wǎng)站,歡迎訪問學會計論壇()和加入學會計QQ群(群號在論壇首頁上有)。一、預算特征:預算最主要的特征是數(shù)量化和可執(zhí)行性,包括:1.?????預算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標保持一致2.?????預算是一種可以據(jù)以執(zhí)行和控制經(jīng)
2025-07-07 16:12
【摘要】XX學院畢業(yè)設計開題報告設計題目:XXXXXX施工圖預算的編制
2025-01-18 21:56
【摘要】蘇州供電公司損益預算編制1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度損益預算的編制工作。2.控制目標根據(jù)可控原則確保各相關部門按時、按質(zhì)提交相關的損益預算;確保預算數(shù)據(jù)的正確性、完整性并與各部門的年度工作計劃相匹配;確保損益總預算按時編制完成。3.主要涉及部門q規(guī)劃計劃部q生產(chǎn)技術部q配電運行部q電力營銷部
2025-05-16 07:36
【摘要】xxxxx公司預算管理制度目錄第一章總則 1第二章預算的組織機構 1第三章預算管理體系 2第四章預算的編制 4第五章預算的執(zhí)行、調(diào)整 9第六章預算的控制與分析 10第七章預算的評價、考核與獎懲 12第八章附則 1221/22第一章總則第一條為提高公司的管理水平、工作效率和
2025-04-12 13:36
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632財務預算第四節(jié)財務預算編制的模型設計在財務預算編制中,一種預算往往以其他預算為基礎。在Excel中,一個工作表通過鏈接技術調(diào)用另一個工作表。工作簿中工作表之間的數(shù)據(jù)鏈接調(diào)用方式是“工作表絕對引用!單元格引用”,例如,工作表Sheetl中單元格B1要調(diào)用工作表Shee
2025-08-25 10:34
【摘要】全面預算管理文件之一XXX集團XXX業(yè)務管理單元全面預算管理制度第一章、總則第二章、組織與職能第三章、全面預算的內(nèi)容與編制辦法一、全面預算內(nèi)容二、預算編審程序第四章、預算調(diào)整與評價考核第五章、附則附:全面預算表單一、策略計劃二、目標設定三、經(jīng)營預算四、資本支出預算五、財務預算六、預算說明書
2025-04-12 12:00
【摘要】預算編制辦法1.總則.制定目的為使本公司各部門對預算之編制作業(yè)有所了解及遵循,特制定本辦法。.適用范圍本公司有關預算之編制,均依照本辦法之規(guī)范辦理。.權責單位1)財務部負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負責本辦法制定、修改、廢止之核準。2.預算作業(yè)組織職責.預算委員會預算委員會由本公司最高主管所組成,成員如下:1)主
2025-04-12 01:38
【摘要】[石化]中石化資金管理系統(tǒng)案例為了加強中國石油化工股份有限公司內(nèi)部資金的統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一結算和統(tǒng)一借貸,達到控制債務規(guī)模、合理安排債務結構、加快資金周轉、降低融資成本、控制財務風險的目的,股份公司資金管理部門對公司的資金業(yè)務進行了統(tǒng)一管理。由于資金管理業(yè)務量大,處理過程復雜,并且需要多種專業(yè)理論對過程進行相應的管理,必須以較為全面、先進、穩(wěn)定的資金管理信息系統(tǒng)來支撐,以
2025-05-11 23:31
【摘要】1四川華瑞實業(yè)集團2020年度全面預算編制方案依照集團的管理流程,年度全面預算是管理工作的一項重要內(nèi)容,通過各公司對全面預算的認真預測使得集團及公司管理層能及時、有效的監(jiān)督各公司的經(jīng)營情況,全面預算是從管理層的總體規(guī)劃、目標延伸而來,涵蓋公司經(jīng)營預算(銷售預算、采購預算、銷售費用預算、管理費用預算、投資預算
2025-10-28 03:29