施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理辦法1、主題內(nèi)容及適用范圍本辦法規(guī)定進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料，半成品及工程設(shè)備的驗(yàn)證、保管、發(fā)放的管理內(nèi)容和具體要求。適用于項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理。2、管理職能，應(yīng)做到：——嚴(yán)格按照采購(gòu)計(jì)劃和國(guó)家規(guī)范要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行驗(yàn)證?！船F(xiàn)場(chǎng)平面圖對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料合理堆放并及時(shí)標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)可追溯?！獓?yán)格控制材料的超

2025-05-13 20:52

工程材料封樣管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】 德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)工程材料封樣管理辦法一、總則1、為了保證工程采購(gòu)和使用材料（設(shè)備）的質(zhì)量、性能、交付和服務(wù)等各方面符合法律法規(guī)、職業(yè)健康安全和環(huán)境的要求，并滿(mǎn)足本工程建設(shè)、管理以及相應(yīng)招標(biāo)文件規(guī)定的需要，特制定本辦法。2、本辦法適用于甲控材料和其它需要確認(rèn)工程材料的的封樣。3、材料封樣應(yīng)確保樣品原內(nèi)在質(zhì)量和包裝、標(biāo)識(shí)質(zhì)量與封樣前一致。二、內(nèi)容1、封樣流

2025-08-07 22:53

原材料質(zhì)量管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】河北省大廣高速公路深州至大名（冀豫界）段原材料質(zhì)量管理辦法（草稿）河北省大廣高速公路衡大段籌建處二○○七年五月目錄一、總則 1二、一般原材料 2三、主要路用原材料 3四、原材料的質(zhì)量管理 6五、原材料的儲(chǔ)存 7六、原材料的使用要求 8七、違約處理 9八、附則 10

2025-04-12 05:48

建筑材料管理辦法細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】1/22XX公司建筑材料管理辦法細(xì)則第一章總則為了加強(qiáng)公司材料管理，健全材料管理機(jī)構(gòu)，明確材料管理職責(zé)，強(qiáng)化施工項(xiàng)目材料成本管理，根據(jù)公司建筑材料管理辦法結(jié)合公司實(shí)際特制定本辦法。公司各單位以及施工項(xiàng)目適用本辦法。第二章材料管理任務(wù)、機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)材料管理任務(wù)做好材料的組織協(xié)調(diào)、采供策劃、供方評(píng)定、價(jià)質(zhì)比選、招標(biāo)采購(gòu)、合理運(yùn)儲(chǔ)、及時(shí)供應(yīng)

2025-04-12 12:44

工程建筑材料管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】1XX公司建筑材料管理辦法第一章總則為了加強(qiáng)公司材料管理，健全材料管理機(jī)構(gòu)，明確材料管理職責(zé)，強(qiáng)化施工項(xiàng)目材料成本管理，根據(jù)集團(tuán)建筑材料管理辦法結(jié)合公司實(shí)際特制定本辦法。公司各單位以及施工項(xiàng)目適用本辦法。第二章材料管理任務(wù)、機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)材料管理任務(wù)做好材料的組織協(xié)調(diào)、采供策劃、供方評(píng)定、價(jià)質(zhì)比選、招標(biāo)采購(gòu)、合理運(yùn)儲(chǔ)、及時(shí)供應(yīng)，滿(mǎn)足施工，

2025-04-12 02:55

工程建筑公司材料管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】材料管理辦法一、總則1、為加強(qiáng)公司材料管理，降低采購(gòu)成本，提高項(xiàng)目盈利水平，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制訂本辦法。二、職責(zé)與權(quán)限1、公司工程管理部職責(zé)①、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料計(jì)劃、采購(gòu)審批，周轉(zhuǎn)材料的調(diào)配，余廢料處理的管理和控制；②、對(duì)項(xiàng)目部的材料管理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)；③、負(fù)責(zé)全司項(xiàng)目材料的報(bào)廢與處理審批工作；④、深入基層，掌握材料管理的缺陷、疏漏，制訂整改措施；對(duì)收

2025-04-12 02:54

材料設(shè)備驗(yàn)收管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】材料設(shè)備驗(yàn)收管理辦法（草稿）為加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理，確保材料設(shè)備質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格符合要求，滿(mǎn)足項(xiàng)目建設(shè)需要，特制定本管理辦法。一材料設(shè)備驗(yàn)收基本規(guī)定1.材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位必須依照國(guó)家相關(guān)規(guī)范規(guī)定，按照材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序，認(rèn)真查閱出廠合格證、質(zhì)量合格證明等文件的原件或復(fù)印件。進(jìn)口材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)確保質(zhì)量證明文件符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

2025-04-07 21:42

建筑公司周轉(zhuǎn)材料管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】建筑公司周轉(zhuǎn)材料管理辦法第一章總則第一條周轉(zhuǎn)材料租賃是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，實(shí)行集中租賃、維修、管理。第二條物資租賃分公司是內(nèi)部周轉(zhuǎn)材料租賃市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的主體。第三條在全方位占領(lǐng)企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)的同時(shí)，還應(yīng)積極主動(dòng)有計(jì)劃地開(kāi)拓外部市場(chǎng)，在保證公司內(nèi)部施工需求的情況下，對(duì)閑置的周轉(zhuǎn)材料開(kāi)展對(duì)外租賃業(yè)務(wù)。第四條物資租賃分公司要加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的維修管

2025-04-08 23:00

材料設(shè)備采供管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】材料設(shè)備采供管理辦法文件編號(hào)：GCGL第008號(hào)第1條為規(guī)范公司工程材料/設(shè)備采供工作，保障工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，嚴(yán)格控制材料/設(shè)備成本，根據(jù)公司實(shí)際情況，制定本辦法。第2條本辦法適用于公司本部及所屬各部門(mén)的材料/設(shè)備采供。第3條工程管理部材料工程師負(fù)責(zé)材料/設(shè)備的市場(chǎng)信息及供應(yīng)商評(píng)價(jià)，具體工作為：1、建立材料/設(shè)備的市場(chǎng)信息平臺(tái)，隨時(shí)了解材料/設(shè)備的發(fā)展方向及技術(shù)

2025-04-07 21:42

材料設(shè)備驗(yàn)收管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】材料設(shè)備驗(yàn)收管理辦法材料設(shè)備驗(yàn)收管理辦法（草稿）為加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理，確保材料設(shè)備質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格符合要求，滿(mǎn)足項(xiàng)目建設(shè)需要，特制定本管理辦法。一材料設(shè)備驗(yàn)收基本規(guī)定1.材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位必須依照國(guó)家相關(guān)規(guī)范規(guī)定，按照材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序，認(rèn)真查閱出廠合格證、質(zhì)量合格證明等文件的原件或復(fù)印件。進(jìn)口材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)確保

2025-08-09 15:59

材料采購(gòu)管理辦法終稿-資料下載頁(yè)

【摘要】材料設(shè)備管理辦法一．總則1.目的為了加強(qiáng)公司材料設(shè)備采購(gòu)管理，健全材料設(shè)備采購(gòu)管理辦法，明確材料、設(shè)備管理職責(zé)，根據(jù)公司建筑材料設(shè)備管理辦法結(jié)合公司實(shí)際特制定本辦法；2.適用范圍公司各施工項(xiàng)目均適用本辦法。3.部門(mén)職責(zé)材料設(shè)備部負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目所需材料、設(shè)

2025-09-01 08:45

材料設(shè)備采購(gòu)管理辦法[001]-資料下載頁(yè)

【摘要】深圳市康發(fā)公司材料設(shè)備采購(gòu)管理辦法1．目的通過(guò)規(guī)范材料設(shè)備采購(gòu)程序，形成各部門(mén)和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作，以保證采購(gòu)活動(dòng)滿(mǎn)足數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期和服務(wù)方面的要求。2.適用范圍公司確定自行采購(gòu)的材料設(shè)備。凡是金額達(dá)到招標(biāo)條件的材料設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)管理辦法》來(lái)選擇合格供應(yīng)商，后續(xù)的管理工作按照本辦法執(zhí)行。3．相關(guān)文件《招標(biāo)管理辦法》（詳細(xì)見(jiàn)合

2025-04-12 03:40

材料出入庫(kù)管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：材料出入庫(kù)管理辦法 產(chǎn)品的出入庫(kù)流程 一、原材料領(lǐng)入 1）供應(yīng)部門(mén)按購(gòu)物申請(qǐng)單所購(gòu)材料送達(dá)企業(yè)后，須持總經(jīng)理簽批到質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后簽發(fā)一式兩聯(lián)檢驗(yàn)報(bào)告單隨發(fā)票倉(cāng)庫(kù)部門(mén)辦理...

2024-10-24 23:32

設(shè)備材料招標(biāo)管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：設(shè)備材料招標(biāo)管理辦法 河南省高速公路實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司施工設(shè)備及材料招標(biāo)管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)公司施工設(shè)備及材料招標(biāo)管理，規(guī)范招標(biāo)、評(píng)標(biāo)行為，根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、...

2024-11-09 22:55

材料物質(zhì)的管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】 材料物質(zhì)的管理辦法 材料物資的管理辦法 一、材料物資的采購(gòu)： 1、材料物資采購(gòu)應(yīng)由用料部門(mén)提前提出采購(gòu)申請(qǐng)（包括品種、數(shù)量、質(zhì)量要求等），按采購(gòu)審批程序?qū)徟蠼挥删C合辦公室或成控部組織采購(gòu)（...

2024-09-30 22:23

材料核價(jià)管理辦法-免費(fèi)閱讀

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