3工程變更管理制度-免費閱讀
【正文】 在工作的時候，老板和同事都對我很關(guān)照，前輩的教導(dǎo)和老板的叮嚀，每天都不絕于耳。沒想到是叫我 寫寫微信，寫寫公司的會議稿件。偶爾，有個對你的好的吧，自己又看不上。有天我一個親戚叫我去外地打工， 我父親叫我去了，結(jié)果，我又出了問題了。 這就是我想說給昨天的、今天的和明天的我自己的話，而且我也希望我的朋友們可以和我一起分享。面對生活，不言棄，走過今天的崎嶇，也許就能迎來明天的順利；走過今天的風(fēng)雨，也許就能迎來明天的晴朗；走過今天的挫敗，也許就能迎來明天的輝煌。成敗不過一步之遙，同樣的際遇，不一樣的面對和處置，最后會有不一樣的明天和結(jié)局。 人生 沒有如果，也無法重來，人生就是每天都在上映著沒有彩排的現(xiàn)場直播。如果，我們都希望有這樣一個如果，能夠讓一切重新來過，回到最初，拋棄 悲傷 ，丟掉包袱，去完成在心中蘊藏已久的 夢想 ，帶上年少時不羈的血性，獨自一人乘坐火車去遙遠(yuǎn)陌生的地方遇見另一個自己。 別在同一個地方折磨自己太久，別跟自己長 時間 過不去。 《拒絕平庸》里有一句話：很多時候我們?yōu)槭裁醇刀蕜e人的 成功 ？正是因為知道做成一件事不容易又不愿意去做，然后又對自己的懶惰和無能產(chǎn)生憤怒，只能靠嫉妒和詆毀來平衡。之后我卻很少見他來，我以為是他孩子出生了休假去了。你問我，我也不知道你應(yīng)該怎么選擇， 人生 都是自己的，誰也無法代替你做怎樣的選擇。 施工單位按設(shè)計變更通知單在工程中實施。 工程 變更 申請 單 工程名稱： 編號： 致 項目監(jiān)理部 由于 原因 ，茲申請工程變更（內(nèi)容見附件），請予以審批。 設(shè)計單位提交的屬于 較大變更 的 設(shè)計變更通知單， 先由監(jiān)理審查，提出意見 ,報建設(shè)單位審批。 屬于 小型變更和一般變更 的工程變更要求 ， 項目監(jiān)理部提出審查意見后，報建設(shè)單位審批。例如圖紙尺寸的差錯更正、材料等強換算代用、圖紙細(xì)部增補詳圖、圖紙間矛盾問題 的 處理等。 3．管理要求 工程變更的提出 提出工程 變更 要求的 原因 主要有以下幾方面： 1 設(shè)計圖紙有差錯或設(shè)計內(nèi)容深度不夠 ； 2 設(shè)計與實際情況不符合 ， 或 者 設(shè)計條件 (地質(zhì)、設(shè)備 等 )有變化 ； 3 由于 現(xiàn)場條件所限， 設(shè)計采用的材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不能完全符合要求 ； 4 上級 （項目審批） 單位 提出變更 要求 ； 5 因 施工 問題需要做出變更； 6 為節(jié)約投資、改善運行 條件需要做出變更； 7 根據(jù) 技術(shù)改進(jìn)和合理化建議 需要做出變更。為了規(guī)范工程變更的申報、審查、批準(zhǔn)等工作程序，特制訂本制度。在審批工程變更時 ,建設(shè)單位應(yīng)確認(rèn)因變更引起的工期和工程造價等方面的影響 . 所有經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的工程變更，都必須由設(shè)計單位 發(fā)出設(shè)計變更通知單才可付諸實施 。上級（項目審批）單位和運行單位的工程變更要求，都應(yīng)當(dāng)通過建設(shè)單位提出。 重大變更：涉及 可 研或 初步設(shè)計審定的設(shè)計原則、方案或規(guī)模、主要設(shè)備換型， 工程 費用 增加 超限 從而 將導(dǎo)至原審定的概算調(diào)整。 屬于 重大變更 ,應(yīng) 由 提出 變更的單位寫出書 面 文件，建設(shè)單位可先將要求 變更的 文件批轉(zhuǎn)設(shè)計單位，委托設(shè) 計單位提出 包括變更依據(jù)、方案論證、施工圖紙、設(shè)備材料清單、變更概（預(yù)）算等 內(nèi)容的 設(shè)計 變更通知單。如 不按 設(shè)計 變更施工，由此造成的返工損失與工期延誤責(zé)任由施工單位自負(fù) 。 本工程監(jiān)理部審核 專業(yè)監(jiān)理師對設(shè)計變更申請單 進(jìn)行審核，是否符合現(xiàn)場情況； 重大變更應(yīng)報告建設(shè)單位，共 同研究后處理。 下面是贈送的幾篇網(wǎng)絡(luò)勵志文章需要的便宜可以好好閱讀下，不需要的朋友可以下載后編輯刪除??！謝謝！！ 出路出路，走出去才有路 “出路出路，走出去才有路。 一定有很多人想說： “這還在北京混個什么勁兒?。?”但他每天都樂呵呵的，就算把快遞送錯了也樂呵呵的。 我們每個人都覺得自己越活越內(nèi)向，越來越
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