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南京順天實(shí)業(yè)有限公司招聘管理手冊(完整版)

2024-12-31 05:04上一頁面

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【正文】 校 、職業(yè)學(xué)校直接招收畢業(yè)生; ( 5) 在職員工推薦介紹; ( 6) 從同業(yè)單位引進(jìn)人才; ( 7) 委托人才中介公司(獵頭公司)招聘; ( 8) 其他。 按招聘管理權(quán)限審核、審批 后方可執(zhí)行。 3. 制定招聘計(jì)劃必須遵守以下原則: ( 1) 定編原則。全面考核,擇優(yōu)錄用。南京 順天實(shí)業(yè)有限公司 類別: 人事 行政 管理手冊 編號: ST- GF- RS2020002 招聘 管理手冊 版本號: 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 維 護(hù) 記 錄 版本號 修訂內(nèi)容 修訂人 審核人 批準(zhǔn)人 生效日期 修訂 責(zé)任部門 : 人事行政部 密級:秘密南 京順天實(shí)業(yè)有限公司 招聘管理手冊 1 一 、 招聘管理 (一) 適用范圍 本管理制度適 用于南京順天實(shí)業(yè)有限公司(下稱 “順天實(shí)業(yè)”)各部門所有正式員工的招聘管理。 (三) 招聘組織及分工 1. 人事行政部 在招聘工作中職能如下: ( 1) 制訂招聘策略; ( 2) 擬訂招聘計(jì)劃,并組織實(shí)施與監(jiān)控; ( 3) 組織對應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)進(jìn)行評估,并辦理錄用工作; ( 4) 控制招聘審批過程; ( 5) 組織對招聘工作的年度評估。以公司崗位編制為前提,結(jié)合目前在崗人數(shù)配備情況,制訂年度招聘計(jì)劃。 6. 人事行政部 在處理招聘 需求 時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮 公司 內(nèi)部 人員的挖掘和整合 。 5. 收集應(yīng)聘者材料。 ( 3) 對 A/B類應(yīng)聘材料,檢查應(yīng)聘者的簡歷是否有遺漏、前后不銜接、前后矛盾或不清楚、不具體的地方,如果有,要做好詳細(xì)記錄以備面試時(shí)詢問。 ( 5) 面試時(shí)可以采取結(jié)構(gòu)化面試方式,強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié),關(guān)注應(yīng)聘者過去所做的具體的事情。 5. 背景調(diào)查 ( 1) 在招聘 主管 層 及以上崗位 人才和特殊崗位員工時(shí),視需要對其工作背景進(jìn)行調(diào)查。 ( 4) 在應(yīng)聘人員尚未從原單位辭職之前,背景調(diào)查應(yīng)謹(jǐn)慎操作,以免引起不良后果。 ( 5) 嚴(yán)禁向應(yīng)聘者索取或者收受非法利益。 凡有下列情形者,不予錄用 : ( 1) 經(jīng)查實(shí)被錄用人所提供資料虛假者 ; ( 2) 經(jīng)入職身體檢查,證實(shí)身體狀況不能適應(yīng)該崗位工作需要者 ; ( 3) 剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者 ; ( 4) 拖欠公款,有記錄在案者 ; ( 5) 品行不端,曾被開除者 ; ( 6) 有其它不能容忍劣跡者。 ( 6) 引進(jìn)的高級人才,可適當(dāng)縮減試用期 。 ( 3) 試用期間待遇見有關(guān) 薪酬 的規(guī)定和制度。 公司人才信息 庫應(yīng)包括因招聘崗位或人數(shù)限制等原因,暫時(shí)尚未正式錄用的優(yōu)秀人才、同行優(yōu)秀人才、獵頭公司推薦的人才等信息。 (十三) 相關(guān)表單 1. 《 人員需求申請表 》 2. 《 職位申請表 》 3. 《 面試打分表 》 4. 《 面試問題參考表 》 5. 《 背景調(diào)查表 》 6. 《 錄用通知書 》 7. 《 辭謝函 》 8. 《 員工崗位安排通知單 》 9. 《 員工試用
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