南京順天實(shí)業(yè)有限公司招聘管理手冊(cè)-免費(fèi)閱讀
【正文】 公司人才信息庫(kù)應(yīng)定期進(jìn)行充實(shí)、完善。 （ 4） 對(duì)試用期考核不合格者，用人部門應(yīng)及時(shí)向 人事行政部 提出，以便及時(shí)處理。 2. 新員工上 崗時(shí)， 直接上級(jí) 出示崗位 工作指導(dǎo)書 ，并逐條講解，務(wù)必使新員工明確本崗位的工作職責(zé)，并聽取新員工對(duì)崗位職責(zé)的想法和意見。 3. 新進(jìn)員工報(bào)到時(shí)須向公司人事主管呈交下述材料： （ 1） 學(xué)歷、職稱證明 ； （ 2） 個(gè)人簡(jiǎn)歷 ； （ 3） 近期 1 寸相片 2張 ； （ 4） 身份證復(fù)印件 ； （ 5） 體檢合格證明表 ； （ 6） 員工引薦擔(dān)保書（ 由公司視需要而定） ； （ 7） 原單位離職證明 ； （ 8） 填寫《員工登記表》 。 （七） 報(bào)批及錄用 1. 在 準(zhǔn)備錄用時(shí)，按照招聘 錄用 權(quán)限 由相關(guān)審批人 填寫 《 面試打分表 》 的 最終意見 欄，進(jìn)行審批 。 （ 5） 人事 主管 應(yīng)對(duì)訪問對(duì)象提供的信息仔細(xì)甄別，以防被錯(cuò)誤信息誤導(dǎo)。 （ 2） 背景調(diào)查一般安排在復(fù)試之后，試用之前。 3. 復(fù)試 （ 1） 初試合格后一周內(nèi)通知應(yīng)聘人進(jìn)行復(fù)試。 2. 初試 （ 1） 招聘信息發(fā)布的 10 個(gè)工作日內(nèi)， 人事主管 根據(jù)應(yīng)聘材料收集情況提前 2天通知 基本符合要求的應(yīng)聘者參加初試，并要求其攜帶相關(guān)材料（畢業(yè)證書原件、身份證原件等相關(guān)證件），面試人員到達(dá)時(shí)點(diǎn)間隔至少 15 分鐘，以避免應(yīng)聘者等待時(shí)間過長(zhǎng)。 6. 人事主管對(duì)應(yīng)聘人員資料進(jìn)行初步篩選 ，對(duì)符合要求者通知參加初試 。為此，人事行政部 應(yīng) 與 用人 部門 作 充分溝通： （ 1） 目前是否有足夠的員工，是否合理利用了公司現(xiàn)有人力資源； （ 2） 所需人員可否在公司 內(nèi)部進(jìn)行調(diào)配或選拔，使公司人才得到合理流動(dòng)或晉升； （ 3） 招聘這些崗位的員工是否符合公司人才規(guī)劃發(fā)展和儲(chǔ)備要求； （ 4） 公司的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況是否允許支付新增人員的費(fèi)用。 （ 2） 崗位需求原則。 2. 用人 部門 （ 1） 制訂本部門人員需求計(jì)劃，并確認(rèn)招聘崗位的任職資格要求。 （二）招聘原則 1. 計(jì)劃管理原則。 4. 公開招聘原則。 2. 人事行政部 經(jīng)理 根據(jù)各部門上報(bào)情況，結(jié)合公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，結(jié)合目前在崗人數(shù)并預(yù)測(cè)年度內(nèi)可能出現(xiàn)的內(nèi)部人員調(diào)劑及人員流失，從而規(guī)劃年度內(nèi)招聘的人南 京順天實(shí)業(yè)有限公司 招聘管理手冊(cè) 2 員的數(shù)量和規(guī)模， 并與 公司副總裁和執(zhí)行總裁溝通，確定公司經(jīng)理 層 和高管層 崗位的人員 需求， 制訂 順天實(shí)業(yè) 年度招聘計(jì)劃 ，報(bào) 行政 副總裁審核、執(zhí)行總裁審批 。 5. 對(duì)于計(jì)劃外的招聘需求，首先由用人部門應(yīng)至少提前一個(gè)月填寫《人員需求申請(qǐng)表》，然后由 人事行政部 按照職責(zé)分工進(jìn)行嚴(yán)格審查。 3. 由 人事行政部經(jīng)理 牽頭，每半年對(duì)招聘渠道進(jìn)行分析和總結(jié)，并調(diào)整 今后的招聘渠道。 （六） 資格審核與面試甄選 1. 初步篩選 （ 1） 人事主管 重點(diǎn)核查應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷是否符合最基本的任職資格。 南 京順天實(shí)業(yè)有限公司 招聘管理手冊(cè) 4 （ 4） 初試 主要是對(duì) 應(yīng)聘者 的職業(yè) 傾向
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