【摘要】員工績效評價表員工績效評價表(一)姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅守崗位;D.以團(tuán)隊精神工作,協(xié)助上級,配合同事。141210
2025-06-30 19:27
【摘要】GB/T19580-2022《卓越績效評價準(zhǔn)則》標(biāo)準(zhǔn)宣貫美國生產(chǎn)力與質(zhì)量中心(APQC)對12家最優(yōu)(BestPractice)企業(yè)的研究結(jié)果:?“水平對比法(Benchmarking)”?“卓越績效模式(Baldrige/EFQM)”?“六西格瑪管理(SixSigma)”是排在前3位的
2025-01-15 13:23
【摘要】今日小資料中鐵聯(lián)合物流有限公司公司簡介?中鐵聯(lián)合物流有限公司(ChinaRailwayUnitedLogisticsCo.,Ltd.)是經(jīng)國家主管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)成立的一家集鐵路、公路、海運(yùn)等多種運(yùn)輸方式為一體的全國性物流企業(yè),以全國鐵路貨代企業(yè)為主投資組建,路內(nèi)外股東36家,公司總部設(shè)在北京,注冊資金6860萬元。2023年10月,公司完成股
2025-03-13 03:22
【摘要】第一篇:績效評價報告 環(huán)境保護(hù)資金支出績效自評報告 一、項目概況 (一)項目基本情況 1.落實項目主管部門??h環(huán)保局作為項目主管部門,對環(huán)保專項資金項目全面履行監(jiān)管責(zé)任:一是督促施工單位加快項...
2024-11-15 22:54
【摘要】Chinaassociationforquality中國質(zhì)量協(xié)會GB/T19580《卓越績效評價準(zhǔn)則》國家標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)講義Chinaassociationforquality中國質(zhì)量協(xié)會美國生產(chǎn)力與質(zhì)量中心(APQC)對12家最優(yōu)(BestPractice)
2025-01-15 11:06
【摘要】加里·德斯勒人力資源管理,第九版第九章績效評價與績效管理Chapter10學(xué)習(xí)目標(biāo)?描述績效評價過程?至少掌握四種工作績效評價工具?列舉并討論各種工作績效評價工具的優(yōu)缺點?說明在工作績效評價過程中容易出現(xiàn)哪些問題?使用不同的評價人員來進(jìn)行工作績效評價有哪些優(yōu)
2025-01-10 08:33
【摘要】績效評價體系普遍存在的問題:1、僅僅作為收入分配的工具,忽視人力資源管理的作用。2、主觀性強(qiáng),考評結(jié)果可區(qū)分性差。3、偏重個人績效評價,對團(tuán)隊績效評價重視不夠。4、偏重貨幣化的短期指標(biāo)。5、透明度不夠...
2024-11-19 22:13
【摘要】績效評價及績效管理,,?,績效管理涉及的主要內(nèi)容,一、組織績效評價的框架二、個人業(yè)績評價的思路三、績效測量的設(shè)計四、職務(wù)分析,,,?,我想達(dá)到的目的,介紹一個大的框架介紹框架的思路介紹思路下的操作原理...
【摘要】263/263窗體頂端200多個職位說明書及考核標(biāo)準(zhǔn)作者:空谷?提交日期:2004-11-2822:11:00 目錄 第一部分職位說明書 第1章高層管理職位 ?。偛茫 ?CFO) (CMO) (CTO)
2025-07-15 22:22
【摘要】員工績效評價表(六)――360度績效評價表(2)單位名稱: 填表時間: 年 月 日被評價者姓名:部門:職務(wù):評價者姓名:部門:職務(wù):評價區(qū)間:年月∽年月評價尺度及分?jǐn)?shù)杰出(6分)優(yōu)秀(5分)良好(4分)一般(3分)較差(2分)
2025-06-30 16:50
【摘要】61/61績效考核范本(下部)(精選文章)目錄(在WORD上打開[視圖]/[文檔結(jié)構(gòu)圖]查看更方便) 5員工績效評價表(一) 6員工績效評價表(二) 7員工績效評價表(三) 8員工績效評價表(四) 9員工績效評價表(五) 11員工績效評價表(六) 12普通員工年度績效評價表
【摘要】(很實用)員工績效評價表(一)姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅守崗位;D.以團(tuán)隊精神工作,協(xié)助上級,配合同事。141210
2025-06-30 19:24
【摘要】員工績效評價表1姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價項目對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時間;B.對工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅守崗位;D.以團(tuán)隊精神工作,協(xié)助上級,配合同事。1412108
【摘要】績效考核范本目錄(在WORD上打開[視圖]/[文檔結(jié)構(gòu)圖]查看更方便) 5員工績效評價表(一) 6員工績效評價表(二) 7員工績效評價表(三) 8員工績效評價表(四) 9員工績效評價表(五) 11員工績效評價表(六) 12普通員工年度績效評價表 13銷售部門員工績效評價表 14辦公室員工績效評價表
2025-06-30 17:39
【摘要】供應(yīng)鏈績效評價供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)就在于降低整體供應(yīng)鏈的物流成本和費(fèi)用,提高整個供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率,因此全面地分析和評價供應(yīng)鏈的運(yùn)行績效,就成為供應(yīng)鏈管理中十分必要且重要的一環(huán)。本章介紹了供應(yīng)鏈績效管理的含義、及過程,并系統(tǒng)介紹了有關(guān)供應(yīng)鏈績效評價的指標(biāo)體系以及績效管理的方法。第一節(jié)供應(yīng)鏈績效管理概述一、績效與績效管理的含義(一)績效的含義績效是人們在管理活動中最常用的一個概
2025-06-18 20:05