確認(rèn)體系的內(nèi)部定期審核和評(píng)審管理程序-免費(fèi)閱讀
【正文】 內(nèi)部審核不合格 報(bào)告 XXX 評(píng)審記錄歸檔 評(píng)審報(bào)告和記錄，由企管辦建檔貯存。 表 5“管理評(píng)審報(bào)告”要求編寫評(píng)審報(bào)告，內(nèi)容包括：會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、出席人員、評(píng)審內(nèi)容、糾正和預(yù)防措施、評(píng)審結(jié)論和重大決定等，由管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。 評(píng)審的方式 評(píng)審一般采用會(huì)議方式進(jìn)行，必要時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。發(fā)生重大質(zhì)量事故后； — xxxx 表 3“內(nèi)部審核報(bào)告”上報(bào)管理者代表審批，并發(fā)給相關(guān)部門。 審核組編制審核計(jì)劃，內(nèi)容包括：目的和范圍、依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)和文件、受審單位部門和審核檢查內(nèi)容、方法要點(diǎn)。 審核組長(zhǎng)根據(jù)內(nèi)部審核方案，具體實(shí)施審核工作。 3. 職責(zé) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)召集和主持評(píng)審會(huì)議，審批評(píng)審報(bào)告。 審核的范圍 企管辦根據(jù)公司計(jì)量檢測(cè) 體系運(yùn)行的情況和擬審核的單位部門和區(qū)域的狀況及以往審核的結(jié)果確定審核范圍。 — xxxx 表 2“內(nèi)部審核不合格報(bào)告”，針對(duì)不合格項(xiàng)和薄弱環(huán)節(jié)（觀察項(xiàng)），建議受審部門采取糾正措施和預(yù)防措施并實(shí)施，限期內(nèi)報(bào)告企管辦。有如下情況之一者必須進(jìn)行評(píng)審： 對(duì)當(dāng)前計(jì)量檢定校準(zhǔn)服務(wù)環(huán)境及其變化的適應(yīng)性。 計(jì)量確認(rèn)體系的管理評(píng)審會(huì)議可與公司質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審會(huì)議同時(shí)進(jìn)行。企管辦跟蹤糾正措施的成效。 — xxxx表 4“管理評(píng)審會(huì)議記錄” XXX 表 4 主持人 時(shí)間 參加人員 : 內(nèi)容 : 企管辦主管 : 記錄人 : 測(cè)量設(shè)備報(bào)廢 /封存審批表
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